Xəbərlər

OKR metodu ilə məqsədlərə nail olmağı dəqiq ölçün

OKR metodu ilə məqsədlərə nail olmağı dəqiq ölçün

Daha çoxu üçün bizi sosial şəbəkələrdə izləyin

Məqsədlər və Əsas Nəticələr (OKR) metodu təşkilat daxilində konkret məqsədlərə doğru irəliləyişi ölçmək və izləmək məqsədi daşıyan performansın idarə edilməsi çərçivəsidir. Əvvəlcə Intel-də Andy Grove tərəfindən yaradılan və Google tərəfindən populyarlaşdırılan OKR bir çox uğurlu biznes tərəfindən geniş şəkildə qəbul edilən bir yanaşma oldu. OKR metodunun əsas üstünlüklərindən biri məqsədə nail olmağın dəqiq ölçülməsi qabiliyyətidir.

OKR metodu şəffaf və nəticəyönümlü yanaşmanı təşviq edir. İddialı, lakin əldə edilə bilən məqsədlər qoymaq və konkret tədbirləri birləşdirməklə şirkətlər öz fəaliyyətini obyektiv qiymətləndirə bilərlər. OKR tərifi dövrü ümumiyyətlə rüblükdür, çevikliyə və bazar dəyişikliklərinə sürətli uyğunlaşmaya imkan verir.

Məqsədlərin əldə olunmasını dəqiq ölçmək üçün əsas nəticələrin müntəzəm monitorinqini təşkil etmək vacibdir. Tərəqqi kəmiyyətcə qiymətləndirilə bilər ki, bu da uğurun ölçülməsini və düzəliş tələb edən sahələrin müəyyən edilməsini asanlaşdırır. OKR nəticələri, həmçinin şəffaflığı, hesabatlılığı və komanda uyğunluğunu təşviq edərək, təşkilatın bütün səviyyələrində paylaşıla bilər.

Əgər sizdə "Layihələrin idarə edilməsi"ni öyrənmək istəyirsinizsə bu linkdən ətraflı məlumat ala bilərsiniz

Nəticə olaraq, OKR metodu təşkilat daxilində məqsədlərə nail olmağın dəqiq ölçülməsi üçün effektiv bir yol təklif edir. Aydın məqsədlər müəyyən etməklə və onları maddi ölçülərlə dəstəkləməklə, müəssisələr daim dəyişən mühitdə böyüməni və uyğunlaşma qabiliyyətini təşviq edərək, öz fəaliyyətini obyektiv qiymətləndirə bilər.

10.01.2024