Xəbərlər

3 Texnika: Komandalarla Retrospektivləri necə aparmaq olar

3 Texnika: Komandalarla Retrospektivləri necə aparmaq olar

Komanda Retrospektivlərini Aparma Sənəti.
Orest Dmitrasevich Symphony Solutions şirkətinin Baş Scrum Masteridir, 5 ildən artıqdır ki, komandalarla işləyir. "Problemsiz PM" Telegram kanalında Orest retrospektivlər mövzusunda fikirlərini bölüşdü: nə üçün lazımdır və komandaya nə verirlər.

Müəllifin icazəsi ilə dərc olunur.

Retrospektivlərin necə aparılmasına dair bəzi məsləhətlər
Mürəkkəbləşdirməyin. Komandadan gündəlik işlərində nəyə başlamaq, dayandırmaq və davam etdirmək istədiklərini soruşun.

Yenilik əlavə edin. Oyunları və digər asanlaşdırma seçimlərini daxil edin.
Fokus. Kanban lövhəsi və ya digər vizuallaşdırma vasitələrindən istifadə edərək retrospektivinizi yaradın.

Fəaliyyətə diqqət yetirin. Komandada kiminsə konkret hərəkət üçün məsuliyyət daşıdığından əmin olun.

Retrospektiv Texnikalar
dəniz ulduzu

Bu məşqdə üç tipik sual əvəzinə beş sözdən ibarət bir dairə çəkin:

Dayan - komandaya faydası olmayan və onlardan qurtulmaq lazım olan şeylər.

 

Daha az - çox səy tələb edən və fayda gətirməyən hərəkətlər. Bunlar vaxtilə komanda tərəfindən həyata keçirilən, lakin təkmilləşdirməyə səbəb olmayan fəaliyyətlər ola bilər.

Saxlamaq adətən komanda üzvlərinin saxlamaq istədiyi yaxşı fəaliyyət və ya təcrübədir. Bu təcrübələr artıq istifadə olunur.

Daha çox - komandanın diqqət yetirməli olduğu və daha tez-tez yerinə yetirməli olduğu hərəkətlər.

Start - komandanın gündəlik prosesə daxil etmək istədiyi ideyalar.
Yelkənli qayıq

sənə nə lazımdır? Whatman və çəkmək bacarığı. İstədiyiniz şəkli İnternetdən çap edə bilərsiniz.

Texnikanın ideyası komandanın yelkənli qayıqda olması və məqsədlərinə doğru irəliləməsidir. Yolda maneələrlə qarşılaşır. Küləklər qayığı irəli aparmağa kömək edir, lakin maneələr ekipajın üzləşə biləcəyi risklər yaradır.

Və onu yavaşlatır.

Məşq komandaya öz məqsədləri, maneələri, riskləri və yaxşı təcrübələri haqqında oynaq şəkildə düşünməyə imkan verir. Komandalar texnikanı sadəliyinə görə yaxşı qəbul edirlər.

 

Komandanın qarşısına qoyduğu məqsədləri qəbul etmək həmişə rəhbərliyin qoyduğu məqsədlərdən daha asandır.
Komanda Sağlamlığı Radarı

Təlimin mahiyyəti işin müxtəlif aspektlərini qiymətləndirməkdir. Mən dörd əsası vurğulayıram: Məhsul Sağlamlığı, Sprint Sağlamlığı, Komanda Sağlamlığı, Texniki Borc Sağlamlığı. Onları ehtiyaclarınıza uyğun olaraq dəyişdirə bilərsiniz.

Hər sahə üçün bir neçə sual verin və komandadan retrospektivdən əvvəl onlara cavab verməsini xahiş edin (sıfırdan beşə qədər).

İpucu: Hər dəfə bir sahəyə diqqət yetirin və onu təkmilləşdirməyə çalışın. Təcrübəmə görə, bu məşq qurulmuş komandalar üçün ən uyğundur. Komanda heç nəyi dəyişdirmək lazım olmadığına inanırsa, xüsusilə istifadə etməyi məsləhət görürəm.

Unutmayın ki, heç kim iştirakçıları komanda üçün vacib olmayanı müzakirə etməyə məcbur edə bilməz. Retrospektivdə kollektiv müəyyən hərəkətlərə razılaşır və onları yerinə yetirir. Dəyişikliklər baş verməsə, məsuliyyəti üzərinə atacaq heç kim olmayacaq.

Hər şey komandanın öz əlindədir.
Menbe : https://l-a-b-a.com/blog/618-iskusstvo-provedenija-komandnykh-retrospektiv

10.05.2022