• İş saatları 09:00 - 18:00

    Bazar ertəsi - Cümə

  • Bakı, Azərbaycan

    Cəlil Məmmədquluzadə,
    102A, City Point

Xəbərlər

Bir müsahibədən keçmədən Google, Amazon, Microsoft, Yandex və Box-da necə təklif aldım (yaxşı, demək olar)

Bir müsahibədən keçmədən Google, Amazon, Microsoft, Yandex və Box-da necə təklif aldım (yaxşı, demək olar)

 

Clickbait, clickbait!

 

Bu məqalə mənim Twitter mövzumun bir neçə düzəlişlə təkrarıdır. Simvol məhdudiyyəti yoxdur, ona görə də bəzi fikirləri daha yaxşı açıqlaya bilərəm.

 

İmtina: Bu mənim təcrübəm haqqında hekayədir. O, sizinkindən çox fərqli ola bilər və olmalıdır. Burada təsvir olunanların hamısı mənim şəxsi fikrimdir, özümü son həqiqət kimi göstərmirəm

 

Səbirsizlər üçün bəzi statistikalar:

Son müsahibə zamanı litcode-da 200 problem həll edildi

Hazırlanmasına 1000 dollardan çox pul xərclənib

Və daha 6 ay və təxminən 500 adam-saat

5 şirkət müsahibəyə çağırılıb

5 təklif də var idi

 

Giriş

Yaxşı, müəllif haqqında bölmədən başlayaq - mən özümü kifayət qədər orta proqramçı hesab edirəm. Mənim yaxşı yumşaq bacarıqlarım, məhsul hazırlamaqda yaxşı təcrübəm, kifayət qədər yaxşı ingilis dilim var, amma müqəddəs biliyim yoxdur. Əsas iş təcrübəm ya veb, ya da oyun inkişafı ilə bağlıdır, lakin bunu illər ərzində qiymətləndirmək çətindir, çünki mən 17 yaşımdan freelancerliyə başlamışam. Adi bir universitetdə oxudu (bakalavr dərəcəsi aldı), bir neçə il Wargaming-də çalışdı, burada təcrübə və yaxşı mühəndislik mədəniyyəti qazandı. Həm də informasiya sahəsində parlamayanlardanam: açıq mənbə və ya pet layihələrim yoxdur, konfranslarda çıxış etməmişəm (istəsəm də, covid debüt planlarımı pozdu), yox blog da. Ümumiyyətlə, məni darıxdırır, FAANG-a hara getməliyəm?

 

Oh, bəli, mən də Voronejdənəm (iki ay əvvəl Andrey Qonçarov FAANG-da müsahibədən uğurla keçmə təcrübəsi haqqında məqalə var idi - həmyerlimiz!) Və kifayət qədər kriminogen ərazidə böyümüşəm, ona görə də güman edə bilərik ki, bu məqalə bir uğur hekayəsidir.

 

Texniki müsahibələrdə parladığımı deyə bilmərəm, lakin yaxşı sistem dizaynı və yumşaq bacarıqlar mənə ya təklif, ya da ikinci şans almağa imkan verdi. Beləliklə, yumşaq bacarıqlar çox vacibdir, lakin bu barədə daha sonra.

 

FAANG-da müsahibələr haqqında

Beləliklə, böyük şirkətlər üçün iş müsahibələri haqqında nə öyrəndim? Onlar həmişə çoxmərhələlidir və bu, namizəd haqqında çoxlu müxtəlif qərəzsiz nöqteyi-nəzərləri yaratmaq üçün nəzərdə tutulub ki, onlardan böyük mənzərəni toplaya və “götür/götürmə” sualına cavab verə bilərsiniz. Müsahibələrin çoxluğuna görə, bu proses həm də lotereyadır və mən bu lotereyada necə udmaq barədə iki fikir eşitdim: çarxı daha tez-tez fırlatmaq lazımdır və hazırlıqla şansınızı maksimuma çatdırmaq lazımdır. Bir sıra səbəblərə görə ikinci variantı seçdim.

