• İş saatları 09:00 - 18:00

    Bazar ertəsi - Cümə

  • Bakı, Azərbaycan

    8 Noyabr prospekti, 25
    Bakı Ağ Şəhər biznes mərkəzi

Xəbərlər

İdarəçilik, struktur və proseslər​​​​​​​

İdarəçilik, struktur və proseslər

Daha çoxu üçün bizi sosial şəbəkələrdə izləyin

Layihə idarəçiliyi, strukturlar və proseslər istər kiçik daxili layihə, istərsə də geniş miqyaslı təşkilat miqyaslı təşəbbüs olsun, layihənin uğurunu təmin etmək üçün vacib elementlərdir. Bu anlayışlar layihə məqsədlərinə vaxtında və büdcəyə uyğun nail olmaq üçün zəruri olan fəaliyyətlərin təşkili, istiqamətləndirilməsi və nəzarəti üçün əsasdır.

Layihənin idarə edilməsi layihənin gedişatını istiqamətləndirən bütün qərarların qəbulu, məsuliyyət və nəzarət mexanizmlərinə aiddir. O, layihənin necə idarə olunduğunu müəyyən edən qaydaları, siyasətləri və prosedurları müəyyən edir. İdarəetmə layihənin bütün həyat dövrü ərzində şəffaflığı, hesabatlılığı və səmərəliliyi təmin edir.

Layihə idarəetmə strukturları daxili təşkilatı və layihədə iştirak edən müxtəlif maraqlı tərəflərin rollarını müəyyən edir. Bu, adətən, layihə meneceri və ya layihə idarəetmə qrupunun təyin edilməsini, həmçinin komanda üzvlərinin, xarici maraqlı tərəflərin və nüfuzlu maraqlı tərəflərin məsuliyyətlərinin müəyyən edilməsini əhatə edir. Layihə idarəetmə strukturları layihənin ölçüsündən, mürəkkəbliyindən və kontekstindən asılı olaraq dəyişə bilər, lakin onların hamısı maraqlı tərəflər arasında koordinasiya, ünsiyyət və əməkdaşlığı optimallaşdırmaq məqsədi daşıyır.

Layihə idarəetmə prosesləri layihəni uğurla planlaşdırmaq, icra etmək, nəzarət etmək və bağlamaq üçün istifadə olunan metodologiyalara, alətlərə və texnikalara aiddir. Buraya layihənin planlaşdırılması, xərc və cədvəlin qiymətləndirilməsi, risklərin idarə edilməsi, resursların idarə edilməsi, tərəqqinin monitorinqi, problemin həlli və maraqlı tərəflərlə ünsiyyət daxildir. Layihənin idarə edilməsi prosesləri xüsusi layihə ehtiyaclarına və təşkilati üstünlüklərə əsasən uyğunlaşdırıla bilər, lakin onlar ümumiyyətlə məqsədlərin dəqiq müəyyən edilməsi, tapşırıqların parçalanması, davamlı monitorinq və dəyişikliklərə uyğunlaşma kimi əsas prinsiplərə əməl etməlidirlər.

Layihələrinizi daha keyfiyyetli davam etdirmık üçün "Layihə Jurnalı - İş dəftəri" sahibi ol bilərsiz

Layihənin idarə edilməsi, strukturlar və proseslər birlikdə layihənin başlandığı, icra edildiyi və çatdırıldığı çərçivəni təşkil edir. Güclü idarəetmə mexanizmləri, effektiv təşkilati strukturlar və dəqiq müəyyən edilmiş idarəetmə prosesləri yaratmaqla təşkilatlar uğur şanslarını maksimuma çatdıra və layihələri ilə bağlı riskləri minimuma endirə bilərlər.

14.02.2024

MERCEDES layihəsi necə yarandı?

Xəbərlər

MERCEDES layihəsi necə yarandı?

MERCEDES layihəsi necə yarandı? Daha çoxu üçün bizi sosial şəbəkələrdə izləyin ...

Layihə idarə edilməsində şəxsi ünsiyyət

Xəbərlər

Layihə idarə edilməsində şəxsi ünsiyyət

Layihə idarə edilməsində şəxsi ünsiyyət Daha çoxu üçün bizi sosial şəbəkələrdə ...