• İş saatları 09:00 - 18:00

    Bazar ertəsi - Cümə

  • Bakı, Azərbaycan

    8 Noyabr prospekti, 25
    Bakı Ağ Şəhər biznes mərkəzi

Xəbərlər

MERCEDES layihəsi necə yarandı?

MERCEDES layihəsi necə yarandı?

Daha çoxu üçün bizi sosial şəbəkələrdə izləyin

MERCEDES layihəsi bir neçə ay davam edən dizayn və planlaşdırma mərhələsindən sonra gün işığını gördü. İlkin ideya bazar ehtiyaclarının və avtomobil sənayesində yaranan texnoloji tendensiyaların dərin təhlilindən yaranıb. İlkin müzakirələr təxminən iki il əvvəl başladı, çünki inkişaf qrupu gələcək model üçün müxtəlif konsepsiyaları və ssenariləri araşdırırdı.

Layihənin müddəti dizaynın başlanğıcından ilk prototipin istehsalına qədər təxminən üç il hesablanmışdır. Bu iddialı son tarix resursların effektiv idarə edilməsini və inkişaf prosesində iştirak edən müxtəlif komandalar arasında sıx koordinasiyanı tələb edirdi. Layihə boyu irəliləyişləri izləmək və məqsədlərin vaxtında yerinə yetirilməsini təmin etmək üçün əsas mərhələlər müəyyən edilmişdir.

Bununla belə, bu miqyaslı hər hansı layihədə olduğu kimi, risklər əvvəldən müəyyən edilmişdir. Əsas risklər arasında yeni funksiyaların və innovativ sistemlərin avtomobilə inteqrasiyası ilə bağlı texnoloji problemlər var idi. Bu problemlərə proqram təminatının uyğunluğu, məlumatların təhlükəsizliyi və elektron komponentlərin etibarlılığı daxildir.

Digər əsas risk büdcə və qrafik məhdudiyyətləri ilə bağlı idi. MERCEDES layihəsi tədqiqat və inkişafa əhəmiyyətli investisiyalar, eləcə də prosesin müxtəlif mərhələlərini həyata keçirmək üçün ixtisaslı insan resursları tələb edirdi. Büdcənin və ya son müddətin hər hansı həddi aşması layihənin həyat qabiliyyətinə və bazarda rəqabət qabiliyyətinə xələl gətirə bilər.

Bu riskləri azaltmaq üçün proaktiv risklərin idarə edilməsi strategiyası tətbiq edilmişdir. Buraya layihənin başlanğıcından potensial risklərin hərtərəfli təhlili, habelə müəyyən edilmiş hər bir risk üçün müvafiq azaldılması tədbirləri daxildir. Bundan əlavə, yaranan problemləri tez bir zamanda müəyyən etmək və vaxtında düzəldici tədbirlər görmək üçün müntəzəm monitorinq və hesabat mexanizmləri tətbiq edilmişdir.

Əgər sizdə "IPMA ICB4 Kompetensiyalar"nı öyrənmək istəyirsinizsə bu linkdən ətraflı məlumat ala bilərsiniz

Bu çətinliklərə baxmayaraq, MERCEDES layihəsi inkişaf komandasının öhdəliyi və təcrübəsi sayəsində uğurla inkişaf etdi. Son nəticə, avtomobil sənayesində innovasiyanın sərhədlərini itələyərək, bütün dünyada istehlakçılar üçün müstəsna sürücülük təcrübəsi və qabaqcıl xüsusiyyətləri təqdim edən inqilabi avtomobildir.

16.04.2024

PMO.az və SCOPE Consulting Layihə Menecmentində ...

Xəbərlər

PMO.az və SCOPE Consulting Layihə Menecmentində ...

PMO.az və SCOPE Consulting Layihə Menecmentində Dayanıqlılığın Təşviqi Üzrə Memorandum İmzalamışdır ...

PMP-nin 10 Əsas Bilik Sahələri

Xəbərlər

PMP-nin 10 Əsas Bilik Sahələri

PMP-nin 10 Əsas Bilik Sahələri Daha çoxu üçün bizi sosial şəbəkələrdə ...