• İş saatları 09:00 - 18:00

    Bazar ertəsi - Cümə

  • Bakı, Azərbaycan

    8 Noyabr prospekti, 25
    Bakı Ağ Şəhər biznes mərkəzi

Xəbərlər

Layihə zamanı münaqişələrin həlli strategiyaları

Layihə zamanı münaqişələrin həlli strategiyaları

Bizi Telegramdan izləyin

Layihənin idarə edilməsində münaqişə demək olar ki, qaçılmazdır. Komandalar qarşılıqlı fəaliyyət göstərir, məqsədlər bir-birindən ayrıla bilər və məhdud resurslar sürtünmə yarada bilər. Bununla belə, münaqişələrin idarə edilməsi üsulu layihənin uğuruna əhəmiyyətli təsir göstərə bilər. Layihənin idarə edilməsi zamanı nəzərə alınmalı olan bəzi əsas münaqişələrin həlli strategiyaları bunlardır:

Münaqişənin qarşısının alınması: Münaqişəni idarə etməyin ən yaxşı yolu onun qarşısını almaqdır. Rolların, məsuliyyətlərin və gözləntilərin əvvəldən aydın şəkildə müəyyən olunduğundan əmin olun. Açıq və şəffaf ünsiyyət həm də anlaşılmazlıqların qarşısını almağa kömək edir.

Erkən identifikasiya: Münaqişənin xəbərdarlıq əlamətlərini aşkar etmək çox vacibdir. Layihə menecerləri gərginliklərə, gecikmələrə və ya ünsiyyət problemlərinə qarşı diqqətli olmalıdırlar. Münaqişə nə qədər tez aşkar edilərsə, onu həll etmək bir o qədər asan olar.

Layihələrin idarə edilməsinə dair təlimatlar - YouTube

Effektiv Ünsiyyət: Açıq ünsiyyət münaqişənin həlli üçün açardır. İştirak edən tərəfləri narahatlıqlarını ifadə etməyə və bir-birinin fikirlərini fəal şəkildə dinləməyə təşviq edin. Dürüst və hörmətli ünsiyyət qarşılıqlı anlaşmaya kömək edir.

Danışıqlar: Çox vaxt münaqişələr danışıqlar yolu ilə həll edilə bilər. Razılaşmayan tərəflər hər kəsin maraqlarına xidmət edən məqbul kompromisləri müəyyən etməklə ümumi dil tapa bilərlər.

Vasitəçilik: Birbaşa danışıqlar nəticə vermədikdə, neytral vasitəçinin çağırılması həll yolu ola bilər. Vasitəçi ünsiyyəti asanlaşdırmağa və bütün tərəflər üçün məqbul həllər tapmağa kömək edə bilər.

Layihə idarəedilməsi istiqamətində karyera qurmaq istəyənlər bu linkdən ətraflı məlumat ala bilərlər

Obyektiv qiymətləndirmə: Bəzən münaqişələr anlaşılmazlıq və ya qeyri-dəqiq məlumat nəticəsində yaranır. Vəziyyəti qiymətləndirmək üçün məlumat və faktlardan istifadə edərək obyektiv yanaşmaq vacibdir. Bu, mənfi duyğuları dağıtmağa kömək edə bilər.

Qaydaların yaradılması: Komanda daxilində münaqişələrin idarə edilməsi üçün qayda və prosedurların müəyyən edilməsi müdrik təcrübədir. Bu, münaqişə baş verdikdə yerinə yetirilməli olan aydın addımları, həmçinin təqibi və müvafiq həlli təmin edən mexanizmləri əhatə edə bilər.

Münaqişələrin İdarə Edilməsi üzrə Təlim: Layihə komandasına münaqişələrin idarə edilməsi üzrə təlimlərin verilməsi münaqişələri konstruktiv şəkildə proqnozlaşdırmaq, idarə etmək və həll etmək üçün lazım olan bacarıqları gücləndirə bilər.

Əgər sizdə "Microsoft Project Əsasları"nı öyrənmək istəyirsinizsə bu linkdən ətraflı məlumat ala bilərsiniz

Nəticə olaraq, layihənin idarə edilməsi güclü münaqişələrin həlli bacarıqlarını tələb edir. Layihə menecerləri qarşısının alınması, erkən identifikasiya, effektiv ünsiyyət, danışıqlar, vasitəçilik, obyektiv qiymətləndirmə, qaydalar yaratmaq və təlim kimi strategiyaları qəbul etməklə, komanda daxilində harmoniyanı qoruya və münaqişələrin layihənin uğuruna xələl gətirməməsini təmin edə bilər.

27.10.2023

Layihənin sonunda özünüzə verəcəyiniz suallar

Xəbərlər

Layihənin sonunda özünüzə verəcəyiniz suallar

Layihənin sonunda özünüzə verəcəyiniz suallar Bizi Telegramdan izləyin Layihənin sonunda özünüzə ...

Tac Mahal layihəsi

Xəbərlər

Tac Mahal layihəsi

Tac Mahal layihəsi Bizi Telegramdan izləyin Dünyanın ən möhtəşəm abidələrindən biri ...