 

Mənim vəziyyətimdə, şansları maksimuma çatdırmaq ən yaxşı şəkildə ifadə olunur: "Yarım il hazırlaşıb yenidən hazırlaşmaq, sonra öyrətmədiyim bəzi xırda şeyləri kəsməkdən yaxşıdır". Ümumiyyətlə, təcrübəm göstərir ki, iş strategiyası - şans, əlbəttə ki, uğurun vacib komponentidir, lakin güclü hazırlıq topa uçmaq üçün bir neçə cəhddən daha çox şans verir.

 

Onsuz da qərəzli ola bilərəm, amma deyəsən müsahibələr hamının düşündüyü (və mən təsəvvür etdiyim kimi) qorxulu deyil. Bəli, onların çoxu var və orada kod yazmaq və danışmaq lazımdır, amma bu da bir bacarıqdır. Bacarıqlar olduqca praktikdir və bunu bacardığım da budur.

 

Böyük bir şirkət üçün demək olar ki, hər hansı bir sosial təminat proqramı beş şeydən ibarətdir:

 

Xülasə

Kodlaşdırma

Sistem dizaynı və ya arxitekturası

Davranış problemləri aka yumşaq bacarıqlar

Uğurlar

 

Bu komponentlərin hər biri, şansa əlavə olaraq, təsirlənə bilər və onların hər biri çox vacibdir. Mən hər kəsə məsləhət görürəm.


Hazırlığa, kodlaşdırmaya başlayın

Aprel ayında hazırlaşmağa başladım və dərhal gündəlik kimi istifadə etdiyim Telegram-da dəstək qrupu çatı yaratdım - orada hər gün nə etdiyimi və nə qədər vaxt keçirdiyimi yazdım.


Həftə içi 2 saat, həftə sonları isə 4 saat hazırlaşmağı özümə qayda qoymuşam. Əslində, prosesin əvvəlində hazırlaşmağa daha az saat sərf etdim, axıra doğru isə daha çox. Bu başa düşüləndir, çünki iyul ayına qədər olan mərhələ sürətlənirdi. Mən Cracking The Coding Interview aldım, oradan və leetcode ilə problemləri həll etdim, memarlıq haqqında bəzi videolara baxdım.

 

Kitab haqqında - mənə mübahisəli görünür. Həqiqətən faydalı məzmunun 50 səhifəsi var, sonra leetcode ilə eyni səviyyəli tapşırıqlar var. Başlanğıc üçün pis deyil, amma sonra faydasız olur və 50 dollara başa gəlir!


Əvvəlcə dəqiq bir hazırlıq sistemim yox idi - mən sadəcə müxtəlif problemləri həll etdim, əsasən adla seçdim və başqalarının həllərini ən yaxşı Zaman / Məkan mürəkkəbliyi ilə təhlil etdim. Müəyyən bir məqamda biliklərdəki boşluqlar üzə çıxdı və mən onları xüsusi olaraq doldurmağa başladım. Beləliklə, mən əvvəlcə heç başa düşmədiyim yalnız dinamik proqramlaşdırma problemlərini həll etməyə bir ay sərf etdim. Maraqlıdır ki, mən heç vaxt DP problemi ilə rastlaşmamışam. İndi mən dərhal Leetcode Öyrənmə Yolları ilə başlayardım, lakin mən onları çox gec kəşf etdim və o vaxta qədər nə öyrədəcəyimi artıq bilirdim. Burada texniki müsahibəyə hazırlaşmaq üçün yaxşı ümumi taktika da var. Məqaləni gec tapdım, amma diqqətəlayiqdir ki, orada təsvir olunanların əksəriyyətindən əvvəl özüm gəldim.

 

Çətin problemlərə yanaşmam belə idi - yarım saat və ya bir saat uğursuz cəhdlərdən sonra başqa bir istifadəçinin həllini təhlil etdim və həyat yoldaşıma izah etməyə getdim (oh, nə qədər əziyyət çəkdi). Mən bunu yalnız ertəsi gün başa düşdüm. Bundan sonra nəticəni tam başa düşmək və möhkəmləndirmək üçün eyni mövzuda bir neçə tapşırıq götürdüm.

