Xəbərlər

PERT Qrafiki Nədir? Layihələrinizi Planlaşdırmaq üçün PERT-dən necə istifadə etməli?

Layihələrin idarə edilməsi zamanı vaxt, resurs və risk faktorlarının düzgün koordinasiyası müvəffəqiyyətin açarlarından biridir. PERT qrafiki (Program Evaluation and Review Technique) layihə planlamasında, vaxtın idarə edilməsində və tapşırıqlar arasındakı asılılıqların izlənməsində istifadə olunan güclü bir vasitədir. Bu metod layihənin hər bir mərhələsini təhlil edərək onun vaxtında və effektiv şəkildə tamamlanmasına kömək edir.

Daha çoxu üçün bizi sosial şəbəkələrdə izləyin

PERT Qrafiki Nədir?

PERT qrafiki layihənin müxtəlif mərhələləri arasındakı əlaqələri göstərən diaqramdır. Bu vasitə ilk dəfə ABŞ Hərbi Dəniz Qüvvələri tərəfindən Polaris raket proqramını idarə etmək üçün hazırlanmışdır. PERT metodologiyası layihənin müxtəlif mərhələlərinin optimal müddətini hesablayaraq vaxtın səmərəli idarə olunmasını təmin edir.

Qrafikdə tapşırıqlar düyünlər (nodes) və oxlarla (arrows) təmsil olunur:

Düyünlər tapşırıqları və mərhələləri göstərir.

Oxlar isə bu tapşırıqlar arasındakı əlaqəni və asılılığı ifadə edir.

PERT Sözünün Mənası və Strukturu

PERT sözündəki hər bir hərf metodun mahiyyətini əks etdirir:

P – Program (Proqram): Layihənin mərhələlərə bölünməsi və hər bir mərhələnin analiz edilməsi.

E – Evaluation (Qiymətləndirmə): Tapşırıqların icra müddətinin və resurs tələblərinin qiymətləndirilməsi.

R – Review (Təhlil): Layihənin gedişatının təhlili və təkmilləşdirilməsi üçün addımların müəyyən edilməsi.

T – Technique (Texnika): Analitik və vizual metodların tətbiqi ilə layihə proseslərinin idarə olunması.

PERT Qrafiki Necə Tərtib Edilir?

Tapşırıqların Siyahısını Hazırlayın:
Layihədə yerinə yetirilməli olan bütün tapşırıqları müəyyən edin və onları mərhələlərə bölün.

Tapşırıqlar Arasındakı Asılılıqları Müəyyən Edin:
Hər bir tapşırığın hansı digər tapşırıqlardan əvvəl və ya sonra yerinə yetirilməli olduğunu təyin edin.

Vaxt Hesablamalarını Aparın:
Hər bir tapşırığın optimist, pessimist və çox mümkün vaxtlarını hesablayın və gözlənilən vaxtı (TE) müəyyən edin.

Qrafik Çəkin:
Tapşırıqları düyünlər və asılılıqları oxlar vasitəsilə təmsil edərək PERT qrafikini çəkin.

Kritik Yolu Müəyyən Edin:
Ən uzun müddət tələb edən mərhələlər zəncirini təyin edin. Bu yol layihənin ümumi vaxtına birbaşa təsir edir.

PERT Metodunun Layihə İdarəetməsində Faydaları

Effektiv Vaxt İdarəetməsi:
PERT qrafiki layihənin hər bir mərhələsi üçün optimal vaxtı hesablayaraq vaxtın daha səmərəli istifadə edilməsinə imkan yaradır.

Risklərin İdarə Edilməsi:
Optimist və pessimist vaxt qiymətləndirmələri ilə riskləri əvvəlcədən müəyyən etmək mümkündür.

Kritik Tapşırıqların Aşkarlanması:
Layihənin uğurunu təmin edən ən vacib tapşırıqların hansılar olduğunu aydın şəkildə göstərir.

Vizual Planlama:
Layihənin mərhələləri və onların bir-biri ilə əlaqəsi vizual olaraq daha anlaşıqlı şəkildə təqdim olunur.

Real Həyatdan Nümunə

Tutaq ki, siz bir tədbir təşkil edirsiniz və tədbirə qədər yerinə yetirilməli tapşırıqlarınız var:

Məkana qərar vermək.

Təchizatçılarla müqavilələr bağlamaq.

Tədbir üçün reklam kampaniyası hazırlamaq.

Bu tapşırıqlar arasındakı asılılıqları müəyyən edib PERT qrafikində göstərirsiniz. Hər tapşırıq üçün optimist, pessimist və çox mümkün vaxtları hesablayaraq gözlənilən vaxtları təyin edirsiniz. Qrafik sizə hansı tapşırıqlara daha çox diqqət yetirilməli olduğunu və tədbirin vaxtında baş tutması üçün kritik mərhələləri göstərir.

PERT və CPM: Fərq Nədir?

PERT tez-tez Kritik Yol Metodu (CPM) ilə qarışdırılır. Əsas fərqləri:

PERT: Vaxt qiymətləndirmələri qeyri-müəyyən olduğu hallarda istifadə olunur.

CPM: Vaxt və xərclər sabit olduqda daha uyğundur. 

Əgər sizdə "IPMA ICB4 Kompetensiyalar"nı öyrənmək istəyirsinizsə bu linkdən ətraflı məlumat ala bilərsiniz 

Nəticə

PERT qrafiki layihələrin daha səmərəli planlaşdırılması və icrası üçün əvəzolunmaz bir alətdir. Layihənin hər bir mərhələsini təhlil edərək optimal vaxtı və kritik yolu təyin etmək, resurslardan daha düzgün istifadə etməyə imkan yaradır. Bu metodla layihənizin idarəetməsini təkmilləşdirərək uğurlu nəticələr əldə edə bilərsiniz.

19.12.2024