• İş saatları 09:00 - 18:00

    Bazar ertəsi - Cümə

  • Bakı, Azərbaycan

    Cəlil Məmmədquluzadə,
    102A, City Point

Xəbərlər

Layihə meneceri necə olmalı: nə izləməli, nəyi öyrənməli və necə təcrübə qazanmalı

Layihə meneceri necə olmalı: nə izləməli, nəyi öyrənməli və necə təcrübə qazanmalı

Bu yazıda sizə layihə meneceri kimi karyera qurmağı düşünürsünüzsə, haradan başlamağınız barədə qısa məlumat vermək istəyirik.

Nə layihələr edir

Bu vəzifənin (və ya rolun) adı fərqli səslənə bilər - layihə meneceri, layihə meneceri, layihə meneceri, layihə rəhbəri / lideri, çatdırılma meneceri və mövzudakı varyasyonlar. Bəzən hətta adi layihə tapşırıqlarını ifadə edən "məhsul meneceri" yazırlar, buna görə də həmişə iş təsvirini diqqətlə oxuyun.

Layihə menecerinin vəzifələri arasında vakansiyalarda, demək olar ki, hər yerdə aşağıdakıları tapa bilərsiniz:

Texniki şərtləri tərtib etmək və əlaqələndirmək;

  • Komanda üçün tapşırıqlar qoyun, yükü bölüşdürün və qalib gəlməyə həvəsləndirin;
  • Layihənin büdcəsi daxilində keyfiyyət və son tarixlərə nail olunmasını təmin etmək;
  • Tapşırıqların prioritetini idarə etmək;
  • Riskləri müəyyən etmək və onları idarə etmək;
  • Layihə sənədlərini saxlamaq;
  • Müştərilərlə (müştəri) əlaqələr qurmaq, görüşlər, telefon zəngləri və görüşlər keçirmək.

Bundan əlavə, layihə menecerinin vəzifələri və namizədlərə qoyulan tələblər sənaye və xüsusiyyətlərdən asılı olaraq şirkətdən şirkətə dəyişir. Nəticə etibarı ilə kiməsə daha çox məhsul bacarığı, kiminsə texniki bilik, kiminsə biznes proseslərini təsvir etmək və reklam kampaniyalarına başlamaq üçün bacarıqlara ehtiyacı olacaq.

Habr Career hesabatına görə, 2020-ci ilin birinci yarısında İT sahəsində layihə menecerlərinin orta əmək haqqı 115 min rubl təşkil edib.

Layihənin gündəlik tapşırıqları və çətinlikləri haqqında "Layihə menecerləri hər gün nə edir və onlar üçün ən çətin olan nədir" məqaləsində oxuya bilərsiniz və burada bundan sonra nə edəcəyimiz barədə danışacağıq.

Lazım olub olmadığına qərar verin

Layihə meneceri (PM) yüksəliş deyil, fərqli bir roldur. Yaxşı bir tərtibatçı PMA-dan daha pis qazanmır. Layihə meneceri rolu digər insanlarla ünsiyyət qurmağı, problem yaratmağı və onları uğurla həll etməyi, mənəvi iradədən kənar bir şey çəkməyi və sonra konfranslarda özünü təşkili və effektiv iş prosesləri haqqında danışmağı sevənlər üçün çox uyğundur.

Bu rolda uğur qazanmaq şansınız var, əgər:

  • Müxtəlif "dünyalardan" olan insanlarla ümumi dil tapmağı xoşlayırsan;
  • Dizaynerin tapşırığı yerinə yetirməyə vaxtı olmadığını deyəndə huşunu itirmirsən;
  • Müştəridə yeni İstək Siyahısının yaranması ilə bağlı sakitsiniz;
  • Siz müqaviləni başdan ayağa oxuya bilirsiniz;
  • İnsanlara qayğı göstərməkdən və onların nəticə əldə etmələrinə kömək etməkdən həzz alırsınız.

