Xəbərlər

Layihənin maraqlı tərəfləri ilə iş - Rişad İ

Layihənin maraqlı tərəfləri ilə iş

Layihə, bənzərsiz bir nəticə və başlanğıcda böyük bir qeyri-müəyyənlik olan kompleks bir tapşırıqdır. Qeyri-müəyyənliyi azaltmaq üçün layihə rəhbəri qeyri-müəyyənlik və risk mənbələrini təhlil etməlidir. Çox vaxt, buraxılmış və ya səhv müəyyənləşdirilmiş layihə gözləntiləri layihə problemlərinin mənbəyidir. Tipik olaraq, təcrübəsiz layihə meneceri müştəridən və ya tərəfdardan layihənin digər maraqlı tərəflərdən gözləntilərini müəyyənləşdirməsini gözləyir. Ancaq əslində bu ən çox baş vermir.

Layihədəki dəyişikliklərin əsas səbəbi nədir? Fikrimcə, hədəfləri biznesin inkişafı ilə əlaqəli layihələrdən danışırıqsa, dəyişmənin əsas səbəbi mənbələri layihə payçıları olan layihənin icrası zamanı nəticələrə tələblərin əlavə edilməsidir.

Layihə sponsoru (AS) - layihəyə təsir göstərə biləcək, layihənin nəticələrindən və ya layihənin fərdi tapşırıqlarından təsirlənə biləcək bir şəxs, qrup və ya təşkilat.

Tərifdən də göründüyü kimi, maraqlı tərəf layihə üçün həm xarici, həm də daxili ola bilər.

Beləliklə, maraqlı tərəfin layihədə icra zamanı və ya başa çatması nəticəsində həm müsbət, həm də mənfi təsir göstərə biləcək maraqları var. Bundan əlavə, müxtəlif maraqlı tərəflərin ziddiyyətli gözləntiləri ola bilər.

Beləliklə, kiminsə layihədən gözləntiləri varsa və onun irəliləməsinə təsir göstərə bilərsə və layihə meneceri bu barədə bilmirsə, maraqlı tərəfin hərəkətləri onun üçün xoşagəlməz bir sürpriz ola bilər.

Maraqlı tərəflərin gözləntiləri haqqında məlumat, ilk növbədə, layihə təqdim oluna bilən tələblərin toplanması və təhlili və layihə riskinin təhlili kimi layihə rəhbərliyini təsir edə bilər.

Layihənin maraqlı tərəflərini müəyyənləşdirmək üçün hansı yanaşmalardan istifadə etmək olar?

18.07.2021