• İş saatları 09:00 - 18:00

    Bazar ertəsi - Cümə

  • Bakı, Azərbaycan

    Cəlil Məmmədquluzadə,
    102A, City Point

Xəbərlər

PRiSM metodologiyası nədir?

PRiSM metodologiyası nədir?

Layihənin idarə edilməsi PRiSM metodologiyası vasitəsilə davamlı inkişafı əhatə edir. İzahatlar.

Bu gün əksər şirkətlər davamlı inkişafa böyük əhəmiyyət verirlər. Buna görə də onu layihənin idarə edilməsinə inteqrasiya etmək məntiqli və zəruri idi. Bu, Amerika şirkəti olan GPM Global (Green Project Management) PRiSM metodologiyasını yaratmaqla qarşısına qoyduğu missiyadır.

PRiSM, Dayanıqlı Metodları birləşdirən PRO Layihələri (“Fransızcada davamlı metodları birləşdirən layihələr”) deməkdir. Bu, davamlı inkişafa əsaslanan layihə idarəetmə metodudur. Məqsəd şirkətlərə ekoloji dayanıqlığı öz proseslərinə inteqrasiya etməklə öz layihələrini idarə etməyə imkan yaratmaq və beləliklə, layihələr həyata keçirərkən onların mənfi ekoloji və sosial təsirlərini azaltmaqdır. Bir sözlə, PRiSM ilə layihənin idarə edilməsi yaşıl olur!

Подготовительный курс для получения международного сертификата IPMA ICB4 в управлении проектами

Prinsip

PRiSM davamlılığı layihənin idarə edilməsinə inteqrasiya etmək üçün hərtərəfli metodologiya təqdim edir. Bu çərçivəyə riayət etməklə və təqdim olunan alət və metodlardan istifadə etməklə təşkilatlar məhdud resurslar, sosial məsuliyyətləri və layihələri üçün davamlı nəticələr arasında mükəmməl tarazlığa nail ola bilərlər.

PRiSM strukturlaşdırılmış və prosesə əsaslanan metodologiyadır. O, dayanıqlılığın beş sahəsinə (P5) və dörd əsas layihə mərhələsinə (təsirə məruz qalan qruplar, davamlılığa diqqət, təşkilati diqqət, nəticələr) diqqət yetirir. Bütün bu elementlər düzgün başa düşüldükdə və effektiv şəkildə həll olunduqda, istənilən növ layihənin ətraf mühitə təsirini azaldırlar.

Bu yanaşma PMBOK təlimatı ilə eyni əsaslara malikdir və onun fəaliyyət çərçivəsi digərləri ilə yanaşı, ISO:14001 standartından götürülüb. O, “mən öz layihəmi necə yaşıllaşdıra bilərəm?” sualına cavab vermək üçün ən yaxşı təcrübələri özündə birləşdirir.

PRiSM metodu ilk növbədə ətraf mühitə mənfi təsir göstərə bilən irimiqyaslı daşınmaz əmlakın inkişafı layihələri və ya tikinti və ya infrastruktur layihələri üçün nəzərdə tutulub.

Nəhayət, bilin ki, PRiSM PRINCE2 və ya Agile metodları kimi əksər layihə idarəetmə metodologiyaları ilə tez həyata keçirilə bilən avtonom bir üsuldur.

Hər kəsi Layihə düşüncə kanalımıza qoşulmağa və bizi izləməyə dəvət edirəm. https://t.me/layihedushunce

Fəaliyyət göstərir

PRiSM metodu layihənin idarə edilməsində davamlı inkişaf üçün P5 standartına əsaslanır. 5P-lər İnsanlar, Planet, Rifah, Proses və Məhsullar deməkdir. Bu standart layihənin ekoloji, iqtisadi və sosial baxımdan risk səviyyəsinin azaldılmasında, eyni zamanda əldə edilən faydaların əhatə dairəsini genişləndirməkdə təsirli olur.

PRiSM, layihə öncəsi planlaşdırmanı, xidmət və ya məhsulun qəbulunu və inteqrasiyasını, eləcə də məhsul və ya xidmətin gətirdiyi faydaların reallaşdırılmasını birləşdirən 5 addımlı yanaşma ilə layihənin tipik həyat dövründən kənara çıxır.

P5 davamlı inkişaf və layihələr arasında əlaqədir. Bu standart sayəsində siz layihələrinizin təsirini başa düşürsünüz və bununla da Birləşmiş Millətlər Təşkilatının Dayanıqlı İnkişaf Məqsədlərinə müsbət töhfə verə bilərsiniz.