İndi cəhd etmək qərarına gəlsəniz, nə edəcəyinizi müzakirə edək.

Təcrübələnmək

Təcrübə çatışmazlığı özünüzü yeni bir rolda sınamağa mane olan əsas maneələrdən biridir. Bir tərəfdən, bu, psixoloji problemdir - bir növ saxtakarlıq sindromudur. Digər tərəfdən, bu realdır: təcrübə tez-tez vakansiyalarda göstərilir, amma onu haradan əldə edə bilərəm?

Üç variant təklif edirik.

  1. Cari işinizdə daha çox məsuliyyət götürün

 

Heç kim köməkdən imtina etmir. Hətta mikro idarəetmənin son sevgilisi. Daha çox məsuliyyət və təşəbbüs göstərin. Özünüzdən başlayın: tapşırıqlarınızı prioritetləşdirin, həftəlik gecikmə yazmağı öyrənin və ya cari layihənizdə Gantt qrafiki və risk təhlili aparmağı məşq edin. İnkişaf variantlarını meneceriniz/mentorunuzla müzakirə edin, bəlkə siz şirkət daxilində ixtisasınızı dəyişə bilərsiniz.

2. Öz ev heyvanı layihənizi edin

Hər şey ola bilər. Əsas odur ki, özünüz üçün maraqlı olasınız və layihə bacarıqlarını tətbiq edə biləsiniz:

Əgər kodlaşdırmağı bilirsinizsə - öz tətbiqinizi yaratmağa çalışın.

Səhərə qədər oynayın - Kiber Çempionatı iş yerində keçirin.

Ətraf mühitdən narahatsınızsa, təkrar emal olunanları toplamaq və ya iş yerində ağac əkmək üçün bir layihə təşkil edin.

Volterin romanlarını sevin - Tilda-da bu barədə sayt yaradın.

Bu faydalıdır, çünki layihə meneceri bütün bacarıqlara malik olmalıdır və siz onlardan istifadə etməyin yollarını tapmalısınız. Hər şeyi kiçik bir layihə üzərində işlədə bilmirsinizsə, ruhdan düşməyin. Layihə komanda və maraqlı tərəflərlə çoxlu qarşılıqlı əlaqə tələb edir - əla, yumşaq bacarıqlarınızı təkmilləşdirin. Layihə digər insanların iştirakını tələb etmir - yaxşıdır, tələbləri necə yazmağı, riskləri qiymətləndirməyi və digər çətin bacarıqları mənimsəməyi öyrənin. Əsas odur ki, layihəyə şüurlu yanaşın və öyrəndiyiniz peşəkar vasitələrdən və yanaşmalardan istifadə etməyə çalışın.

3. Könüllülərə kömək edin

Rusiyada çoxlu könüllü təşkilatlar var, demək olar ki, hamısında əl və bacarıqlı idarəetmə yoxdur. Bu, nəinki üfüqlərinizi genişləndirmək, həm də işdə heç nəyi riskə atmadan liderlik etmək üçün əla fürsətdir. Zövqünüzə uyğun bir könüllü təşkilat tapın və səylərinizi orada tətbiq etməyə çalışın. Mövcud bir layihəyə qoşula və ya özünüzə başlaya bilərsiniz.

Peşəkar dünyada da imkanlar var. Sizi PMI Moscow və PMI St-də könüllülər üçün vəzifələr haqqında öyrənməyi tövsiyə edirik. Peterburq bölməsi. Siz həmçinin peşəkar konfransların və görüşlərin təşkilində iştirak edə bilərsiniz - layihə təcrübəsindən əlavə, faydalı əlaqələr və tövsiyələr alacaqsınız.

Öyrənin və sertifikat alın

Kimsə dırmıqda gəzməyi və başqasının təcrübəsinə məhəl qoymamağı sevir, kimsə oxumağı sevir, ancaq maksimuma razılaşır - universitet və ya həddindən artıq hallarda altı ay və ya bir il üçün təhsil proqramı. Belə hərtərəfli yanaşma, əlbəttə ki, əladır. Bəs səhv etmək hüququ və seçim imkanı haqqında nə demək olar?

