• İş saatları 09:00 - 18:00

    Bazar ertəsi - Cümə

  • Bakı, Azərbaycan

    Cəlil Məmmədquluzadə,
    102A, City Point

Xəbərlər

Komanda formalaşmasının mərhələləri

Komanda formalaşmasının mərhələləri

Bir qrup insanın vahid komandaya çevrilməsi üçün o, bir neçə mərhələdən keçməlidir. Komanda qurmağın ən çox yayılmış modeli Takman modelidir.

Komandalar öz inkişaflarında bir neçə mərhələdən keçirlər.

 

1. Formalaşma.

Bu mərhələdə komanda yaradılır və məqsədlər müəyyən edilir, rolların (o cümlədən sosial olanların) bölüşdürülməsi və konsolidasiyası baş verir. Ayrı-ayrı komanda üzvləri hələ də onlara tapşırılan məqsədi və vəzifələri başa düşmürlər.

Komanda üzvləri arasında məqsədyönlülüyün olmaması

 

2. Qaynarlaşma.

Bu mərhələdə iştirakçılar məqsədlərindən xəbərdar olurlar və hərəkət vektorunu müəyyənləşdirirlər. Nəzərə alın ki, vektorlar bir-biri ilə və məqsədə çatmaq üçün lazım olan/olmayan istiqamətə də baxıllar.

a) Fərqli istiqamətli komanda üzvləri.

b) Məqsəd komanda üçün daha aydın və anlaşılan olur.

Bu mərhələdə komanda üzvləri arasında konfliktlər və qarşıdurmalar çox vaxt mümkündür, ona görə də moderator rolu gərəkdir.

 

3. Normallaşma

Növbəti mərhələ komanda üzvlərinin bir-birinə dil tapması və eyni istiqamətdə hərəkət etməyə başlamasıdır.

Komanda üzvlərinin birgə istiqamətləndirilməsi

Moderatorun əsas vəzifəsi komandanın növbəti mərhələyə keçməsinə kömək etməkdir.

 

4. Fəaliyyət

Bu mərhələdə komanda özünü idarə edir və öz fəaliyyətini optimallaşdıra bilir, buna görə də məqsədə yönəlmiş vektorlar uzanır.

Komanda üzvlərinin güclü uyğunlaşması

 

5. Dağılma

Komanda qarşısına qoyulan məqsədlərə çatdıqda, dağılma mərhələsi başlayır və iştirakçıların “hərəkət” istiqaməti yenidən sinxronlaşdırılmır.

 

Resurs Təqvimi - bütün komandanızı bir ...

Xəbərlər

Resurs Təqvimi - bütün komandanızı bir ...

Resurs Təqvimi - bütün komandanızı bir alətlə idarə edin Resurs təqvimi, ...

Layihəni necə planlaşdırmalı və komanda və ...

Xəbərlər

Layihəni necə planlaşdırmalı və komanda və ...

Layihəni necə planlaşdırmalı və komanda və maraqlı tərəflərin gözləntilərini necə qarşılamaq ...