Xəbərlər

Skype layihəsi necə yarandı?

Skype layihəsi necə yarandı?

Daha çoxu üçün bizi sosial şəbəkələrdə izləyin

Skype layihəsi 2000-ci illərin əvvəllərində iki Skandinaviya sahibkarı Niklas Zennström (İsveç) və Janus Friis (Danimarka) tərəfindən yaradılıb. Onlar həmçinin media paylaşımında inqilab edən, lakin müəllif hüquqlarının pozulması səbəbindən çoxsaylı məhkəmə iddialarının hədəfi olan həmyaşıd fayl paylaşma xidməti Kazaa yaratmaqla da tanınırlar. Onların Kazaa ilə təcrübəsi onları istifadəçilərə daha səmərəli və qənaətcil ünsiyyət qurmağa imkan verən yeni texnologiya yaratmağa ruhlandırdı.

Layihənin məqsədi: Skype-ın əsas məqsədi səsli rabitəni dünyanın istənilən yerində pulsuz və ya çox aşağı qiymətə hər kəs üçün əlçatan etmək idi. Zennström və Friis ənənəvi və bahalı telefon infrastrukturundan yan keçərək internet üzərindən telefon zənglərini yönləndirmək üçün peer-to-peer texnologiyasından istifadə etmək istəyirdilər. Onların məqsədi kommunikasiyaları demokratikləşdirmək və insanların maliyyə maneələri olmadan əlaqə saxlamasına imkan vermək idi.

Layihənin inkişafı: Skype-ın inkişafı 2003-cü ildə başladı. Zennström və Friis əsasən Şərqi Avropadan olan istedadlı tərtibatçılardan ibarət komandanı, o cümlədən əvvəllər Kazaa layihəsində işləmiş Ahti Heinla, Priit Kasesalu və Jaan Tallinn də işə götürdülər. İlkin inkişaf səs trafikini səmərəli idarə edə bilən möhkəm arxitekturanın yaradılmasına və intuitiv istifadəçi interfeysinin qurulmasına yönəldi.

Layihə sürətlə inkişaf etdi və Skype-ın ilk beta versiyası 2003-cü ilin avqustunda istifadəyə verildi. Cavab dərhal və müsbət oldu, bir çox istifadəçi İnternet üzərindən pulsuz zənglər etmək imkanı ilə maraqlandı. Qabaqcıl kodeklərin istifadəsi sayəsində ənənəvi telefonlarla müqayisədə üstün səs keyfiyyəti də onun uğuruna töhfə verib.

Layihənin müddəti: Skype-ın inkişafı, ilkin konsepsiyasından kommersiya istifadəsinə qədər təxminən iki il çəkdi. Bununla belə, xidmətin davamlı genişləndirilməsi və təkmilləşdirilməsi ilkin istifadəyə verildikdən sonra da davam etdi. 2005-ci ildə eBay Skype-ı təqribən 2,6 milyard dollara əldə etdi və bu, inkişafın və beynəlxalq genişlənmənin yeni mərhələsini qeyd etdi.

Layihə riskləri: Hər hansı bir innovativ layihə kimi, Skype da bir neçə böyük risklə üzləşdi:

1. Texnoloji risklər: Skype-ın əsaslandığı peer-to-peer texnologiyası innovativ, lakin mürəkkəb idi. Bant genişliyi və gecikməni idarə edərkən davamlı xidmət keyfiyyətinin təmin edilməsi əhəmiyyətli texniki problem yaratdı.

2. Hüquqi Risklər: Skype səsli zəngləri yerinə yetirmək üçün İnternetdən istifadə etdiyinə görə, müxtəlif ölkələrin necə cavab verəcəyinə dair tənzimləyici qeyri-müəyyənlik var idi. Telekommunikasiya qaydaları ölkədən ölkəyə çox dəyişir və Skype bu mürəkkəb hüquqi mənzərəni idarə etməli oldu.

3. Maliyyə riskləri: Skype tez bir zamanda bir çox istifadəçini cəlb etsə də, biznes modelinin uzunmüddətli perspektivdə sərfəli ola biləcəyi sübuta yetirilməli idi. Əvvəlcə Skype pulsuz zənglər təklif etdi, lakin gəlir əldə etmək üçün onlar ənənəvi telefon xətlərinə zəng etməyə imkan verən SkypeOut kimi pullu xidmətlər təqdim etdilər.

4. Rəqabət Riskləri: Skype-ın populyarlığı artdıqca, digər şirkətlər VoIP (İnternet Protokolu üzərindən Səs) rabitə bazarında rəqabəti artıraraq oxşar texnologiyalar hazırlamağa başladılar.

Əgər siz də "Layihələrin idarə edilməsi"ni öyrənmək istəyirsinizsə bu linkdən ətraflı məlumat ala bilərsiniz

Nəticə, Skype layihəsi yaxşı həyata keçirilən innovativ ideyanın bütün sənayeni necə dəyişdirə biləcəyinin əlamətdar nümunəsidir. Səs rabitəsini demokratikləşdirməklə və ənənəvi telefon xidmətlərinə sərfəli alternativ təqdim etməklə, Skype insanların ünsiyyət tərzini dəyişdirməklə yanaşı, həm də onlayn ünsiyyətdə bir çox başqa yeniliklərə yol açdı. Risklərə və çətinliklərə baxmayaraq, təsisçilərin aydın baxışı və qətiyyəti maneələri dəf edərək Skype-ı qlobal uğura çevirdi.

22.05.2024