• İş saatları 09:00 - 18:00

    Bazar ertəsi - Cümə

  • Bakı, Azərbaycan

    Cəlil Məmmədquluzadə,
    102A, City Point

Xəbərlər

Komandanızın əməkdaşlığına mane olan 5 maneə

Komandanızın əməkdaşlığına mane olan 5 maneə

Bəzən komanda daxilində əməkdaşlıq qurmaq üçün maneələr olur. Hansıları və onları necə düzəltmək lazım olduğunu öyrənin.

Komandanız səmərəli əməkdaşlıq edirmi? Vazkeçilməz, əməkdaşlıq bir az saatın mükəmməl yağlanmış mexanikasına bənzəyir. Bunun sayəsində dişlər bir-birinə bağlanır və ahəngdar şəkildə hərəkət edir, əlləri işə salır, sonra isə vaxtı dəqiq və dəqiq göstərir. Bununla belə, sadəcə kiçik bir qum dənəsi prosesi dayandıra və saatın işləməsinə mane ola bilər.

Eyni şey komanda daxilində əməkdaşlıq üçün də keçərlidir. Əməkdaşlıq olmadan layihənin uğuru təhlükə altına düşə bilər. Əməkdaşlarınız bilmirlərsə və ya birlikdə effektiv işləyə bilmirlərsə, layihə tapşırıqlarını düzgün və vaxtında yerinə yetirmək çətin olacaq.

Əməkdaşlığınızı öldürən elementlər hansılardır?

Komandanız daxilində yaxşı əməkdaşlığa mane ola biləcək 5 maneəni və onları aradan qaldırmaq üçün həll yollarını kəşf edin.

1. Aydın olmayan təlimatlar

Effektiv əməkdaşlıq edə bilmək üçün komanda üzvlərinizin ilk növbədə nə etməli olduqlarını bilmələri vacibdir. Əgər onlara hansı tapşırıqları yerinə yetirməli olduqları və onlardan nə gözlədiyiniz barədə heç bir konkret göstəriş verilməyibsə, onların işə başlamasını və istədiyiniz nəticələri necə verəcəyini gözləyirsiniz?

Qeyri-səlis və ya çaşdırıcı təlimatlar komanda özbaşına nə edəcəyini anlamağa çalışarkən vaxt itirir. Sorğunun düzgün başa düşülməməsi və ya təfsir edilməməsi də səhvlərə və anlaşılmazlıqlara səbəb ola bilər. Nəhayət, işçiləriniz onlardan tələb olunmayan bir iş üzərində işləmək üçün vaxt itirəcək və siz də pul itirəcəksiniz.

Bu maneənin qarşısını almaq üçün

Hər bir layihəyə başlamazdan əvvəl komandanızı bir yerə toplayın və hər kəsin rol və məsuliyyətlərini aydın şəkildə müəyyənləşdirin. Bütün əməkdaşlarınızın layihənin məqsədlərini və yerinə yetirməli olduqları vəzifələri başa düşdüklərinə əmin olun. Hər hansı bir şübhə və ya sualınız olarsa, onlara hazır olduğunuzu xatırladın.

2. Çox fərqli profilli işçilər

Alisa mükəmməllikçidir. O, çox diqqətsiz hesab etdiyi Joanna ilə işləməyi qiymətləndirmir. Kifayət qədər utancaq və təmkinli olan Fredə gəlincə, o, Demienin göstərişlərinə və qəzəb püskürməsinə dözməkdə çətinlik çəkir.

Komandanız daxilində əməkdaşlığın baş tutması üçün onun üzvlərinin hər birinin profillərinin və şəxsiyyətlərinin uyğun olduğundan əmin olmalısınız. Əks təqdirdə, layihənin uğursuzluğuna səbəb ola biləcək pis atmosfer, gərginlik və münaqişələrlə üzləşmə riskiniz var.

Layihə menecerləri üçün beynəlxalq dərəcəli IPMA ICB4 sertifikatı barədə

Bu maneənin qarşısını almaq üçün

Çalışan bir komanda yaratmaq vacibdir. Bunu etmək üçün hər bir üzvü diqqətlə seçin: onların bacarıqları, təcrübəsi və biliyi şəxsiyyəti, olma tərzi və öyrənmək və ötürmək istəyi qədər vacibdir. Həmçinin atmosferi pozacaq və digər əməkdaşları ruhdan salan zəhərli insanlardan qaçmağa diqqət yetirin.

3. Ümumi məqsədlərin olmaması

Əməkdaşlığın tərifi ümumi məqsədə çatmaq üçün işçilərinin bacarıq və biliklərini birləşdirməkdir. Bu ümumi məqsəd olmadan, uzunmüddətli baxış olmadan, komandanızın birlikdə işləmək üçün heç bir səbəbi yoxdur. O, liderlərindən başqa heç bir əlaqəsi olmayan insanlar qrupudur. Buna görə də işçiləriniz hər gün işə gəlir ki, onlar dolanmaq üçün kifayət qədər pul qazansınlar və hesablarını ödəsinlər. Onlar layihəyə sərmayə qoymurlar və əksəriyyəti başqa yerdə daha yaxşı fürsət tapsalar, tərk etməkdən çəkinməyəcəklər.

