Xəbərlər

İş yerində müxtəlifliyi necə təşviq etmək olar

İş yerində müxtəlifliyi necə təşviq etmək olar

Müxtəliflik idarəçiliyi HR daxilində yeni bir mövzu deyil. İş yerindəki müxtəlifliyin faydaları uzun müddət araşdırılmış və sənədləşdirilmişdir, lakin reallıq budur ki, bəzi təşkilatlar iş yerində müxtəlifliyi necə təbliğ etməklə hələ də mübarizə aparırlar. Yaxşı xəbər olsa da: təşkilatınızı gücləndirən və təkmilləşdirən müxtəlif iş mühitini dəstəkləmək üçün tətbiq edə biləcəyiniz sınanmış və əsl müxtəliflik idarəetmə strategiyaları var.

İş yerindəki müxtəlifliyin əsas faydalarını və dərhal tətbiq edə biləcəyiniz müxtəliflik idarəetmə təcrübələrini öyrənmək üçün oxumağa davam edin.

İş yerində müxtəlifliyin faydaları nələrdir?

İş yerində müxtəlifliyin əsas üstünlüklərindən yalnız bir neçəsi:

Çox qatlı fikirlər və fikirlər

Hər şeydən əvvəl, fərqli bir komanda bir çox cəhətdən çox faydalı olan daha unikal və çox qatlı perspektivləri masaya gətirə bilir. Çoxlu mənbə, təcrübə və fikirlərdən istifadə edə bilən bir komanda, yenilik və problem həll edərkən daha çox şeyə sahib olacaq. Əslində, The Wall Street Journal tərəfindən edilən son bir araşdırma, müxtəlif və əhatəli iş mədəniyyətlərinin fərqli olmayanlara nisbətən "daha yenilikçi və məhsuldar" olduğunu təsdiqlədi.

Daha dərin təcrübə və fikirlərdən istifadə etmək, komandanızın problemləri həll etmək və həll yollarını daha sürətli tapmaq qabiliyyətini artıracaq.

Yüksək işçi əlaqəsi

Deloitte tərəfindən aparılan araşdırmalara görə, iş yerində müxtəlifliyə və daxil olmağa daha çox diqqət yetirildikdə işçilər daha çox məşğul olurlar. Araşdırma üçün ölçülən əsas nişan göstəriciləri "bir işçinin işəgötürənin yanında qalması, işəgötürənini müdafiə etməsi və əlavə mil getməsi ehtimalı olub -olmamasıdır".

İşçilərin daha yüksək tutulması

Tipik olaraq, daha çox məşğul olan işçilərin daha uzun müddət qalma ehtimalı daha yüksəkdir. Bu o deməkdir ki, müxtəlifliyin idarə edilməsi işçilərin saxlanmasına birbaşa təsir göstərə bilər. Ancaq fərqli bir heyətə sahib olmaq kifayət deyil; Komanda üzvləri, dəyərli hiss etdikləri təqdirdə, özlərini də daxil hiss etməlidirlər, bu da yaxşı bir müxtəliflik idarəetmə planının daxil edilmə strategiyalarına da diqqət yetirməsi deməkdir.

Müştərilərinizi daha dərindən başa düşmək

Məntiq, bazarınızın müxtəlifliyinə daha çox bənzəyən fərqli bir işçi qüvvəsinə sahib olduğunuzda, işçilərinizin perspektivləri və töhfələri ilə müştərilərinizi daha dərindən anlayacaqsınız. Komanda üzvlərinizdən rəy və fikirlərini soruşmaq üçün sorğu aparmaq, onlara həqiqətən dəyər verildiyini və qiymətləndirildiyini hiss etdirəcək bir formadır.

Daha yaxşı nəticə

Fərqlilik idarəçiliyi ilə məşğul olmaq sadəcə olaraq doğru bir işdir. Üstəlik, müxtəlifliyə və daxil olmağa üstünlük vermək, nəticəni artırmaq da daxil olmaqla ölçülə bilən faydalara sahib ola bilər. Əslində, bir araşdırma daha fərqli idarəetmə qrupları olan şirkətlərin 19% daha çox gəlir əldə etdiyini göstərdi.