 

İyul və avqust aylarında mən leetcode ilə problemlərin həllinə diqqət yetirdim, lakin yanaşmamı bir az dəyişdim:

 

Mən mükafat aldım və tez-tez Google-da müsahibələr üçün verilən hovuzdan problemləri həll etməyə başladım (bir dənə də olsun mənə verilmədi)

 

Mən qiymətləndirməni kəşf etdim - vaxt məhdudiyyəti olan real müsahibələrin simulyasiyası


Fikrimcə, leetcode üzrə mükafat mütləq çox pula dəyər. Mən təlim üçün pul ödəməyin tərəfdarıyam, çünki özünüzü təhsil almağa məcbur etmək daha asandır. Ümumiyyətlə, qiymətləndirmə çox faydalı bir şeydir: o, təkcə sürət problemlərini həll etmək bacarıqlarını öyrədir, həm də uğurlu keçidlərin nəticələrinə əsasən, FAANG şirkətlərinin işçilərinin orta nəticələrinə nisbətən bir reytinq və reytinq yaradılır. mövzuların hər birinin anlayışı yaradılır (lakin bunun üçün 10+ belə sessiyadan keçmək lazımdır).

 

Təxminən eyni vaxtda dostlarımla alqoritmlər üzrə saxta müsahibələr etməyə başladım. Sınaq müsahibələr və leetcode qiymətləndirmələrinin birləşməsi mənə texniki müsahibədən keçə biləcəyimə əminlik verdi. Oh, nə qədər səhv etdim. Gözdən qaçırdım ki, müsahibə zamanı problemləri həll etmək yox, ciddi şəkildə ayrılmış vaxtda həll etmək lazımdır. Bəzən tapşırıqlar qəsdən o qədər çətinləşdirilir ki, onlar bir seansda həll olunmaya bilər (mən bunu Google-da bir raundda etdim). Müsahibənin texniki hissəsi, yeri gəlmişkən, Microsoft və Amazon-da təxminən 30 dəqiqə, Google-da isə 45 dəqiqə çəkdi. Stress, İnternetdə qaçılmaz problemlər və inkişaf mühitinə çıxış, ingilis dilində yavaş ünsiyyət səbəbindən bir neçə dəqiqə çəkə bilər və bu, sadəcə gözəl olacaq. Stress, İnternetdə qaçılmaz problemlər və inkişaf mühitinə çıxış, ingilis dilində yavaş ünsiyyət səbəbindən bir neçə dəqiqə çəkə bilər və bu, sadəcə gözəl olacaq. Bu cür müsahibələrdən keçməyin sirri artıq bir dəfədən çox müzakirə edilmişdir - problemləri bir müddət tez həll etmək və düşüncələrinizin gedişatı haqqında daim məlumat vermək. İdeal olaraq, həlli izah edərkən orta səviyyəli tapşırıqları 30 dəqiqə ərzində vurmalısınız. Ümumiyyətlə, bir taymer işə salın.

 

Çox gec FAANG-da müsahibəyə hazırlaşan bir Ukraynalı qrup insanı kəşf etdim - https://t.me/FaangInterview. Onlar kodlaşdırma, arxitektura və davranış müsahibələri üzrə istehzalar təşkil edirlər.

 

 

Xülasə

CV-mi hazırlamaq üçün ən azı bir həftə vaxt sərf etdim. Cracking The Coding Interview müəllifinin məsləhətinə əməl etdim:

Bir səhifədən çox deyil

Məsuliyyətləri deyil, nailiyyətləri sadalayın

Daha çox nömrə

 

Belə bir rezyume hazırlamaq inanılmaz dərəcədə çətin olduğu ortaya çıxdı. Hazırlığımın bəlkə də ən çətin hissəsi bu idi. Bütün nailiyyətlərinizi xatırlamaq və 3-5-7-10 təcrübənizi bir səhifədə yerləşdirmək çətin işdir. Ümumiyyətlə bunu niyə edirsiniz? Ağıllı insanlar işə götürənin öz CV-lərini gözləri ilə skan etməsi üçün 6 saniyə çəkdiyindən danışırlar. Bu 6 saniyə ərzində o, bütün açar sözləri tutmalı və bu CV-ni hansı yığına qoyacağına qərar verməlidir. Ədalətli deyil? Bəlkə də. Doğrudanmı? Mən bilmirəm.


