Xəbərlər

Mənfəətsiz bir layihədən vaxtında necə imtina etmək olar

Mənfəətsiz bir layihədən vaxtında necə imtina etmək olar

Təsəvvür edin, Easy Solutions təhsil proqramları hazırlayır. Başlanğıcdakı müvəffəqiyyət, həmtəsisçiləri zərərsiz olduğu ortaya çıxan yeni bir məhsul təqdim etməyə sövq etdi. Ancaq buna çox enerji sərf edildi və nəticədə çox gec tərk edildi.

Imagine Easy Solutions şirkətinin həmtəsisçilərindən biri olan Neil Taparia, vəziyyətdən öyrəndiklərini və uğursuz bir layihəni vaxtında necə tanıyacağını danışır.

Son bir neçə ay ərzində böyük və kiçik müəssisələr pandemiyadan sonra dünyada tələbat olan yeni məhsul və xidmətləri uyğunlaşdırmaq və axtarmaq məcburiyyətində qaldılar. Sual, hansının qısamüddətli olacağını və vaxt, pul və enerji qoymuş bir layihədən imtina etməyin nə vaxt olacağını necə müəyyənləşdirməkdir.

Cavabları öz acı təcrübəmizdən öyrəndik. İlk tələbə startapımızı bir neçə il əvvəl başladıq. Bir müddət sonra məktəblər yeni bir məhsul yaratmağımıza ilham verən proqramın korporativ versiyasını istəməyə başladılar. Ancaq məlum oldu ki, alıcıların istəklərinə baxmayaraq, əldə edilən gəlir əməliyyatları və işçiləri dəstəkləmək üçün kifayət etməyib. Üç il keçsə də, biznes hələ də gəlirsiz idi.

Layihəni bağlamaq qərarına gəlmək çətindi, çünki şirkətin işçilərinin yarısı üzərində işləyirdi. Sonda imtina etməli olduq və təkcə peşman olduğum şey əvvəl etmədiyimizdir. Bir iş sahibi bir fikrin artıq işləməyəcəyini və bundan necə qaçınacağını təyin etməyi öyrənməlidir.

Aydın tarixləri təyin edin

İşin yeni inkişaf sahələri haqqında düşünməsi müdriklikdir. Onların canlılığını qiymətləndirmək üçün intizam lazımdır.

Hədəflər zamanla dəyişsə belə, hansı nəticələr əldə etmək istədiyinizi və hansı müddət ərzində əldə etmək istədiyinizi anlamaq vacibdir.

Bu başlanğıcda, gəlir və gəlirlilik üçün xüsusi məqsədləri olan dəqiq vaxt qrafiki qurmalı olduq. Bu müddət bizi daha qətiyyətli hərəkət etməyə məcbur edəcək. Bəlkə də bir satış qüvvəsi qurmamalı və ya bu qədər şişirtməli və bunun əvəzinə daha az resurs tələb edən məşğul marketinqdən istifadə etməməliydik. Ya da bizi ikinci məsləhətimizə gətirən bu fikirdən daha əvvəl imtina etməliydik.

Alternativləri nəzərdən keçirin

Bəzən ən sərfəli seçim yeni layihələrə başlamaq deyil, mövcud olanlara investisiya qoymaqdır.

Başlanğıcda sürətlə böyüdükdən sonra, startaplar tez -tez yavaş, tədricən böyümə dövrünə keçirlər. Bu bizim başımıza gəldi və yeni bir məhsula sərmayə qoymaq əvəzinə mövcud işi ikiqat və ya üçqat artırmağın yollarını axtarmalıyıq deyə düşünməyə başlamadıq. Ancaq sonradan ilkin məhsula diqqət yetirəndə bunun mümkün olduğu ortaya çıxdı.

Hisslərinizi cilovlayın

Bizim üçün işləyənləri düşündüyümüz üçün layihədən imtina etmək çətindir. Bunlar şirkətin bir hissəsi olan hörmət etdiyimiz insanlardır. Onları buraxsaq, yaratmaq üçün çox çalışdığımız mədəniyyəti məhv edəcəyik.

Nömrələri hesablayanda, işimizi qorumaq üçün pul xərclədiyimizi, bunu əsas işimizə yatıra biləcəyimizi və qorumağa çalışdığımız insanlar üçün yeni imkanlar yarada biləcəyimizi anladıq.

Duyğular önəmlidir, ancaq onları təkbaşına idarə etməməlisiniz. Qısa müddətdə qərar çətin ola bilər, ancaq uzunmüddətli hədəfinizə yaxınlaşdıracağınızı düşünün.

Yeni imkanlara açıq olun

Ağrılı olsa da, təcrübə hər hansı bir yeni işə, məhsula və ya əməkdaşlığa münasibətimi təsir etdi.

Bir fikri inkişaf etdirmək üçün aylar sərf etməməyə çalışın - sınamağın sadə və sürətli yollarını axtarın.

Böyük bir marketinq kampaniyasına başlamazdan əvvəl test olaraq Facebookda bir neçə ödənişli reklam yerləşdirə bilərsiniz. Yeni bir məhsul yaratmaq əvəzinə, saytınıza bir funksiyanın maketini qoya və nə qədər istifadəçinin onunla əlaqə quracağını görə bilərsiniz.

Bu sizə çox şey öyrədə bilər. Fikriniz uğursuz olarsa, bu yaxşıdır - növbəti iterasiyaya və ya iterasiyaya keçə bilərsiniz. Çox vaxt və pula qənaət etdiyinizi bilərək inamla irəliləyə bilərsiniz.

07.09.2021