Yeri gəlmişkən bu mövzüya dair qısa video layihə düşüncə YouTube kanalımızda baxa bilərsiniz 

Bu maneənin qarşısını almaq üçün

Bir il ərzində yeni bina tikmək; ilin sonuna qədər yeni avtomobil buraxmaq; iki ayda 5000 perspektivi çevirmək və s. Əldə ediləcək məqsədə aydınlıq gətirin və onu bütün komandanın öhdəsinə götürəcəyi bir problem kimi təqdim edin. Bu ümumi məqsəd sayəsində işçiləriniz gündəlik vəzifələrini yerinə yetirməyin dəyərini və birlikdə işləməyin nə üçün vacib olduğunu başa düşürlər. Daha sonra layihədə daha çox iştirak edirlər. Onların motivasiyası artır, daha məhsuldar olur və komandadaxili əməkdaşlıq daha da inkişaf edir.

4. Çoxlu alətlər

Bu gün komandalar daxilində işi, ünsiyyəti və əməkdaşlığı asanlaşdıran və hər kəsin məhsuldarlığını artıran çoxlu alətlər və proqramlar mövcuddur. Bununla belə, çoxlu alətlərdən istifadə yaxşı əməkdaşlığa zərər verə bilər. Ünsiyyət qurmaq üçün proqram, faylları yaratmaq və dəyişdirmək üçün proqram, layihələrinizin gedişatını izləmək üçün başqa bir proqram və s. Komandanız qarışır və müxtəlif tətbiqlər arasında hoqqabazlığa vaxt itirir.

Layihələrin idarə olunması videokurslarımıza qatılın və faydalanın.  

Bu maneənin qarşısını almaq üçün

Layihə idarəetmə proqramı və ya mövcud müxtəlif proqramlar kimi bir neçə xüsusiyyətləri birləşdirən vahid əməkdaşlıq alətindən istifadəni təşviq edin. Məsələn, Planzone kimi layihə idarəetmə proqramı bir çox üstünlüklər təklif edir:

  • komanda daxilində daha yaxşı ünsiyyət;

  • bütün sənədlərinizi saxlamaq və paylaşmaq üçün vahid platforma;

  • uzaqdan işləməyi asanlaşdıran bir vasitə;

  • tapşırıqlarınızın cədvəlinə və layihələrinizin gedişatına nəzarət etmək;

Üstəlik, əksər proqram təminatçıları pulsuz sınaq təklif edir ki, komandanız və layihələriniz üçün ən yaxşı proqramı seçdiyinizə əmin olasınız.

5. Bir-birini tanımayan komanda

Komandanız bu yaxınlarda yeni layihənin mükafatlandırılmasından sonra yeni formalaşıb. Üzvlərin əksəriyyəti bir-birini ümumiyyətlə tanımır və heç vaxt birlikdə işləməyiblər. Layihənin sürətlə başlaması ilə çox məşğuldurlar, bir-birlərini tanımağa vaxt ayırmırlar. Nəticə: işdəki atmosfer utancaq, hətta demək olar ki, soyuqdur və komanda ruhu çox zəifdir. Bu şərtlər altında effektiv əməkdaşlıq qurmaq çətindir.

Bu maneənin qarşısını almaq üçün

Layihə meneceri olaraq komanda birliyini yaratmaq sizin əlinizdədir. Komanda üzvlərinizi işdən kənarda mütəmadi olaraq görüşərək bir-birlərini daha yaxşı tanımağa həvəsləndirin. Məsələn, həftədə bir dəfə ən azı bir dəfə açıq havada nahar təşkil edin. Sonra, işçilərini bir araya gətirmək üçün fikir və imkanların çatışmazlığı yoxdur: yemək bişirmə dərsləri və ya idman dərsləri, qaçış oyunları, şərab dequstasiyası, tematik barlarda işdən sonra və s. Rahat bir atmosferdə bir-birinizi tanımaq və etibar etmək üçün yaxşı bir yoldur.

Yaxşı əməkdaşlıq üçün bütün maneələri aradan qaldıra bildinizmi? Yaxşı oyun ! Bununla belə, diqqətli olun, çünki bəzən əməkdaşlıq etdiyinizi düşünürsünüz, amma əslində deyilsiniz!

Menbe : https://www.planzone.fr/blog/barrieres-sabotent-collaboration-equipe

02.07.2022

Çevik Layihə İdarəetməsinin İstifadəsi Artır

Xəbərlər

Çevik Layihə İdarəetməsinin İstifadəsi Artır

Çevik Layihə İdarəetməsinin İstifadəsi Artır İş dünyasındakı dəyişiklik tempi getdikcə daha ...

Layihə idarəedilməsi uğur üçün dağıdıcılığa hazırdır

Xəbərlər

Layihə idarəedilməsi uğur üçün dağıdıcılığa hazırdır

Layihə idarəedilməsi uğur üçün dağıdıcılığa hazırdır Aşağıdakı ssenari eyni nəticə ilə ...