Xəbərlər

Layihənin Qaydaları: Vasitələri Hizalamaq üçün İki Strategiya

Layihənin Qaydaları: Vasitələri Hizalamaq üçün İki Strategiya

Fərdlər, layihə və təşkilat arasında vasitələrin uyğunlaşdırılması hər hansı bir Layihə Lideri üçün misilsiz vəzifəsidir. Vasitələr layihənin qaydalarıdır. İşlərin necə edildiyi. Vasitələri uyğunlaşdırmaq üçün istifadə edilə bilən iki strategiya aşağıda verilmişdir. Sizə bəzi fikirlər vermək və Müzakirəyə başlamaq üçün.

Nümunə - Hərəkətlərdən keçmək

Əslində, bu strategiya ilə layihə qrupuna vasitələrin nə olduğu izah edilir; daha böyük təşkilat daha yaxşı bilir. Bu fikir, "Şok Terapiyası: Bootstrapping Hyperproductive Scrum" əsərindəki Jeff Sutherlanddan qaynaqlanır. Scrum ilə heç bir təcrübəsi olmayan yeni bir komandanız varsa, çox təcrübəli bir Scum Master -ı idarə edəcəksiniz və o qaydaları özü təyin edəcək. Amansızcasına. Scrum -un əsaslarını təşkil edən yalnız bir neçə qayda, lakin güclü intizamla riayət edilməlidir. Scrum Master bunun baş verəcəyinə əmin olacaq. Qaydaları əvvəlcədən təyin edin, bir müddət sonra təbii hala gəldikdə buraxın. Buna "tərtibat" deyilir.

Davamlı Şəffaf Geribildirim

İnsan sistemi həmişə ətraf mühiti ilə ünsiyyət qurur və ondan aldığı rəy əsasında davranışını dəyişdirir. Bir qrup heyvan quyudan su içsə və qruplardan biri bu səbəbdən ölsə, bütün qrup başqa bir quyu axtara bilər. Bir şirkət yeni bir məhsul təqdim edərsə və bu səbəbdən səhmlərinin endiyini görərsə, strategiyasını dəyişə bilər. Layihə üzvlərinin öz performansları və ətraf mühit haqqında davamlı rəy alması vacibdir. Analitiklərin, ölçülərin, "üz-üzə" məlumat vizualizasiyasının və sadə köhnə məşqçiliyin tətbiq olunduğu yer budur. Komandaya, mövcud layihə qaydaları çərçivəsində nə qədər yaxşı performans göstərdikləri barədə rəy verərək, ehtiyac olarsa daha təsirli vasitələrə uyğunlaşacaqlar.

17.08.2021