Xəbərlər
Layihə İdarəetməsində Kanban və Scrumun müqayisəsi
Kanban və Scrum populyar Agile çərçivələridir, lakin yanaşma, struktur və tətbiq baxımından əhəmiyyətli dərəcədə fərqlənirlər. Aşağıda onların müqayisəsini görə bilərsiniz:
Daha çoxu üçün bizi sosial şəbəkələrdə izləyin
1. Çərçivənin Ümumi Baxışı:
Kanban:
Davamlı axına yönəlmiş vizual iş axışı idarəetmə sistemi.
Fiks edilmiş iterasiyalar və ya sprintlər yoxdur; iş, komandanın imkanlarına uyğun olaraq irəliləyir.
İşlərin yığılmasının qarşısını almaq üçün "işdə məhdudiyyətlər" (WIP) prinsipi tətbiq olunur.
Scrum:
Sabit uzunluqlu sprintlər (adətən 2-4 həftə) əsasında işləyən iterativ çərçivə.
İnkremental, istifadə oluna bilən məhsulun təqdim edilməsinə fokuslanır.
Müəyyən rollar daxildir: Scrum Master, Məhsul Sahibi və İnkişaf Komandası.
2. Rollar və Məsuliyyətlər:
Kanban:
Müəyyən edilmiş xüsusi rollar yoxdur; mövcud komanda rolları dəyişməz qalır.
Komanda iş axışını özü idarə edir.
Scrum:
Müəyyən edilmiş xüsusi rolları ehtiva edir:
Scrum Master (prosesə nəzarəti təmin edir).
Məhsul Sahibi (backlog-u prioritetləşdirir).
İnkişaf Komandası (tapşırıqları icra edir).
3. Planlama və Elastiklik:
Kanban:
Dəyişən prioritetlərə uyğun elastikdir.
Layihə gedişatı vizual lövhələrdə (Kanban Board) əks olunur.
Müəyyən edilmiş vaxt çərçivələri yoxdur; tapşırıqlar davamlı tamamlanır.
Scrum:
Fiks edilmiş sprint dövrləri var, bu da strukturlaşdırılmış bir proses yaradır.
Planlama sprintlər başlamazdan əvvəl edilir və hər sprintin sonunda retrospektiv icra olunur.
Dəyişikliklər yalnız növbəti sprint üçün nəzərə alınır.
4. Performans Ölçümü:
Kanban:
Çatdırılma vaxtı (cycle time) və axın effektivliyi (flow efficiency) əsas metriklərdir.
Məhsuldarlıq davamlı olaraq izlənilir.
Scrum:
Sprint sürəti (velocity) əsas performans göstəricisidir.
Hər sprintin sonunda çatdırılan işlərə dair hesabat verilir.
5. Hansı Hallarda Uyğundur?
Kanban:
Davamlı, öncədən müəyyən edilməmiş iş axışına malik layihələr üçün uyğundur.
İstehsal, xidmət göstərmə və texniki dəstək kimi proseslərdə tətbiq olunur.
Scrum:
Təkmilləşdirilə bilən, iterativ inkişaf tələb edən layihələr üçün ideal seçimdir.
Xüsusilə, proqram təminatı inkişafı və məhsul yaratma layihələrində geniş istifadə olunur.
Hər iki çərçivə, komandanın ehtiyaclarına və layihənin xarakterinə uyğun olaraq seçilə bilər. Kanban daha çox elastiklik və vizuallıq təqdim edərkən, Scrum strukturlaşdırılmış bir proses və təkrarlanan iterasiyalarla daha çox nizam təklif edir.
21.11.2024
Xəbərlər
Layihə İdarəetməsində Etik Dəyərlər
Layihə idarəetməsinin dinamik və mürəkkəb dünyasında etik prinsiplərə riayət etmək bir ...
Xəbərlər
Layihə İdarəetməsində 80/20 Qaydası (Pareto Prinsipi): ...
Layihə idarəetməsində 80/20 qaydası (və ya Pareto prinsipi) geniş şəkildə istifadə ...