Xəbərlər
Bir iş sahibinin fikrincə bir layihə meneceri kimdir və bununla necə məşğul olmaq olar
Bir iş sahibinin fikrincə bir layihə meneceri kimdir və bununla necə məşğul olmaq olar
Bu gün Rusiyada layihə idarəçiliyinin nə demək olduğunu və bir çoxlarının fikrincə, bir layihə menecerinin rolundan danışmaq istərdim.
Həmkarlarımız bilirlər ki, ölkəmizdə bu mövzuda müəyyən uyğunsuzluqlar var və bəziləri fəal şəkildə düzgün anlayışı kütlələrə çatdırır, digərləri cəhdlərini tərk edərək rahat kiçik dünyalarını ovlayır, digərləri isə təəssüf ki, layihə ilə məşğul olduqlarını düşünürlər. rəhbərliyi, indi bunun belə olmadığını anlayacaq.
Yanıltmanın tam dərinliyini başa düşmək üçün, boş iş yerləri olan hər hansı bir saytı açmaq və "layihə meneceri" ifadəsini axtarış sisteminə daxil etmək kifayətdir. Sizcə ən çox vakansiya hansı olacaq? Düzdür - satıcılar vakansiyaları. Satış layihə menecerləri, layihə satış menecerləri, müştəri axtarışı, soyuq zəng və s. Kreslo, masa və telefonun verildiyi, sənayeni müəyyənləşdirdiyiniz və özünüzə bir layihə üçün müştəri tapmağınızı və sonra qaynaqlar da daxil olmaqla hər şeyi təklif etdiyiniz xüsusi bir iş olsa yaxşı olar. həyata keçirilməsi üçün. Bu mənada, əlbəttə ki, bir layihə fəaliyyəti olacaq, amma daha çox söhbət yalnız satış və sifarişin yerinə yetirilməsindən gedir.
Bəlkə də bunlar hələ də satıcılar deyil, bir çox mağazalarda olan tanınmış satış menecerləri ilə eyni zəncirdəki bağlantılardır, amma mənim fikrimcə, bu, menecerlər və biznes sahibləri tərəfindən hansı layihələrin həyata keçirildiyi barədə dərin bir anlaşılmazlığın nəticəsidir. kimin və nə üçün. hansı bacarıqlara sahib olmağı və bunların hamısının normal əməliyyat fəaliyyətlərindən necə fərqləndiyini nəzarət edir (üstəlik, bu cür əməliyyat fəaliyyətlərinin də tez -tez bilinmədiyi - onlar üçün şirkət sadəcə bir şey edir, insanlar orada bir şey edir və hər şey) başqa sözlər və s. hype).
Yəqin ki, eyni səbəbdən bir çox firmaya layihə deyilir. Ümumilikdə, bir tədbirdə belə bir şeyi asanlıqla eşidə bilərsiniz: "Gözəllik sənayesində yeni bir layihəm var - məşğul bir yerdə bir salon açdım - bir layihə meneceri kimi ağıllı bir qızınız varmı? həm qəbulda, həm də ustaların arxasında materialları vaxtında izləyib sifariş verdiniz? "
Burada bir mütəxəssisin rolunu heç bir şəkildə aşağılamıram və bir layihə menecerinin rolunu vurğulamıram. Lideri olmayan bir proqramçı qrupu, çox güman ki, bir məhsul yarada bilər (daha uzun, daha bahalı və hər zaman müştərinin istədiyi kimi olmasa da), amma komandası olmayan bir layihə meneceri əlbəttə ki, bir məhsul hazırlaya bilməz. Əmək bazarı bu mənada çoxdan hər şeyi öz yerinə qoydu və bir proqramçının (bir layihə qrupunun üzvü) əmək haqqı bir layihə rəhbərinin maaşından çoxdur.
Sadəcə deyirəm ki, bütün insanlar fərqlidir və yaxşı bir mütəxəssis lider ola bilməz (layihələr də daxil olmaqla) və yaxşı bir layihə meneceri, məsələn, analitik və ya informasiya sistemi memarı qədər yaxşı ola bilməz.
Bir iş sahibi tez -tez bir PM işə götürür, fikirlərini ona izah edir və nəticəni gözləməyə başlayır. Bir müddət sonra, PM layihə nizamnaməsinin bir layihəsi ilə gəlir və işin strukturunu müzakirə etmək, cədvəllər tərtib etmək, riskləri müəyyən etmək və qiymətləndirmək lazım olacağından komandanın harada olduğunu soruşur. Sonra eşidir: "Yaxşı, hələlik öz qərarınızı verəcəksiniz, insanların fikrini yayındırmayın, insanlar daha sonra gələcək, yeri gəlmişkən, hələ də belə bir fikir var - bazarı ovmaq - mənə bu barədə sertifikat yaz. mümkün variantlar, müsbət və mənfi cəhətləri. " Gəldik! PM artıq ən yaxşı halda analitikdir.
Xülasə olaraq, layihələr tez -tez proseslərlə, layihə menecerləri isə mütəxəssislər və ya əməliyyat menecerləri ilə qarışdırılır. Mən nəyə çağırıram? Bir kürək çağırmaq və bunun üçün materialı oxumaq üçün - nə qədər qorxunc görünsə də götürün və oxuyun, PMBOK, PRINCE2 Kılavuzu, P3Express, Kanban kimi bir neçə daha yüngül çərçivənin tətbiqi kurslarına gedin və lazım gələrsə. , tanış bir iş sahibinə təsadüfi bir dostluq söhbətində nə olduğunu soruşun. Baxırsan, bir müddət sonra sən və mən kütləvi şüurda müsbət dəyişikliklər görəcəyik.
30.08.2021
Xəbərlər
Layihə İdarəetməsində Etik Dəyərlər
Layihə idarəetməsinin dinamik və mürəkkəb dünyasında etik prinsiplərə riayət etmək bir ...
Xəbərlər
Layihə İdarəetməsində 80/20 Qaydası (Pareto Prinsipi): ...
Layihə idarəetməsində 80/20 qaydası (və ya Pareto prinsipi) geniş şəkildə istifadə ...