• İş saatları 09:00 - 18:00

    Bazar ertəsi - Cümə

  • Bakı, Azərbaycan

    Cəlil Məmmədquluzadə,
    102A, City Point

Xəbərlər

Məhsulunuzun geri qalması ilə bağlı ehtiyaclar, istəklər və arzular

Məhsulunuzun geri qalması ilə bağlı ehtiyaclar, istəklər və arzular

  Mən heç vaxt MoSCoW-a üstünlük verilməsinin tərəfdarı olmamışam.  Bu, geri qalan maddələrin məhsula (və ya çevik olmayan layihədəki tələblərə) hansı məhsula görə çeşidlənməsini əhatə edir

  • Must Have
  • Should Have
  • Could Have
  • Will Not Have

  Onların (MSCW) ilk hərfləri abreviaturanın əsasını təşkil edir.  Əsas odur ki, məcburi əşyalar həqiqi tələblərdir - onları daxil edin və ya məhsul yaratmaqdan narahat olmayın.

 

  Məhsul tələb olunan elementlərlə buraxıla bilər, lakin onların sayı çox olarsa, məhsul çox güman ki, qənaətbəxş olmayacaq.

 

  Potensial məhsullar isə müştərilərimizin və istifadəçilərimizin istədikləridir, lakin onlar ehtiyac və lazım olandan daha az dəyərli olduğunu başa düşürlər.

 

  Minimum canlı məhsul kimi nəyin lazım olduğunu düşünə bilərsiniz.  Nə lazımdır və nə ola bilər, məhsulu canlıdan dadlıya çevirir.

 

  MoSCoW haqqında nəyi bəyənmirəm

  MoSCoW texnikasında bəyənmədiyim bir neçə şey var.  Birincisi, hər hansı imkanların olacağı bir layihəni xatırlaya bilmirəm.  Mümkün variantlar siyahısından bir funksiya da olmayacaqlar siyahısına daxil edilə bilər.

 

  Buna görə də əvvəllər yazmışdım ki, indidən daha sadə İndi yanaşmasına üstünlük verirəm.  İndi konkret funksiya yaradırıq?  Yoxsa indi yox?

 

  Ehtiyaclar, istəklər və istəklər

  Bir neçə ay əvvəl MoSCoW-a bənzər başqa bir texnika ilə rastlaşdım.  Və mənim xoşuma gəldi.

 

  İldə bir dəfə investisiya hesablarımı nəzərdən keçirən və təqaüdə çıxmaq kimi şeylərə yaxınlaşıb-yaxınmadığımı söyləyən maliyyə planlaşdırıcısı ilə görüşürəm.  (Tezliklə təqaüdə çıxmayacağam - etdiyim işi çox bəyənirəm.)

 

  Planlayıcı ilə əvvəlki görüşümdən sonra o, yeni proqram təminatından istifadə etməyə başladı.  Görüşümüzə hazırlaşmaq üçün məndən daxil olub bir neçə səhifə məlumat doldurmağı xahiş etdi.

 

  Bu səhifələrin birində məndən ehtiyaclarımı, istəklərimi və arzularımı bildirməyimi istədilər.  Əvvəlcə “ehtiyaclar, istəklər və istəklər”in köhnə Dusty Springfield və ya Con Denver mahnısı olduğunu düşündüm.

 

  Mən izahat almaq üçün səhifədəki kiçik sual işarəsinə kliklədim.  Oxudum ki, ehtiyaclarım gələcəyimdə mütləq planlaşdıracağım şeylərdir.  Aydındır ki, bura yemək, sığınacaq, tibbi xidmət və sair daxildir.

 

  Təqaüd tələblərimə də daxil etmişdim ki, həyat yoldaşım və mən həyatlarını davam etdirdikləri üçün yanımızda yaşamayan qızlarımıza baş çəkmək istərdik.  Təbii ki, bu, zərurət yox, istək ola bilər.  Amma bu, pensiya planlaşdırma işi olduğu üçün dedim ki, qızlarımı ziyarət edə bilmək üçün lazım olsa, bir az daha işləməyi seçəcəyəm.