 

Mümkünsə pulsuz olaraq qısa kurslarla başlamağı tövsiyə edirik. Bu, əvvəlcə yığılmağa vaxt itirməməyə və tez öyrənməyə kömək edəcək, sonra sizə uyğun olan məktəblər/müəllimlər ilə düzgün istiqamətlərə getməyə kömək edəcək. Yaxud bu sahə ilə maraqlanmadığınız qənaətinə gəlin. Bu da normaldır - səhv bir şey etdiyinizi mümkün qədər tez başa düşmək həmişə daha yaxşıdır.

Kurslardan bəzi nümunələr:

Layihənin idarə edilməsi 101

Bir neçə axşam kursa baxa, lazımi əsasları əldə edə və inkişaf istiqamətini seçə bilərsiniz.

Layihənin idarə olunması

Milli Tədqiqat Universiteti İqtisadiyyat Ali Məktəbinin fundamental kursu 12 həftə davam edir, lakin hər şey klassikaya uyğundur.

Layihələr və məhsullar üzərində işləməkdə Agile və Scrum

Kurs Scrum çərçivəsinə diqqət yetirir.

Layihənin Planlaşdırılması və İdarə Edilməsinin Əsasları

İngilis dilində təhsil almaq istəyənlər üçün. Klassik təcrübələrə və nümunələrə daha çox diqqət yetirin.

Pulsuz kurslardan sonra istiqamət seçərkən ilkin sertifikatın - PMI-dən CAPM, PRINCE2 Foundation, Professional Scrum Master ™ I və ya IPMA Level D-nin əldə edilməsinə diqqət yetirmək yaxşı olar. Bu sertifikatların üstünlüyü ondan ibarətdir ki, onlar beynəlxalq xarakterlidir. və məşğulluq seçimlərinizi genişləndirmək istəsəniz faydalı ola bilər.

Sertifikatların faydalılığı haqqında mübahisə etməyi sevirlər, lakin bu, şübhəsiz ki, "materialı" götürməyin ən təsirli yollarından biridir. 500-800 səhifəlik peşəkar təlimatı oxumaq və başa düşmək üçün hələ də güclü motivasiya lazımdır.

Danışıqlara və vebinarlara baxın

Ətrafa baxmaq çox faydalıdır - bu, müxtəlif baxışlardan xəbərdar olmağa və şirkətinizin bütün dünya olduğunu düşünərək öz şirəsində bişirməyə başlamamağa imkan verir, lakin başqa yol yoxdur. Bilik və təcrübədən əlavə, görüşlər və konfranslar başqa bir fürsət verir: məruzəçiləri və iştirakçıları tanımaq.

Biz bu yazını 2020-ci ilin payızında yazırıq və bu fürsət bağlanıb, amma ümidsiz olmayın: xoşbəxtlikdən çıxışların yazıları youtube-da pandemiyadan çox əvvəl yerləşdirilməyə başladı və bir çox yüksək keyfiyyətli tədbirlər onlayn olaraq davam edir.

Bir neçə tövsiyə:

  • İdarəetmə kanalı
  • Komanda liderləri üçün ən böyük konfransın kanalı
  • Layihə İdarəetmə Klubu
  • Layihələr və məhsullar ilə veb-seminarlar, pulsuz maarifləndirici videolar
  • CodeFest Rusiya
  • Uralsdan kənarda ən böyük İT konfransının kanalı
  • Yandex Akademiyası
  • Layihə və məhsulun idarə edilməsi ilə bağlı dərslər seçimi

 

Kitablar və məqalələr oxuyun

Dərhal ağır dərsliklərlə və ya PMBOK kimi standartlarla başlamayın. Çətin ki, işinizdə hər şeyi birdən sınaya biləsiniz, ancaq uzun müddət kitabdan imtina etmək və məyus olmaq asandır. Scrum və p3express kimi çərçivələrin qısa təsvirlərini oxumaq faydalıdır.

