• İş saatları 09:00 - 18:00

    Bazar ertəsi - Cümə

  • Bakı, Azərbaycan

    Cəlil Məmmədquluzadə,
    102A, City Point

Xəbərlər

Məhsula baxışınız, strategiyanız və yol xəritəniz varmı?

Məhsula baxışınız, strategiyanız və yol xəritəniz varmı?

 Hamıya salam!

 Orijinal məqalənin müəllifi Alvin Hermantodur.

 

 Bir çox möhtəşəm məhsullar sadə bir baxışla başlayır - o çox, sizi daha çox şey yaratmağa sövq edən parlaq qığılcım və ya fikir.  Bəs məhsul vizyonu nədir və bu, həqiqətən lazımdırmı?  Axı, bu çevik dünyada hər şey tez həll olunmur?  Və belə deyildimi gözəl ixtiralar təsadüfən yaranırdı?

 

 Bu yazıda siz məhsul vizyonunun, missiyasının, strategiyasının və yol xəritəsinin nə olduğunu, nə üçün vacib olduğunu və bir-biri ilə necə əlaqəli olduğunu öyrənəcəksiniz.  Onların hər biri böyük bir məhsulun təməlini möhkəmləndirən mühüm tikinti blokunu təşkil edir.  Demək olar ki, hər bir məşhur brend bir vizyonla başladı - status-kvodan daha çox şey etmək.

 

 Məhsula baxış nədir?

 Məhsul baxışı məhsulunuzun uzunmüddətli ambisiyasını təcəssüm etdirir.  Bu, sizin təsəvvür etdiyiniz kimi məqsədi və gələcəyi əks etdirən sadə bir ifadədir.  Ancaq görmə dəyişə bilər və inkişaf edən texnologiya və istehlakçı davranışı ilə ayaqlaşmaq üçün yol boyu dəqiqləşdirilməli və tənzimlənməlidir.

 

 Məhsul görmə qabiliyyəti niyə vacibdir?  Məhsula baxış şirkətin bütün üzvlərinin işləyə biləcəyi aydın istiqamət verir.  Bu, sizi düzgün yolda saxlayacaq və kursdan yayınmağınıza, vaxt və resurslara sərf etməyinizə mane olacaq.  Və ortaq şirkət baxışı layihələri prioritetləşdirməyi, qərarlar qəbul etməyi və insanları birləşdirməyi xeyli asanlaşdırır.

 

 Məhsula baxış məhsulun missiyasından fərqli ola bilər, lakin bəzi şirkətlər ikisini bir bəyanatda birləşdirməyi seçirlər.  Missiya bir məhsul yaratmağınızın səbəbi, nə üçün mövcud olması və kimə xidmət etməsidir.

 

 Məşhur məhsullardan məhsul görmə ifadələrinə bəzi nümunələr:

 

 Instagram - dünyanın hər yerindən anları çəkin və paylaşın

 Airbnb - Hər kəsin yeri olduğu bir dünya yaradın

 TED - yayılmağa dəyər fikir mübadiləsi

 Google axtarışı - dünya şəbəkəsini təşkil edin

 

 Məhsul vizyonu ilə şirkət vizyonu arasındakı fərq nədir?

 Yalnız bir məhsulu olan bir şirkət adətən şirkət və məhsul haqqında eyni vizyona malikdir.  Çox məhsulu olan daha böyük şirkətlər şirkət haqqında ümumi vizyona və hər bir məhsul üçün ayrıca bəyanatlara sahib olacaqlar.  Və sonra məhsulun görmə qabiliyyəti həlledici olur.  Fərqli məhsullar müxtəlif bazarlara və məqsədlərə xidmət etməlidir.

 

 Onları bir-birindən nə ilə fərqləndirdiyini müəyyən etmək çox vacibdir, çünki çox vaxt şirkətlər dublikat məhsullar buraxır, nəticədə istifadəçiləri çaşdıran məhsul xətti şişirilir.  Əgər siz yeni bir məhsul çıxarırsınızsa və onun baxışı əvvəlki məhsuldan fərqlənmirsə, o zaman onu işə salmağa belə cəhd etməməlisiniz.  Bu inkişaf xüsusiyyət və ya üçüncü tərəf genişləndirilməsi ola bilər, lakin ayrıca məhsul deyil.