Nailiyyətlər fərdi şeylərdir və hər şey onu necə bağlamağınızdan çox asılıdır. Kiçik görünən şeyləri çox təsirli şəkildə təqdim etmək mümkündür. The Tech Resume Inside Out-da çoxlu rezyumelərin refaktorinqinə dair konkret nümunələr tapdım. Bu kitab mənə gözəl ifadələr tapmağa və karyeramdakı oxşar nailiyyətləri xatırlamağa çox kömək etdi. Sadəcə yalan danışma - fərq edilsə, dərhal qırmızı bayraq olacaq. Düşünürəm ki, bu aydındır.

 

Əsas tərcümeyi-hal nümunələrindən biri - "Y ilə X etdi, Z ilə nəticələndi" - Google tərəfindən çox tövsiyə olunur. Bu, çox faydalıdır və davranış hissəsində lazımlı olacaq.

 

Mən də resumeworded üçün 1 aylıq abunə aldım. Bu, 50 dollar dəyərində idi, lakin bu, mütləq pula dəyərdi və C2 və özünü satma təcrübəsi olmayan uşaqlar üçün (yəni demək olar ki, hamımız üçün) bu, ümumiyyətlə, mütləq olmalıdır. Xidmət CV üçün bir növ qrammatikdir və sözlərin harada dəyişdiriləcəyini, başqasının yerinə hərəkət feli hara qoyulacağını və rəqəmlərin hara atılacağını söyləyir.

 

Mənim əziyyətim öz bəhrəsini verdi - Microsoft və Google-dakı menecerlər CV-nin möhtəşəm olduğunu söylədi. İndi onu demək olar ki, mükəmməl hesab etdiyim əvvəlki versiyamla müqayisə edirəm və başa düşürəm ki, mükəmməlliyin heç bir həddi yoxdur.


Davranış müsahibəsi

Avqustun sonunda kodlaşdırmadan yoruldum və davranış müsahibəsinə hazırlaşmağa keçdim. Bütün hazırlıq prosesini yenidən keçsəm, o zaman əvvəldən və yavaş-yavaş hazırlaşsam daha yaxşı olar - bu hissəni birdən götürməyəcəksiniz.

 

Ümumiyyətlə davranış / mədəni uyğunluq / yumşaq bacarıqlar / liderlik müsahibəsi nədir? Bu, çoxlarının laqeyd qaldığı, lakin eyni zamanda bəzi şirkətlərdə kodlaşdırmadan daha vacib ola biləcək bir şeydir. Siz orta səviyyəli kodlaşdırma nəticələri ilə işə qəbul oluna bilərsiniz, lakin zəif yumşaq bacarıq balınız varsa, mütləq işə götürülməyəcəksiniz.


Hər böyük şirkətin öz mədəniyyəti və missiyası var. Davranış müsahibəsinin vəzifəsi iki şeydir: namizədin komandaya / şirkətə uyğun olduğundan əmin olmaq və səhvləri üzərində düşünmək və onları təkrarlamamaq. Buna görə də, uğursuzluqlar (sualların təxminən 30% -i uğursuzluqlar haqqında idi), uğurlar, çətin vəziyyətlər haqqında sualları gözləmək olar - onlar dərin qazırlar. Bu müsahibələr hər yerdə vacibdir, lakin Amazon-da mütləq alınır.

 

Bütün müsahibələr eyni sxem üzrə aparılıb: müsahibə götürən şəxs “Mənə bir vəziyyət haqqında danışın...” üslubunda sual verir və STAR formatında cavab gözləyir. Cavab verərkən diqqətinizi nailiyyətlərinizə və hərəkətlərinizə yönəltməlisiniz. Bu hekayə artıq öz əksini tapıbsa və bunun necə daha yaxşı edilə biləcəyinə dair bir anlayış varsa, bonus xal. Bu anlayış artıq başqa bir vəziyyətdə tətbiq edilmişsə, böyük bir bonus nöqtəsi.

