Xəbərlər

Nike brend layihəsi necə qurulub?

Dünyanın ən böyük atletik brendlərindən biri olan Nike, 1964-cü ildə Phil Knight və Bill Bowerman tərəfindən "Mavi Lent İdmanları" adı ilə təsis edilmişdir. Layihənin məqsədi Amerika idmançılarını yüksək keyfiyyətli qaçış ayaqqabıları ilə təmin etmək idi. Bu, Knight-ın Yaponiyadan gələn aşağı qiymətli, yüksək keyfiyyətli qaçış ayaqqabılarının bazarda üstünlük təşkil edən alman markaları ilə rəqabət apara biləcəyini iddia edən universitet məqaləsindən ilhamlanaraq idi.

Daha çoxu üçün bizi sosial şəbəkələrdə izləyin

Layihə 1200 dollarlıq təvazökar investisiya ilə başladı və əsas məqsəd Onitsuka Tiger (indiki ASICS) yapon qaçış ayaqqabılarını ABŞ bazarında yaymaq idi. Ancaq bir neçə il ərzində təsisçilər rəqabətdən fərqlənmək üçün öz brendlərinə ehtiyac olduğunu başa düşdülər. 1971-ci ildə onlar Yunan qələbə ilahəsinin adını daşıyan "Nike" adını dəyişdilər.

Layihə bir neçə onilliklər ərzində intensiv inkişaf və rəqabəti əhatə edən çətin bir müddətə malik idi. 1970-ci illərdə Nike, təchizat baxımından Onitsuka Tiger-dən asılı olduğu üçün əhəmiyyətli risklə üzləşdi və bu, tərəfdaşlıq uğursuz olarsa, şirkət üçün təhlükə yarada bilərdi. Digər böyük risk, Nike-ın digər idman növlərinə genişlənməzdən əvvəl məhdud bazar seqmentlərinə (qaçış) erkən etibar etməsi ilə bağlı idi ki, bu da tədqiqat, marketinq və məhsul inkişafına əhəmiyyətli investisiya tələb edirdi. Distribyutordan istehsalçıya keçid məhsullar bazarda yaxşı qarşılanmadığı təqdirdə əhəmiyyətli maliyyə itkisi riskini də ehtiva edirdi.

Bu risklərə baxmayaraq, Nike-ın təsisçiləri innovasiya və keyfiyyətə sadiqlikdən irəli gəlirdilər. Onlar daha yüngül, daha rahat qaçış ayaqqabılarının, o cümlədən Bowermanın vafli ütüdən istifadə edərək yaratdığı məşhur "Vaffle" altlığının hazırlanmasına sərmayə qoydular. Onlar həmçinin marketinqdə cəsarətli addımlar atıb, Stiv Prefonteyn və daha sonra Maykl Cordan kimi elit idmançıların təsdiqindən istifadə ediblər. Brendləşdirmə, məhsul innovasiyası və aqressiv marketinq üzrə strateji diqqət şirkətin sürətlə böyüməsinə kömək etdi.

Əgər sizdə "Layihələrin idarə edilməsi"ni öyrənmək istəyirsinizsə bu linkdən ətraflı məlumat ala bilərsiniz

1980-ci illərdə Nike məhsul xətlərini diversifikasiya edərək, qlobal miqyasda genişlənərək və davamlı olaraq yeniliklər edərək risklərin öhdəsindən gələn aparıcı idman geyim markası kimi özünü təsdiqlədi. Nike-ın kiçik bir layihədən qlobal güc mərkəzinə çevrilməsi biznes uğurunun əldə edilməsində görmə, strateji risklərin idarə edilməsi və uyğunlaşmanın vacibliyini göstərir.

28.08.2024