Xəbərlər
Əməkdaşlarınız “yükləndikdə” nə etməli: Microsoft təcrübəsi
Əməkdaşlarınız “yükləndikdə” nə etməli: Microsoft təcrübəsi
2021-ci ilin ən qısa təsvirini tapmağa çalışsanız, bunu deyə bilərsiniz: "Yüklü". Bir-birinin ardınca dolub-daşmaq qutuları və yığıncaqlarla davam edən pandemiyadan il yarımdan sonra insanlar özlərini yorğun hiss edirlər. Onlar rəqəmsal yorğunluqla mübarizə yollarını axtarırlar - mən də onları axtarıram. Microsoft-da İnsan Resursları üzrə analitik qrupunun lideri kimi mən datadan istifadə edərək bu məsələni araşdırmağa çox vaxt sərf edirəm.
Həmkarlarım dünya üzrə milyonlarla Microsoft müştərisinin anonim məhsuldarlıq tendensiyalarına baxanda gördülər ki, pandemiya başlayandan bir il ərzində Komandalarda görüşlərə sərf olunan vaxt iki dəfədən çox artıb və orta işçi 42% daha çox söhbət göndərib. Mesajlar iş gününün sonunda. Əvvəlcə bu, komandanı əlaqə saxlamağın ən yaxşı yolu kimi görünürdü, lakin sonra biz başa düşdük ki, sonsuz video zənglər, e-poçtlar və söhbətlər həddən artıq rəqəmsal yük yaradır. Microsoft sorğularından biz bunun işçilərin rifahına necə təsir etdiyini görə bilərik. 2020-ci ilin aprel və noyabr ayları arasında işçilərin iş-həyat balansından məmnunluğu 13 faiz bəndi azalıb.
Komandam və mən bu azalmanın səbəblərini araşdırmaq və məlumatlardan menecerlərin və işçilərin hibrid iş mühitində öyrənilmiş göstəriciləri əvvəlki səviyyələrinə qaytarmaq üçün edə biləcəkləri tədbirləri müəyyən etmək üçün istifadə etmək qərarına gəldik.
Biz özümüzdən soruşduq ki, əməkdaşlarımızın fəaliyyət nümunələri, onların məzuniyyət vaxtı məlumatları və sorğularından nə öyrənə bilərik. Və menecerlər iş-həyat tarazlığını qoruyan və işçilərin inkişaf etdiyi bir mədəniyyət, həddən artıq işləmədən və əlçatmaz özünü intizam olmadan görüləcək işlər siyahısında yerinə yetirə biləcəkləri bir mədəniyyət yaratmaq üçün nə edə bilər?
İşçilərin rifahına təsir edən virtual iş təcrübələri
Bu suallara cavab vermək üçün biz etimadnamələrin silindiyi məcmu əməkdaşlıq məlumatlarına baxdıq və bir neçə ay ərzində əksəriyyəti pandemiya səbəbindən evdən işləyən minlərlə Microsoft əməkdaşının sorğusundan əldə edilən məlumatları təhlil etdik. Ümumiyyətlə, gördük ki, iş və şəxsi həyat arasında balansın dəyişməsinin əsas səbəbləri birgə işləyərkən həddindən artıq qarşılıqlı əlaqə, diqqəti yayındırmadan öz tapşırıqlarına diqqət yetirə bilməmək və boş vaxtın azalmasıdır.
09.01.2022
Xəbərlər
Layihə İdarəetməsində Etik Dəyərlər
Layihə idarəetməsinin dinamik və mürəkkəb dünyasında etik prinsiplərə riayət etmək bir ...
Xəbərlər
Layihə İdarəetməsində 80/20 Qaydası (Pareto Prinsipi): ...
Layihə idarəetməsində 80/20 qaydası (və ya Pareto prinsipi) geniş şəkildə istifadə ...