 

Davranış problemlərinə ən çox diqqət yetirən Amazon olduğunu bilirdim və xüsusi olaraq onların müsahibə formatına hazırlaşmağa qərar verdim, digər şirkətlər üçün isə hekayələrimi dəqiqləşdirəcəm. İrəliyə baxanda deyəcəm ki, taktika düzgün çıxdı. Bütün böyük şirkətlər liderliyi, sahibliyi, təşəbbüskarlığı və bu və ya digər şəkildə yüksək standartları qoruyub saxlamağı qiymətləndirirlər. Amazonda öz dəyərlərini təsvir edən Liderlik Prinsipləri ilə bütöv bir səhifə var. Prinsiplərin hər biri üçün sualların siyahısını tapdım (təxminən 60 sual) və onların hər birinə cavab hazırlamağa başladım. Keçmişi bu miqyasda qazmaq dərhal baş ağrılarına səbəb olur.

 

Bütün suallara cavab hazırlaya bilməmişəm. Hər halda, 5-ə qədər güclü hekayə və 10-a qədər orta hekayə gözləyə bilərsiniz. Hər bir hekayə potensial olaraq eyni anda bir neçə prinsipi vurğulayır və bir neçə fərqli suala cavab ola bilər. Bunun üçün bütün hazırlıqlar mənə həftə sonları ləkələdiyim təxminən 20 saat çəkdi. O, əsasən rus dilində yazıb, lakin hekayəni ingilis dilində hazırlamaq sizə sözlə oynamağa və dərhal konfet hazırlamağa imkan verəcək.

 

Hekayələrin çoxu yazılanda bir neçə saxta müsahibədən keçdim. Bu, çox vacib bir mərhələdir - hekayəni kənardan eşitmək və vurğu mövzusunda tövsiyələr vermək üçün kontekstsiz bir insana ehtiyacınız var. Ən azı bir neçə nümunə üçün bu cür tövsiyələr almalısınız, qalanları özünüz yekunlaşdıra biləcəksiniz. İpucu: Nə axtaracağını bilən biri ilə 1-2 müsahibə aparın. Mənim vəziyyətimdə bu, şəxsi məşqçi və Facebook-a gedən bir şəxs idi.

 

Hazırlıq zamanı mən əsasən kitabdan və YouTube kanalı Holly Lee-dən istifadə etdim - bu Amazondan keçmiş işə götürmə meneceridir və o, nə danışdığını bilir.

 

Hekayələrə əlavə olaraq, mən uzun və qısa versiyalarda sözdə self-pitch hazırladım. Bu, özünüz haqqında bir hekayədir ki, ideal olaraq namizədi dərhal şirkətə satmalısınız. Gülməli, amma mən 15-dən çox hekayə hazırladım və özünü təqdim etməyi tamamilə unutdum. Microsoft-da məndən hər müsahibədə özüm haqqında danışmağı tələb edirdilər, bu, utancverici idi. Yeri gəlmişkən, bu öz-özünə meydançada siz bir neçə nailiyyət əldə edə bilərsiniz və etməlisiniz (sevimli XYZ formatımız, onu birbaşa CV-dən götürə bilərsiniz)

 

Cracking The PM Interview-da özünü pitchinqlə bağlı çox gözəl fəsil var. Mən bu kitabı proqramçıya hazırlaşmaq üçün Kodlaşdırma Müsahibəsini Kırmaqdan daha faydalı hesab edirəm.


Sistem Dizaynı

Scary Beast - Bu, namizədi yetkin bir mütəxəssis kimi qiymətləndirən müsahibədir. Bir (bir qayda olaraq) olmasına baxmayaraq, onun əhəmiyyəti kodlaşdırma ilə mütənasibdir, buna görə də hazırlığa eyni miqdarda sərmayə qoymaq lazımdır. Paylanmış sistemlərdə praktiki təcrübənin adı deyil, bu müsahibədən keçməyin çox çətin olduğuna inanılır. Yaxşı, mən bununla razı deyiləm, çünki sistemlərin dizaynı ilə bağlı müsahibələr çoxlu mövzulardır və siz mütləq bir şeylə işləməmisiniz. Sistem dizaynı eyni bacarıqdır, hər şey hazırlanır.