Aydındır ki, fəaliyyətinizdə müxtəlifliyin idarə olunmasına diqqət yetirmək faydalıdır. İndi fərqli və əhatəli bir mühiti dəstəkləmək üçün istifadə edə biləcəyiniz müxtəliflik idarəetmə strategiyalarına baxaq.

İş yeri üçün ən yaxşı müxtəliflik idarəetmə strategiyaları

Daha müxtəlif və əhatəli bir iş yerini inkişaf etdirmək üçün tətbiq edə biləcəyiniz müxtəliflik idarəetmə strategiyaları olsa da, həqiqət budur ki, orijinal olmadıqda heç bir müxtəliflik və daxiletmə proqramı uğur qazana bilməz. Başqa sözlə, müxtəlifliyin idarə edilməsi, mütərəqqi və ya etik bir şirkət olaraq qəbul edilmək üçün qoyulmuş insan resursları siyasətlərindən daha çoxdur. Yuxarıdan aşağıya doğru inkişaf etdirilən və dəstəklənən bir daxiletmə və müxtəliflik mədəniyyəti olmalıdır.

Təşkilatınızın daha müxtəlif və əhatəli bir iş mühiti yaratmaq üçün ata biləcəyi böyük bir addım, müxtəliflik ofisi yaratmaq və Baş Müxtəliflik Məmurunu (CDO) təyin etməkdir. Bu ofisin ən əsas funksiyası azlıqda olan işçilərin işə götürülməsi və irəli çəkilməsini müdafiə etmək və işçilərin resurs qruplarını təşkil etməkdir. Daha geniş mənada, CDO, şirkətin əməliyyatları boyunca müxtəliflik və daxil olma mədəniyyətini gücləndirmək üçün çalışır.

Müxtəliflik idarəçiliyinə yönəlmiş digər bir vacib addım, mövcud şirkət siyasətlərini araşdırmaq və həll edilməsi lazım olan müxtəliflik problemlərini aradan qaldırmaqdır. Bu, bir insanın yaşını, irqini və ya etnik mənsubiyyətini soruşmamaq üçün işə qəbul ərizələrinə yenidən baxılmasını ehtiva edə bilər. Başqa bir müxtəliflik siyasəti təşəbbüsü, cinsdən asılı olmayan hamamların qurulması ola bilər.

Əlbəttə ki, yeni müxtəliflik siyasəti hazırlamaq və yazmaq kifayət deyil. Bu siyasətin təsirli olması üçün bütün şirkətə aydın şəkildə çatdırılmalıdır. İşçilərdən müxtəliflik siyasət sənədlərini oxumaq və imzalamaq və uyğunsuz və ya ayrı -seçkilik davranışlarının nəticələri də daxil olmaqla siyasəti ətraflı izah edən təlim sessiyalarına qatılmaq tələb olunmalıdır.

Fərdi olaraq iş yerindəki müxtəlifliyi necə dəstəkləyə bilərsiniz?

Təşkilatçılıq səylərini bir kənara qoyaraq, iş yerində müxtəlifliyi fərdi səviyyədə necə dəstəkləyə bilərsiniz? Burada bir neçə ipucu var:

Şirkətinizin müxtəliflik məqsədlərini və siyasətlərini bilin və anlayın və onların səylərində fəal iştirak edin. Bu, bir işçi resurs qrupunda iştirak etmək və ya hətta başlamaq, bir mentor olmaq və ya müxtəlifliklə əlaqəli bir komitədə xidmət etmək və ya rəhbərlik etmək üçün könüllü olmaq demək ola bilər.

İş yoldaşlarınızın fərqli mədəniyyətlərini, dinlərini, irqlərini və mənşəyini öyrənərək mədəni səriştəni inkişaf etdirmək üçün vaxt ayırın. Bu həmkarlarından rahat olduqları təqdirdə mədəniyyətləri ilə əlaqəli bəzi adət və inancları paylaşmalarını xahiş edin. Həqiqi maraq göstərmək və öyrənmək üçün birgə səy göstərmək, açıq söhbəti inkişaf etdirmək üçün çox kömək edəcək.

Fərqli fikir və perspektivləri qəbul edin və komanda yoldaşlarınız fikir və fikirlərini bildirəndə dəstək olun. Unutmayın ki, müxtəlif baxışlar və fikirlər işi daha cəlbedici, maraqlı və əyləncəli etməklə yanaşı, daha yaradıcı həllərə səbəb ola bilər.

05.08.2021