 

 Məhsul vizyonunu necə yazmaq olar?

 Məhsulun görünüşü belə olmalıdır:

 

 İstehlakçılar üçün ruhlandırıcı

 Qısa və asan başa düşülən

 Tədbir görmək üçün kifayət qədər aydındır

 Uğur və ya uğursuzluğu müəyyən etmək üçün ölçülə bilən, ölçülə bilən

 

 Məhsul görmə qabiliyyətini necə inkişaf etdirmək üçün əvvəllər görmüş ola biləcəyiniz məşhur bir nümunə var.  Bu şablon məhsulunuzun beyin fırtınası üçün yaxşı əsas verir.

 İdeal olaraq, əsas məhsul liderləri və menecment məhsul baxışının hazırlanmasında iştirak etməlidir ki, hamı onunla razılaşsın və ona inansın.  İnsanlar nəyi və nə üçün qurduqlarını başa düşmədikdə bir məhsulun dizaynı çətindir.

 

 Birlikdə bir konsepsiya hazırlamaq üçün sprintlər və beyin fırtınası sessiyaları edə bilərsiniz.  Vizyon hazırlandıqdan sonra məhsul meneceri və ya sahibi komandaların ona əməl etdiyinə əmin olur.  Kiçik şirkətlərdə vizyonu, strategiyanı və yol xəritəsini təyin edən məhsul meneceri / sahibidir.

 

 Məhsul strategiyası nədir?

 Məhsul strategiyası məhsul vizyonunu necə həyata keçirməyin planıdır.  Söhbət məhsulunuzun keyfiyyətindən gedir.  Vizyon yüksək səviyyəli ambisiyaya diqqət yetirsə də, məhsul strategiyası ambisiyanıza nail olmaq üçün resepti təqdim edir.  Bu, ruhlandırıcı bir sətirlik ifadə deyil.  Bu, nə yaratdığınızın, onun kim üçün olduğunu, məhsulunuzun bazarda harada olduğunu, məhsulun şirkətin vizyonu və məhsul məqsədlərinə necə aid olduğunun ətraflı təsviridir.

 

 Məhsul strategiyası yaratarkən nəzərə alınmalı olan bir neçə element var: hədəf bazar, məhsul və biznes məqsədləri.

 

 1. Hədəf bazarı

 Kimə kömək edirsən?

 Onlar nə istəyirlər?

 Onlar nəyi gözləyirlər?

 Hədəf bazar nə qədər böyükdür?

 Bazarda cari tendensiyalar hansılardır?

 2. Məhsul

 Məhsulunuz nə edir?

 Bunun bazara faydası necədir?

 Məhsulu necə qiymətləndirəcəksiniz?

 Məhsulunuzu necə bazara çıxaracaq və yayacaqsınız?

 Bazardakı digər məhsullardan nə ilə fərqlənir?

 Rəqiblərinizdən başqa hansı üstünlükləriniz var?

 3. Biznes məqsədləri

 Məhsul biznes məqsədlərinə necə cavab verir?

 Biznes məhsulu necə qura və saxlaya bilər?

 Biznes məhsulunuzun uğurunu necə qiymətləndirirsiniz?

 

 Məhsul strategiyasını necə yaratmaq olar?

 Unutmayın ki, yenilik kiçik təkmilləşdirmələrin davamlı dövrüdür, ona görə də strategiyadan qorxmayın.

 

 Başlayanlar üçün hədəf istifadəçilərinizin cari vəziyyətinin nə olduğunu görə bilərsiniz.  Müştərilərə bazar və cari təklif haqqında tam təsəvvür əldə etmək üçün bütün müvafiq araşdırmaları toplayın.  Bu, məhsul görmə qabiliyyətinizə nail olmaq üçün ideyalar yaratmağa başlamaq üçün sizə zəmin verəcək.

 

 Siz ümumi bir fikirlə kiçikdən başlaya və daha çox aydınlığa nail olana qədər onu sprintlər və beyin fırtınası sessiyalarında daha da təkmilləşdirə bilərsiniz.  Məhsul strategiyasının yaradılması ya məhsul menecerinin məsuliyyəti, ya da məhsul menecerlərinin kollektiv məsuliyyətidir.

