• İş saatları 09:00 - 18:00

    Bazar ertəsi - Cümə

  • Bakı, Azərbaycan

    8 Noyabr prospekti, 25
    Bakı Ağ Şəhər biznes mərkəzi

Xəbərlər

Layihənin uğursuzluğunun əsas səbəbləri

Layihənin uğursuzluğunun əsas səbəbləri

Daha çox bu kimi xəbərlərdən xəbərdar olmaq üçün bizi Telegramdan izləyin

Layihə uğursuzluqları təəssüf ki, peşəkar sahədə adi haldır və bu uğursuzluqlara bir neçə amil kömək edir. Layihənin uğursuzluğunun əsas səbəblərini başa düşmək, layihənin idarə edilməsini təkmilləşdirmək və əlaqəli riskləri minimuma endirmək istəyən təşkilatlar üçün vacibdir. Ən ümumi səbəblərdən bəziləri bunlardır:

Məqsədlərin qeyri-müəyyən tərifi: Layihə məqsədlərinin müəyyən edilməsində aydınlığın olmaması komanda daxilində anlaşılmazlıqlara və zəif ünsiyyətə səbəb ola bilər. Qeyri-müəyyən və ya zəif başa düşülən məqsədlər gecikmələrə, büdcənin aşılmasına və qeyri-qənaətbəxş nəticələrə səbəb ola bilər.

Effektiv olmayan ünsiyyət: Ünsiyyət layihənin uğurunun əsas elementidir. İstər komanda üzvləri, istər maraqlı tərəflər, istərsə də layihənin müxtəlif mərhələləri arasında ünsiyyətdə olan boşluqlar anlaşılmazlıqlara, səhvlərə və gecikmələrə səbəb ola bilər.

Qeyri-dəqiq risklərin idarə edilməsi: Layihənin potensial risklərini nəzərə almamaq və ya qiymətləndirməmək ciddi nəticələrə səbəb ola bilər. Risklərin qeyri-dəqiq idarə edilməsi gözlənilməz gecikmələrə, əlavə xərclərə və hətta layihənin tam uğursuzluğuna səbəb ola bilər.

Adekvat resursların olmaması: Layihə istər ixtisaslı kadr, dəqiq büdcə və ya lazımi texnologiyalar baxımından müvafiq resurslar tələb edir. Resurs çatışmazlığı gecikmələrə səbəb ola bilər və görülən işlərin keyfiyyətini poza bilər.

Əhatə dairəsində daimi dəyişikliklər: Layihənin əhatə dairəsinin tez-tez dəyişməsi tərəqqinin izlənilməsini çətinləşdirə bilər ki, bu da səhvlərə və baha başa gələn və vaxt aparan son dəqiqə düzəlişlərinə səbəb ola bilər.

Əgər sizdə "Layihələrin idarə edilməsi"ni öyrənmək istəyirsinizsə bu linkdən ətraflı məlumat ala bilərsiniz

Xülasə, layihənin uğuru çox vaxt məqsədlərin aydınlığı, effektiv ünsiyyət, proaktiv risklərin idarə edilməsi, dəqiq resurslar və layihənin əhatə dairəsinin diqqətlə idarə olunmasından asılıdır. Bu amilləri tanıyan və onları fəal şəkildə həll edən təşkilatların layihələrini uğurla başa çatdırmaq şansları daha yüksəkdir.

04.01.2024

Zombi layihələrə son qoymaq: Davamlılıq üçün ...

Xəbərlər

Zombi layihələrə son qoymaq: Davamlılıq üçün ...

Bunlar haqqında heç kimin danışmaq istəmədiyi layihələrdir. Səssizcə arxa planda davam ...

Daya­nıqlı Bərpa: Bəlkə də, biz yalnız ...

Xəbərlər

Daya­nıqlı Bərpa: Bəlkə də, biz yalnız ...

Mən 80-ci illərdə böyümüşəm. O dövrlərdə, xüsusilə bir amerikalı uşaq üçün, ...