• İş saatları 09:00 - 18:00

    Bazar ertəsi - Cümə

  • Bakı, Azərbaycan

    Cəlil Məmmədquluzadə,
    102A, City Point

Xəbərlər

Niyə 40 yaşdan yuxarı olanlar iyirmi yaşlarına uyğunlaşmalı olacaqlar

Niyə 40 yaşdan yuxarı olanlar iyirmi yaşlarına uyğunlaşmalı olacaqlar

Əgər 38 yaşdan yuxarısınızsa və çox yüksək səviyyəli işə götürülməmisinizsə, o zaman yaxın illərdə sizdən çox gənc bir müdiriniz olacaq.

Və buna hazır olmalısınız.

Müxtəlif nəsillərin karyera sürəti indi eyni deyil. İndi yaxşı təlim keçmiş rəqəmsal bacarıqlara sahib 22-29 yaş vəd edənlərin vaxtıdır. Onlara tələbat var. Neft və ya konsaltinq kimi konservativ sənayelərdə belə 40-cı illərdən yan keçirlər. İndi onlar hələ də mövqedə sizinlə bərabər ola bilər (lakin siz buna 38-də, onlar isə 29-da çatdınız) və iki-üç ildən sonra çox güman ki, sizin patronunuz olacaqlar.

Bununla bağlı nə edə bilərsiniz?

1. Bu faktı qəbul edin.

2. Onun risklərini anlayın.

Onlardan bir neçəsi var:

- hər nəsil öz nəslinin və ya daha gənc nəslin ünsiyyət və dəyərlərinə güvənir. Buna görə də karyeralarında həmyaşıdlarını irəli aparacaqlar. Ona görə yox ki, bunlar daha yaxşıdır. Onlar daha aydındır (“Uşaq vaxtı eyni kitablar oxuyuram”);

- sizin təcrübəniz onlar üçün önəmli deyil. Beynəlxalq şirkətdə 20 il işləmək, qərar verənləri tanıyıram və sair, indi artıq çox dəyərsizləşib. Üstəlik, zamanın özü ilə. Bunların bəziləri bu gün sadəcə olaraq zərərlidir (beynəlxalq şirkətin filialında heç kimə 20 il lazım deyil), amma hardasa zərərli deyil, əhəmiyyətsizdir (istismardan çıxarılan şəxsləri tanıyırsınız, qərar qəbul edənləri yox, biz qərar qəbul edirik);

- sürətiniz onlar üçün aşağıdır. Qərar vermənin digər sürəti digər kommunikasiya kanalları ilə bağlıdır;

- digər texnologiyalar. Ən çətinindən ən sadəsinə. VR-dan TikTok-a;

- digər dəyərlər (yəqin ki, bu əsasdır). Onlar hələ tam formalaşmayıb, lakin tamamilə fərqlidirlər. Bir fərdin dəyərindən kağız pulların dəyərinin çökməsinə qədər. Bu, bədnam pandemiyadır - birdən başa düşdük ki, köhnə hər şey tamamilə məhv edilmir, lakin güclü şəkildə çökür və dəyişir - hər şeydə əsas dəyərləri alt-üst edir: harada yaşamaq, necə pul qazanmaq, uşaqlara nə öyrətmək, nəyə investisiya etmək. , nə yemək (və s.) Və 40 yaşlı insanlar nadir hallarda bu dəyişiklikləri qabaqcadan görürlər - onlardan istifadə edirlər. Bu o deməkdir ki, onların özləri indi ancaq əmtəədir.

Mən nə etməliyəm?

1. Onlar kimi olmağa çalışmayın. Gündəlik həyatda olduğu kimi - on səkkiz yaşlı paltar geyinmiş daha gülməli qırx beş yaşlı qadın yoxdur. Yaxşı, yəni heç kim belə geyinməyi qadağan etməyəcək, amma insanın özü narahatdır və ətrafındakı hər kəs. Bu bir ağlamadır - mən böyümək istəmirəm. Bununla "Aliexpress"ə deyil, psixoloqa müraciət edin.

2. Yeni dünya ilə müharibə etməməyə çalışın. Nə qədər müqavimət göstərsəniz - “bunların hamısı cəfəngiyatdır və tezliklə bitəcək”, “hamınız rəqəmsaldan danışırsınız və maşında kim işləyəcək”, “onlar belə bir il əziyyət çəkəcəklər və təcrübəlilər bizi geri qaytaracaq” , daha çox məhkumsan. Ünsiyyət qurmaq böyük dəyişikliklərlə məşğul olmaqdan daha faydalıdır.

3. Gücünüzün zonası təcrübədir. İstənilən yeni müdir, nə qədər gənc olursa olsun, təkcə özünə deyil, həm də faydalı olanlara (KPI-ni həll edə bilən) arxalanacaq. Sərt iqtisadçı, sərt tərtibatçı, sərt mühasib, sərt satıcı (bizim nəsil anlayışımızda sərt deyil, amma həqiqətən sərt - yəni indi, keçmişdə deyil, ən yaxşı nəticəni göstərən) lazımdır. Yaşından asılı olmayaraq. Ancaq (növbəti nöqtəyə baxın).

4. Yeni ünsiyyət kanallarını, yeni dəyərləri və yeni dili anlayın. Nə qədər sərin mütəxəssis olsan da, 22-29-cu nəslin başa düşdüyü dildə bu haqda danışa bilmirsənsə, çox güman ki, sənə tələbat az olacaq. Sadəcə qəbul etməyəcəklər və başa düşməyəcəklər. Buna görə də dili və ünsiyyəti öyrənmək (slenqdən deyil, dəyərlərin dilindən danışıram).

5. Şirkətinizdə, ölkədə, dünyada müxtəliflik siyasətini hər vasitə ilə təbliğ etmək. Mən tamamilə fitnəkar deyəcəyəm: yaxın illərdə məhz bu siyasət hamıdan daha çox 40 yaşlılara lazım olacaq (yəni, indi 40 yaşlılar bunu daha çox dəyərsizləşdirir və ələ salırlar).

Mənəvi budur: bir neçə gün əvvəl Yaroslav Andreev iqtisadiyyatın böyük alışlar və bütün ailənin xərcləri ilə bağlı qərarların getdikcə yeniyetmələrin dəyərlərinə əsaslanaraq qəbul edilməsinə doğru getdiyini yazdı. Davam edəcəyəm - beş il keçəcək və karyeranızla bağlı qərarları dostlarınızın övladları verəcək. Onlara daha yaxından baxın və çox gec olmadan onları başa düşməyi öyrənin.

 

Bu sizin üçün onlardan daha sərfəlidir.

 

https://snob.ru/profile/26904/blog/1002115?utm_source=fb&utm_medium=social&utm_content=blog

29.10.2021

Çevik Layihə İdarəetməsinin İstifadəsi Artır

Xəbərlər

Çevik Layihə İdarəetməsinin İstifadəsi Artır

Çevik Layihə İdarəetməsinin İstifadəsi Artır İş dünyasındakı dəyişiklik tempi getdikcə daha ...

Layihə idarəedilməsi uğur üçün dağıdıcılığa hazırdır

Xəbərlər

Layihə idarəedilməsi uğur üçün dağıdıcılığa hazırdır

Layihə idarəedilməsi uğur üçün dağıdıcılığa hazırdır Aşağıdakı ssenari eyni nəticə ilə ...