 

  Proqram mənə bildirdi ki, mənim arzularım həqiqətən planlaşdırmaq istədiyim şeydir.  Ancaq planın işləməsi üçün lazım gələrsə, onları atmağa hazıram.  Mən restoranlarda yemək yeməyi xoşlayıram, ona görə də pensiya büdcəsinin bunu dəstəkləməsini istədim.  Amma bu mənim istədiyimdir, ehtiyacım olan deyil.

 

  Nəhayət, proqram mənim arzularımı bilmək istədi.  Əslində, onlar mənim istəklərimdən bir pillə aşağıda olmasından başqa heç bir xüsusi tərif yox idi.  Və həqiqətən də bu kateqoriyaya aid bir şeyim yox idi - yəqin ki, mənim fikrimcə, Could-Haves onsuz da heç vaxt çatdırılmayacaq.  Ancaq mənə deyildiyi kimi, burada Yunanıstanda bir aylıq kruiz kimi şeyləri əlavə edərdim.

 

  Faydalı tapın

  Vacib, fərz və mümkün olanı bəyənməsəm də, ehtiyac, istək və arzuların çox faydalı olduğunu gördüm.

 

  Düşünürəm ki, bu aydınlıqdan irəli gəlir.  Düşünürəm ki, nə olmalıdır, nə olmalıdır, nə də aydın deyil.  Məhsulda bu xüsusiyyətlər olmalıdır və ya nə?  O, kimə görə bu xüsusiyyətlərə malik olmalıdır?

 

  “Mümkünlər” siyahısını xüsusilə xoşagəlməz hesab edirəm.  İstədiyim demək olar ki, hər şeyi əldə edə biləcəklər siyahısına əlavə etmək olardı.  Yeni e-ticarət veb saytı qurursunuz?  Hər səhər mənə səhər yeməyi hazırlamaq funksiyası ola bilər.

 

  İstifadəçilərinizin ehtiyacları, istəkləri və istəkləri haqqında düşünmək bu problemlərin öhdəsindən gəlməyə kömək edir.

 

  Maliyyə planlaşdırma proqramında bu ideya ilə tanış olduğum üçün bu kateqoriyaları üç şirkətdə sınamaq imkanım oldu.  Hər bir halda hər şey yaxşı getdi və mən istək və istəkləri izah etməyin nə ola biləcəyini izah etməkdən daha asan olduğunu gördüm.

 

  Nə fikirləşirsən?

  Bu metodun sonrakı istifadəyə layiq olub-olmadığına qərar verməliyəm.  Mövzu haqqında fikirlərinizi eşitmək istəyirəm.  Aşağıda bir şərh buraxmağı arzulayıram.  təşəkkürlər.
https://www.mountaingoatsoftware.com/blog/needs-wants-and-wishes-on-your-product-backlog

 

Teqlər: PMO Azərbaycan, PMO Rəşad İbrahimov, Project Management Office PMO, Rəşad İbrahimov Head Of PMO, Layihə rəhbəri, Rəşad İbrahimov təlimlər, Layihələrin idarə edilməsi təlimləri, treninq, layihə təlimləri Layihələ təlimi, layihələri idarəetmə kursu

Resurs Təqvimi - bütün komandanızı bir ...

Xəbərlər

Resurs Təqvimi - bütün komandanızı bir ...

Resurs Təqvimi - bütün komandanızı bir alətlə idarə edin Resurs təqvimi, ...

Layihəni necə planlaşdırmalı və komanda və ...

Xəbərlər

Layihəni necə planlaşdırmalı və komanda və ...

Layihəni necə planlaşdırmalı və komanda və maraqlı tərəflərin gözləntilərini necə qarşılamaq ...