• İş saatları 09:00 - 18:00

    Bazar ertəsi - Cümə

  • Bakı, Azərbaycan

    Cəlil Məmmədquluzadə,
    102A, City Point

Xəbərlər

Əməkdaşlarınız “yükləndikdə” nə etməli: Microsoft təcrübəsi

Əməkdaşlarınız “yükləndikdə” nə etməli: Microsoft təcrübəsi

 

 2021-ci ilin ən qısa təsvirini tapmağa çalışsanız, bunu deyə bilərsiniz: "Yüklü".  Bir-birinin ardınca dolub-daşmaq qutuları və yığıncaqlarla davam edən pandemiyadan il yarımdan sonra insanlar özlərini yorğun hiss edirlər.  Onlar rəqəmsal yorğunluqla mübarizə yollarını axtarırlar - mən də onları axtarıram.  Microsoft-da İnsan Resursları üzrə analitik qrupunun lideri kimi mən datadan istifadə edərək bu məsələni araşdırmağa çox vaxt sərf edirəm.

 

 Həmkarlarım dünya üzrə milyonlarla Microsoft müştərisinin anonim məhsuldarlıq tendensiyalarına baxanda gördülər ki, pandemiya başlayandan bir il ərzində Komandalarda görüşlərə sərf olunan vaxt iki dəfədən çox artıb və orta işçi 42% daha çox söhbət göndərib. Mesajlar iş gününün sonunda.  Əvvəlcə bu, komandanı əlaqə saxlamağın ən yaxşı yolu kimi görünürdü, lakin sonra biz başa düşdük ki, sonsuz video zənglər, e-poçtlar və söhbətlər həddən artıq rəqəmsal yük yaradır.  Microsoft sorğularından biz bunun işçilərin rifahına necə təsir etdiyini görə bilərik.  2020-ci ilin aprel və noyabr ayları arasında işçilərin iş-həyat balansından məmnunluğu 13 faiz bəndi azalıb.

 

 Komandam və mən bu azalmanın səbəblərini araşdırmaq və məlumatlardan menecerlərin və işçilərin hibrid iş mühitində öyrənilmiş göstəriciləri əvvəlki səviyyələrinə qaytarmaq üçün edə biləcəkləri tədbirləri müəyyən etmək üçün istifadə etmək qərarına gəldik.

 

 Biz özümüzdən soruşduq ki, əməkdaşlarımızın fəaliyyət nümunələri, onların məzuniyyət vaxtı məlumatları və sorğularından nə öyrənə bilərik.  Və menecerlər iş-həyat tarazlığını qoruyan və işçilərin inkişaf etdiyi bir mədəniyyət, həddən artıq işləmədən və əlçatmaz özünü intizam olmadan görüləcək işlər siyahısında yerinə yetirə biləcəkləri bir mədəniyyət yaratmaq üçün nə edə bilər?

 

 İşçilərin rifahına təsir edən virtual iş təcrübələri

 

 Bu suallara cavab vermək üçün biz etimadnamələrin silindiyi məcmu əməkdaşlıq məlumatlarına baxdıq və bir neçə ay ərzində əksəriyyəti pandemiya səbəbindən evdən işləyən minlərlə Microsoft əməkdaşının sorğusundan əldə edilən məlumatları təhlil etdik.  Ümumiyyətlə, gördük ki, iş və şəxsi həyat arasında balansın dəyişməsinin əsas səbəbləri birgə işləyərkən həddindən artıq qarşılıqlı əlaqə, diqqəti yayındırmadan öz tapşırıqlarına diqqət yetirə bilməmək və boş vaxtın azalmasıdır.


https://hbr-russia.ru/management/upravlenie-izmeneniyami/chto-delat-esli-vashi-sotrudniki-na-predele-opyt-microsoft/
 

09.01.2022

IPMA ICB4 beynəlxalq sertifikasiya imtahanlarına hazırlıq ...

Xəbərlər

IPMA ICB4 beynəlxalq sertifikasiya imtahanlarına hazırlıq ...

IPMA – Layihələrin İdarə olunması üzrə Beynəlxalq Assosiasiya (International Project Management ...

Birdən çox Layihənin İdarə Edilməsi: Layihə ...

Xəbərlər

Birdən çox Layihənin İdarə Edilməsi: Layihə ...

Birdən çox Layihənin İdarə Edilməsi: Layihə Menecerləri üçün məsləhətlər və alətlər ...