Kitablar:

  • Joseph Higney Layihənin idarə edilməsinin əsasları. Klassik Bələdçi"
  • Endryu Stellman və Cennifer Qrin "Çevikliyi Anlamaq: Dəyərlər, Prinsiplər, Metodologiyalar"
  • Mike Burrows Kanban metodu. İdarəetmə sisteminin təkmilləşdirilməsi»
  • Mark Loeffler Agile Retrospektiv
  • Thomas Kaiser "Praktikada asanlaşdırma"

Layihənin idarə edilməsi ilə bağlı iş romanlarını da sınayın:

 

  • Tom DeMarco son tarix. Layihənin idarə edilməsi haqqında roman
  • Jeff Cox və Eliyahu M. Goldratt "Məqsəd"
  • Cim Kuk Feniks Layihəsi. DevOps-un biznesi yaxşılığa doğru necə dəyişdirdiyi haqqında roman"

Kitablar əladır, lakin bəzi dar suallar ən yaxşı şəkildə qısa məqalələrdə oxunur:

vc.ru - bir çox hallarda, axtarış vasitəsilə axtarış etmək daha yaxşıdır.

habr.com layihə idarəetmə mərkəzidir. Dar mövzularda çoxlu materiallar.

pmclub.pro - sertifikatlaşdırma təcrübəsi, praktikantların məqalələri, kitab rəyləri və alətlərin təhlili.

salakhmir.ru - birinci şəxsdə PMstvo haqqında düşüncələr.

upravlenie-proektami.ru - retro üslubda layihənin idarə edilməsi haqqında qısa qeydlər.

Sizi maraqlandıran sahə üzrə liderlərin korporativ bloqlarına diqqət yetirin - bir çox şirkətlər öz layihəsi mətbəxi haqqında açıq danışmağa başlayıblar.

Telegram-ı da unutma — çoxlu irili-xırdalı kanallar və söhbətlər var ki, orada nəinki nəyisə oxuya, həm də suallarınızı verə, tövsiyələr verə və hətta mentor, iş və ya təcrübə tapa bilərsiniz!

Layihəyə necə çevrilmək barədə materiallar seçimi

Perspektivləri anlamağa kömək edəcək:

Vebinar "Elektron ticarətdə PM-lərə nə lazımdır və onlar necə olur"

Məqalə "Mən İT üzrə Baş Nazir olmaq istəyirəm - nə etməliyəm?"

Vebinar "RM olaraq nə qədər başa gəlirəm"

Seçim "Layihə harada iş tapa bilər?"

Məqalə "Netpeak-da necə layihə meneceri olmaq olar"

Məqalə "Necə bir layihə meneceri olmaq olar"

Peşə haqqında daha çox öyrənmək istərdinizmi? Məqsədləri planlaşdırmaq və təyin etmək üçün sevimli üsuldan istifadə edin və ona doğru gedin.

Hamısı sevimli iş!

Menbe : https://vc.ru/hr/173913-kak-stat-prodzhekt-menedzherom-chto-smotret-chto-uchit-i-kak-nabrat-opyt

27.01.2022

Layihə Nizamnamələri: Uğurlu Layihələr Lövbəri və ...

Xəbərlər

Layihə Nizamnamələri: Uğurlu Layihələr Lövbəri və ...

Layihə Nizamnamələri: Uğurlu Layihələr Lövbəri və Yol Xəritəsi Layihənin idarə edilməsinin ...

Layihəniz üçün vaxt cədvəllərinin 6 faydası

Xəbərlər

Layihəniz üçün vaxt cədvəllərinin 6 faydası

Layihəniz üçün vaxt cədvəllərinin 6 faydası Layihələrinizin idarə edilməsində vaxt cədvəlindən ...