 

 Məhsul strategiyası məhsul komandasına rəhbərlik edəcək sənəddir.  Hər bir məhsula aydın bir yol təqdim edir və yol xəritəsini formalaşdırır.  Bir müddət sonra, bir şey açıq şəkildə işləməyi dayandırdıqda, məhsul strategiyanızı yenidən düşünməlisiniz.  İstifadəçi rəyi, satış məlumatları və bazar statistikası məhsulu dəyişdirmək və ya kursda qalmaq barədə qərar vermək üçün açardır.

 

 Məhsula baxış lövhəsi

 Product Vision Board məhsulun idarə edilməsində tanınmış lider olan Roman Pixlerin alətidir.  O, məhsula baxış və məhsul strategiyası mülahizələrini birləşdirir.  Ağ lövhə məhsul strategiyasını hazırlamaq üçün sizə lazım olan məlumatları təqdim edir.  Vizyonu, hədəf istifadəçiləri, onların ehtiyaclarını, məhsulu və onun biznes məqsədlərinizə necə uyğun gəldiyini nəzərə almalısınız.

 Məhsulun yol xəritəsi nədir?

 Məhsulun yol xəritəsi yüksək səviyyəli vizual qrafikdir, məhsulunuzun inkişafı üçün qrafikdir.  Yol xəritələri məhsulunuzun inkişafının planlaşdırılması, prioritetləşdirilməsi və ölçülməsi üçün faydalıdır.  Bu, hər şeyi şəffaf edən və tərtibatçılardan tutmuş marketoloqlara qədər bütün komandaların paylaşdığı ümumi qrafiki təqdim edən sənəddir.

 Siz müxtəlif auditoriyalar üçün yol xəritəsinin müxtəlif versiyalarına sahib ola bilərsiniz, hər birində istifadəçilər üçün uyğun olan təfərrüatlar var.  Məsələn, məhsulun yol xəritəsi tərtibatçılar üçün yüksək səviyyəli rəhbərlər və ya müştərilər üçün fərqli görünəcək.

 

 Yol xəritələrinin yaradılması kömək edir:

 

 Liderlər məhsulun inkişafını və onun biznes strategiyası və qrafiki ilə əlaqəsini izləyir;

 Məhsul menecerləri və sahibləri öz resurslarını, vaxtını, tapşırıqlarını planlaşdırır və irəliləyişi izləyir;

 Məhsul tərtibatçıları öz vəzifələrini və onların vacibliyini bilirlər;

 Marketoloqlar öz kampaniyalarını və kommunikasiyalarını planlaşdırırlar;

 Müştərilər növbəti buraxılışlarda və məhsul yeniləmələrində nələrin baş verəcəyindən xəbərdar olmalıdırlar.

 

 Məhsulun yol xəritələrini yaratmaq üçün bir çox vasitə var, o cümlədən:

 

 Jira

 Trello

 Digər

 

 Gördüyünüz kimi, məhsula baxış, strategiya və yol xəritəsi məhsulun ən mühüm tikinti bloklarıdır - onlar sizin Şimal Ulduzunuzdur.  Mən iddia edərdim ki, onlarsız böyük məhsullar yaratmaq demək olar ki, mümkün deyil.  Onlar olmadan, siz heç bir maddi məqsəd olmadan uçacaqsınız və bu, sadəcə olaraq sizin qiymətli vaxtınıza, resurslarınıza və bacarıqlarınıza dəyməz.


https://productlab.ru/tpost/8criijlz81-est-li-u-vas-videnie-produkta-strategiya
 

07.01.2022

IPMA ICB4 beynəlxalq sertifikasiya imtahanlarına hazırlıq ...

Xəbərlər

IPMA ICB4 beynəlxalq sertifikasiya imtahanlarına hazırlıq ...

IPMA – Layihələrin İdarə olunması üzrə Beynəlxalq Assosiasiya (International Project Management ...

Birdən çox Layihənin İdarə Edilməsi: Layihə ...

Xəbərlər

Birdən çox Layihənin İdarə Edilməsi: Layihə ...

Birdən çox Layihənin İdarə Edilməsi: Layihə Menecerləri üçün məsləhətlər və alətlər ...