PMO.az layihə idarəetməsini yalnız öyrətmir və sertifikatlaşdırmır — biz onu real mühitdə tətbiq edirik.

Tətbiq sahəsində xidmətlərimiz aşağıdakı istiqamətləri əhatə edir:

1. PMO qurulması və inkişafı

• Dəstəkverici PMO modelinin qurulması

• Layihələrdə birbaşa iştirak və idarəetmə dəstəyi

• Proseslərin və funksional sərhədlərin müəyyənləşdirilməsi

• Şirkət daxilində layihə idarəetmə sisteminin strukturlaşdırılması

2. Layihə və proqram idarəetmə dəstəyi

• Böyük və kompleks layihələrdə məsləhətçilik

• Layihə sənədlərinin hazırlanması və strukturlaşdırılması

• Risk, maraqlı tərəf, satınalma və hesabat sistemlərinin qurulması

• Layihə audit və diaqnostik qiymətləndirmə

3. Dayanıqlı layihə menecmentinin tətbiqi

• GPM P5 yanaşmasının inteqrasiyası

• Layihələrin dayanıqlılıq aspektlərinin qiymətləndirilməsi

• ESG və SDG kontekstində layihə strukturunun uyğunlaşdırılması

4. PPP və strateji layihələr üzrə məsləhətçilik

• Dövlət-özəl tərəfdaşlıq layihələrinin strukturlaşdırılması

• Biznes modellərin hazırlanması

• Beynəlxalq standartlara uyğun layihə çərçivələrinin qurulması

5. Transformasiya və dəyişikliklərin idarə olunması

• Change Management yanaşmasının tətbiqi

• Təşkilati transformasiya layihələrində metodoloji dəstək

• Liderlik və dəyişiklik kompetensiyalarının gücləndirilməsi

---

PMO.az bu gün həm dəstəkverici, həm də birbaşa layihələrdə iştirak edən PMO modelində fəaliyyət göstərir.

Bizim məqsədimiz yalnız metodologiya tətbiq etmək deyil —
təşkilatlarda davamlı və sistemli layihə mədəniyyəti formalaşdırmaqdır.