• İş saatları 09:00 - 18:00

    Bazar ertəsi - Cümə

  • Bakı, Azərbaycan

    8 Noyabr prospekti, 25
    Bakı Ağ Şəhər biznes mərkəzi

Xəbərlər

İPMA Kompetensiyalarının İstifadəsi: Nelson Mandela'nın Cənubi Afrika'da Liderlik Rolunu Nümunə

İPMA Kompetensiyalarının İstifadəsi: Nelson Mandela'nın Cənubi Afrika'da Liderlik Rolunu Nümunə

Daha çoxu üçün bizi sosial şəbəkələrdə izləyin

Cənubi Afrika'nın apartheiddən demokratik bir cəmiyyətə keçidindəki hadisələr, müasir layihə idarəçiliyinin və liderliyin vacibliyini göstərir. Bu baxımdan, Nelson Mandela'nın liderlik stili və bacarıqları, İPMA (Beynəlxalq Layihə İdarəetmə Assosiasiyası) kompetensiya çərçivəsinin prinsiplərini mükəmməl şəkildə əks etdirir.

Tarixi Kontekst

Cənubi Afrika'nın ilk qaradərili prezidenti olan Mandela, ölkənin irqi gərginliklərlə bölündüyü bir dövrdə liderlik etdi. 1990-cı illərin əvvəllərində, apartheid rejiminin (Cənubi Afrikanın tamamilə ağ dərili fərdlərdən ibarət hökuməti altında irqi seqreqasiya) sona çatması üçün mübarizə apararkən, Mandela'nın qarşısında böyük çətinliklər vardı. O, irqçilik, etimadsızlıq və zorakılıq potensialı ilə dolu bir cəmiyyətin birləşməsinə yardım etmək üçün strateji bir yanaşmaya ehtiyac duyurdu.

 

İPMA Kompetensiyalarının Tətbiqi

Mandela, müxtəlif maraqlı tərəflərlə əlaqələr quraraq stakeholder (maraqlı tərəf) idarəetmə bacarıqlarını mükəmməl şəkildə nümayiş etdirdi. O, siyasi rəqibləri, icma liderlərini və beynəlxalq təşkilatları dinləməyi və etibar qurmağı önə çəkərək münasibətlərini inkişaf etdirdi. Mandelanın insanları ilhamlandırma qabiliyyəti, yeni hökumət üçün dəstək toplamaqda mühüm rol oynadı. O, komanda işini təşviq edərək, siyasi partiya üzvləri arasında əməkdaşlıq yaratdı. Bu, icma arasında birlik hissi yaratdı. Mandela, münaqişə zamanı bacarıqlarını istifadə edərək, dialoq və anlaşma yolunu seçdi. Aktiv dinləmə və empatiya ilə yanaşaraq, müxtəlif qruplar arasında ortaq mənafelər tapmağa çalışdı. Bu yanaşma, cəmiyyətin birləşməsi üçün vacib idi. Mandela'nın yeni Cənubi Afrika viziyası, uzunmüddətli uğurlar üçün strateji planlamaya ehtiyac duyurdu. O, keçmiş ədalətsizlikləri düzəltmək və sağalmağı təşviq etmək məqsədilə Doğruluq və Reconciliya Komissiyasını yaratdı. Bu, onun müvəffəqiyyətli planlama bacarıqlarını nümayiş etdirdi.

Əgər sizdə "IPMA ICB4 Kompetensiyalar"nı öyrənmək istəyirsinizsə bu linkdən ətraflı məlumat ala bilərsiniz

Nəticə

Nelson Mandela'nın liderliyi, yalnız Cənubi Afrika'da vətəndaş müharibəsinin qarşısını almaqla qalmadı, həm də ölkənin stabil bir demokratiya yolunda irəliləməsinə kömək etdi. Onun İPMA kompetensiyalarını effektiv şəkildə istifadə etməsi, kompleks çətinliklərin üstəsindən gəlməkdə güclü liderlik və idarəetmə bacarıqlarının nə qədər vacib olduğunu göstərir.

Bu nümunə, liderliyin, maraqlı tərəflərlə əlaqənin və münaqişələrin həllinin, yüksək riskli mühitlərdə effektiv layihə idarəçiliyi üçün nə qədər vacib olduğunu vurğulayır. Mandela'nın mirası, liderlərin yalnız texniki bacarıqları deyil, eyni zamanda davranış və kontekstual bacarıqları da inkişaf etdirmələrinin əhəmiyyətini bizə xatırladır.

09.10.2024

Sony Layihəsi necə yarandı?

Xəbərlər

Sony Layihəsi necə yarandı?

Sony brendi 1946-cı ildə Tokio, Yaponiyada Masaru Ibuka və Akio Morita ...

Layihələrdə Təchizatın İdarə Edilməsi

Xəbərlər

Layihələrdə Təchizatın İdarə Edilməsi

Layihələrdə Təchizatın İdarə Edilməsi Daha çoxu üçün bizi sosial şəbəkələrdə izləyin ...