Bu müsahibəyə hazırlaşmağa öz yanaşmamı inkişaf etdirdim və ona çox vaxt və pul qoydum, çünki dizaynı zəif nöqtəm hesab edirdim. Deməliyəm ki, səylər öz bəhrəsini verdi - bütün şirkətlərdən rəy müsbət oldu. Amma mənim hazırlığım ləng gedirdi, xüsusən ilk vaxtlar. May ayından nəsə oxuyuram, amma artıq ilk müsahibələr başlayan sentyabr ayından hazırlıqlar üzərində çox işləyirəm.

 

Burada yazdıqlarım demək olar ki, hamısı Gergely Oroszun buradakı əla yazısında təsvir edilmişdir. Hazırlıq üçün istifadə etdim:


Grokking The System Design Interview kursu mütləq pula dəyər, o, əla baza və paylanmış sistemlərin standart komponentləri haqqında anlayış verir.

 

Sistem Dizayn Müsahibəsi - Alex Xu tərəfindən Insider's Guide bir az mübahisəli kitabdır və kursla birlikdə götürülməlidir. Müsahibələrdən keçmək üçün yaxşı bir çərçivəyə malikdir.

 

Roberto Vitillo tərəfindən "Paylanmış Sistemləri Anlamaq" nəyin nə olduğunu başa düşməyə kömək edəcək əla giriş kitabıdır.

 

YouTube - hindlilərdən çoxlu sayda video var, amma onlar mənə heç kömək etmədi. Sistem Dizayn Müsahibə kanalı sadəcə gözəldir, baxmayaraq ki, orada çoxlu video yoxdur.

 

Martin Kleppman, aka "donuz" tərəfindən Məlumat İntensiv Tətbiqlərin Dizaynı - daha sonra onun haqqında

 

Sınaq müsahibə ən vacib hissədir.


Bütün sistemlərin dizaynı ilə bağlı müsahibələr az sayda diaqramlarla ünsiyyətə aid olduğundan, vaxtı yaxşı izləməli, fikirlərinizi aydın ifadə etməli və hekayə quruluşuna sahib olmalısınız. Bu bacarığı inkişaf etdirməyin yeganə yolu təcrübədir, ona görə də istehzalı müsahibələr çox vacibdir. Təxminən 20 saxta dizayn müsahibəsindən keçdim, bunların 3 növü var idi:

 

Dostlarla (təxminən 15 dəfə) - ilkin mərhələdə prosesə öyrəşmək və onu idarə etmək üçün çox faydalıdır. Sonra daha az təsirli olur, çünki dostlarınız da mövzunu zəif bilirlər (çox güman ki)


Həmyaşıd müsahibələri - format "sən - mənə, mən - sənə". Rahatlıq zonanızdan çıxmaq və məşq etmək üçün yaxşıdır. Yenə şansınız memarlıq mütəxəssisi deyildir. Ancaq pulsuzdur və siz başqalarının necə reaksiya verdiyini görə bilərsiniz.

 

Ödənişli saxta müsahibələr bahalıdır (müəyyən bir şirkətdən bir şəxslə müsahibə 250 dollara başa gəlir!), Amma faydalıdır. Siz artıq FAANG-da işləyən biri ilə müsahibə alacaqsınız və onların rəyləri daha uyğun olacaq. Interviewing.io istifadə etdim - ehtiyatlı olun, istinad linki.

 

Çox tez, sıx bir hazırlıq başlayandan sonra hiss etdim ki, dairələrə gedirəm - İnternetdəki bütün resurslar "mənə Twitter dizayn et" üslubunda onlarla hazır alqoritmi öyrənməyi təklif edir. Mən paylanmış sistemlərin, verilənlər bazalarının necə işlədiyini, hansı problemlər və həll yollarının olduğunu daha dərindən başa düşmək istədim. Nəticədə məşq taktikamımın təməl daşına çevrilən “donuz” oldu.

 

"Donuz" və ya Məlumatların İntensiv Tətbiqlərinin Dizaynı Kembric Universitetinin tədqiqat professorunun paylanmış sistemlərin müxtəlif komponentlərinin mürəkkəbliyi haqqında 600 səhifəlik Talmuddur. Başdan sona oxumaq çətindir, amma mən bunu başqa cür etdim - sadəcə mənim üçün ən anlaşılmaz olan mövzu ilə başladım və sonra kitaba hoppandım. Yavaş-yavaş məni maraqlandıran şeylərin çoxunu oxudum və məhz bu kitab sayəsində digər mənbələrdən əldə edilən bütün məlumatlar böyük bir şəkil almağa başladı. Bu, saxta müsahibələrin keyfiyyətinə dərhal təsir etdi.

