Xəbərlər

Maliyət mühəndisliyi

Maliyət mühəndisliyi

Dəyər funksiyanın xərcə nisbətidir. Buna görə də, funksionallığı qoruyarkən xərclərin azaldılması dəyəri artırır. Xərclərin optimallaşdırılması xərcləri azaltmaqla yanaşı əsas funksiyaları idarə etməyin ən yaxşı yolunu müəyyən etmək üçün sistemi, xidməti və ya obyekti təhlil etmək üçün istifadə edilən diqqətli, sistematik bir yanaşmadır.

Dəyər Mühəndisliyi (VE) müxtəlif yollarla edilə bilər. Əksər VE layihələri komanda yanaşmasından istifadə edir və bir neçə müəyyən edilmiş mərhələlərə bölünə bilər.

Orientasiya

Bu addım həll edilməli olan konkret problemləri müəyyən edir və layihənin əhatə dairəsini müəyyən etməyə xidmət edir. Problemlər həll edilməli olan məsələləri təmsil edən komponent elementlərə bölünür. Həll olunan hər bir problem üçün potensial faydalar qiymətləndirilə bilər.

Məlumat

Bu mərhələdə məlumatlar toplanır və təhlil edilir. Bu, layihənin əhatə dairəsini aydınlaşdırmağa xidmət edir. Prioritetlər yekunlaşdırılır və təkmilləşdirmə hədəfləri, həmçinin tərəqqinin ölçülməsi üçün istifadə olunan üsullar müəyyən edilir.

funksional analiz

Bu mərhələdə funksiya qiymətləndirilən prosesin hər bir elementi üçün iki sözdən ibarət fel və ismin sadə birləşmələrindən istifadə etməklə müəyyən edilir. Daha sonra hər bir xüsusiyyət təhlil edilir ki, ehtiyac olmadıqda, onun əsas və ya ikinci dərəcəli əhəmiyyəti olub-olmaması və ya yeni funksiyaya ehtiyac duyulduğu halda hansı təkmilləşdirmələr edilə bilər. Xərclər hər bir xüsusiyyət üçün təyin edilir.

yaradıcı

Bu addım əvvəlki addımda müəyyən edilmiş funksiyaları yerinə yetirməyin müxtəlif yollarını araşdırır. O, ixtiraçılıq düşüncəsinə mane olan mədəni, perseptual və emosional blokları qıran üsullardan istifadə etməlidir. Bu mərhələ yekun qərarların qəbulu üçün nəzərdə tutulmayıb.

Sinif

Bu mərhələdə yaradıcılıq mərhələsindən yaranan ideyalar qruplaşdırılır və sıralanır və daha yaxşı öyrənilməsi üçün ən yaxşıları seçilir.

İnkişaf

Bu mərhələ qiymətləndirmə mərhələsində ortaya çıxan siyahıdan hər bir ideyanın dərindən araşdırılmasını əhatə edir. Hər bir ideya onun necə həyata keçirilə biləcəyini və nə qədər başa gələcəyini müəyyən etmək üçün ətraflı texniki təhlildən keçir. Bu addım təkmilləşdirilməsi lazım olan xüsusiyyətləri müəyyənləşdirir və irəliyə doğru ən yaxşı yolu müəyyən etməyə kömək edir.

Təqdimat

Bu mərhələ maraqlı tərəflər və qərar qəbul edən şəxslərlə görüşləri əhatə edir və qərar qəbulu prosesini asanlaşdırmaq üçün istifadə oluna bilən hesabatların, hərəkət sxemlərinin və digər materialların hazırlanmasını əhatə edir. İnkişaf mərhələsində qəbul edilmiş ən yaxşı ideya və ya ideyalar onların əlaqəli xərcləri və gözlənilən faydaları ilə ətraflı təsvir edilməlidir. Bu tip layihə cari prosedurları və prosesləri poza bilər, ona görə də bütün maraqlı tərəflərin öz məsuliyyətlərini və dəyişikliyin əhatə dairəsini tam başa düşmələri çox vacibdir. Layihənin faydalarını bütün iştirakçılara aydın edən cəlbedici təqdimat dəyişikliyə qarşı müqaviməti minimuma endirmək üçün uzun bir yol keçəcək.

İcra

Bu mərhələ qərar qəbul edənlər layihəni təsdiq etdikdən sonra başlayır. İlk addım, bəzən maraqlı tərəflərin tələb etdiyi kiçik dəyişikliklər vasitəsilə icra planını tamamlamaqdır. Layihənin tamamlanmasına qədər irəliləyişi nümayiş etdirmək və izləmək üçün adekvat monitorinq təmin edilməlidir.

Dəyərin inkişafı nəticəsində yaranan bir çox fəaliyyətin xərclərin azaldılmasına yönəldiyi görünsə də, VE-nin əsl məqsədinin dəyəri artırmaq olduğunu qeyd etmək lazımdır. İstehsalın maya dəyərini azaltmaqla onun keyfiyyətini qorumaq mümkün olarsa, məhsulun dəyəri artar. Bu, tərtibatçılara məhsulu təkmilləşdirmək üçün çeviklik verə bilər, məsələn, dəyəri artırmadan funksiyalar əlavə etməklə. İdeal olaraq, bu, rəqabət qabiliyyətinin və satışların artmasına gətirib çıxaracaq ki, bu da xərclərin optimallaşdırılması prosesini daha da arzuolunan edir. Menbe : https://www.villanovau.com/resources/project-management/value-engineering/

24.11.2022