 

Nəticələr

Deyəsən, 5 böyük şirkətə necə girmək və hamıdan təklif almaq olar – bu, nadir haldır və təbii olaraq “mən nə etdim?” sualı yaranır. Axı bu yazıda qeyri-adi heç nə yoxdur və onların çoxu sakitcə google-a baxır.

 

Fikirləşərək, burada bütün prosesə təsir edən dörd şey görürəm:

 

Hazırlığın ciddiliyi və nizam-intizam - Mən həqiqətən hər şeyi mükəmməl etmək və hazırlıq üçün çox səy göstərmək istəyirdim. Tədricən hazırlıq vərdişlər formalaşmağa başladı - anladım ki, ən yaxşı səhər hazırlaşıram və hər gün səhər saat 6-7-də qalxmağa başladım. Təbii ki, nizam-intizam dərhal görünmədi - iyul ayına qədər mən tez-tez hazırlıq və filonil günlərini atladım.


Sınaq müsahibələr - digər insanların rəyi mənə özümü qarşı tərəfdən görməyə və necə davranmalı və nəyə diqqət etməli olduğunu başa düşməyə imkan verdi.

 

Özünü satma - Hamımızda bu bacarıq yoxdur. Davranış müsahibələri üçün tərcümeyi-hal və hekayələr hazırlayarkən, bütün karyeramı böyüdücü şüşə ilə keçdim və nəticədə güclü və zəif tərəflərim, uğur və uğursuzluqlarımı yaxşı başa düşdüm. Nəticədə, işə götürənlər və işə götürmə menecerləri ilə ünsiyyət qurmaq mənim üçün çox asan oldu, çünki hər bir komandaya necə kömək edə biləcəyimi və təcrübəmin layihənin əsas problemləri və vakansiyaları ilə necə əlaqəli olduğunu bilirdim.

 

Əgər pis nəticə göstərmisinizsə, pozitivlik edə biləcəyiniz ən pis şeydir - imtina edin və məyusluğunuzu müsahibə verənə göstərin.

 

Yaxşı, əlbəttə ki, uğurlar. Bu qəddardır, lakin bəzən bir sıra səbəblərə görə ilk dəfə işləməyə bilər: işəgötürən iştirak etmir, həyəcan, İnternetlə bağlı problemlər. Xırda bir şey bütün cəhdin uğursuzluğuna səbəb ola bilər.

 

Yaxşı xəbər budur ki, işə götürən menecerlər də insandır və bu məsələləri başa düşürlər. Google-da kodlaşdırma turlarından birində tamamilə uğursuz oldum, lakin yumşaq bacarıqlar və sistem dizaynında yaxşı nəticə mənə əlavə müsahibələr üçün şans verdi, burada daha yaxşı oldum.


Nə vaxtsa hazırlıq prosesindən həzz almağa başladım və bu, mənim hobbimə çevrildi. Mövzuda bir çox insan altı ayı boş yerə sərf etdiyimi yazdı, amma mən belə düşünmürəm - çox şey öyrəndim, bir neçə faydalı bacarıq inkişaf etdirdim və özümü özünəməxsus bacarıqlar toplusu olan bir mütəxəssis kimi yerləşdirməyi öyrəndim. Bütün bunlar mənimlə qalacaq və müsahibənin heç bir nəticəsi ona təsir etməyəcək.

 

https://habr.com/ru/post/587348/
 

Resurs Təqvimi - bütün komandanızı bir ...

Xəbərlər

Resurs Təqvimi - bütün komandanızı bir ...

Resurs Təqvimi - bütün komandanızı bir alətlə idarə edin Resurs təqvimi, ...

Layihəni necə planlaşdırmalı və komanda və ...

Xəbərlər

Layihəni necə planlaşdırmalı və komanda və ...

Layihəni necə planlaşdırmalı və komanda və maraqlı tərəflərin gözləntilərini necə qarşılamaq ...