P5 üç əsas prinsipə (cəmiyyət, ətraf mühit və iqtisadiyyat və ya İnsanlar, Planet və İngiliscə Rifah) əsaslanan yanaşmanı layihənin prosesləri və onun nəticəsində yaranan xidmətlər və ya məhsullarla əlaqələndirməyə imkan verir. Layihə meneceri layihənin məqsədlərini nəzərə almalı və onların cəmiyyətə, ətraf mühitə və iqtisadiyyata təsirlərini başa düşməlidir. Bu obyektiv nöqteyi-nəzər ona müxtəlif maraqlı tərəflərə keyfiyyət və kəmiyyət göstəricilərini təqdim etməyə imkan verir.

Davamlı Dəyişikliklərin Həyata keçirilməsi üçün Altı Prinsip

Dayanıqlı inkişafı öz təşkilatları daxilində inteqrasiya etmək üçün şirkətlər müvafiq dəyər sisteminə malik olmalı və insan hüquqları, əmək, ətraf mühit və korrupsiyaya qarşı mübarizə sahələrində öz öhdəliklərini yerinə yetirməlidirlər.

Öhdəlik və məsuliyyət

Hər kəsin təhlükəsiz, təmiz və sağlam ətraf mühit, bərabər imkanlar, ədalətli kompensasiya, etik qaynaq və qanunun aliliyinə hörmət hüququnu tanıyın.

Etika və qərar vermə gücü

Cəmiyyətə və ətraf mühitə qısa və uzunmüddətli zərərli təsirlərin müəyyən edilməsi, yumşaldılması və qarşısının alınması yolu ilə universal prinsiplərə uyğun olaraq təşkilati etika və qərar qəbuletmə səlahiyyətlərini dəstəkləmək.

İnteqrasiya və şəffaflıq

İdarəetmə, təcrübə və monitorinqin bütün aspektlərində iqtisadi inkişaf, sosial bütövlüyü və ətraf mühitin mühafizəsi arasında qarşılıqlı asılılığı təşviq edin.

Resursların qiymətləndirilməsi

Texnologiyaları və resursları inkişaf etdirməyimiz və istifadə etməyimizi təkmilləşdirməklə bizim üçün mövcud olan təbii ehtiyatları qoruyun və artırın.

Sosial və ekoloji bərabərlik

Əhali dinamikası vasitəsilə ekoloji cəhətdən həssas ərazilərdə və əhali mərkəzlərində insan həssaslığını qiymətləndirin.

İqtisadi firavanlıq

Maraqlı tərəflərin ehtiyaclarını tarazlaşdıran büdcə strategiyaları və hədəflərini təyin edin, həm də gələcək nəsillərin ehtiyaclarını daxil edin.

Təlim

PRiSM metodunu effektiv şəkildə tətbiq etmək və yaşıl layihə meneceri olmaq üçün siz təlim keçməli və tələb olunan sertifikatı almalısınız. O, həmçinin metodun düzgün idarə olunmasını və onun dəyərlərinə hörmət edilməsini təmin edir.

Yaxşı və pis tərəfləri

Əgər şirkətiniz həqiqətən də davamlı inkişafa sərmayə qoymaq istəyirsə, PRiSM ideal bir həlldir. Tətbiq edildikdən sonra siz daha az enerji istehlakı, təkmilləşdirilmiş tullantıların idarə edilməsi və aşağı paylama xərclərindən həzz ala bilərsiniz.

Digər tərəfdən, bu metodologiya yalnız o zaman işləyə bilər ki, şirkətin hər bir departamenti iştirak etsin və yanaşmaya tam hörmət etsin.

Nəticə

PRiSM davamlılığı layihənin idarə edilməsinə inteqrasiya etmək üçün çərçivə təqdim edir. Bu yanaşma əksər layihə idarəetmə metodlarına (Agile, PRINCE2 və s.) aiddir. Onun düzgün işləməsi üçün şirkətin, onun bütün şöbələrinin, eləcə də layihə menecerinin hamısının iştirak etməsi və onun prinsip və dəyərlərinə ciddi şəkildə riayət etməsi vacibdir. Menbe: https://www.planzone.fr/blog/quest-ce-que-la-methodologie-prism

30.09.2022

Layihə Nizamnamələri: Uğurlu Layihələr Lövbəri və ...

Xəbərlər

Layihə Nizamnamələri: Uğurlu Layihələr Lövbəri və ...

Layihə Nizamnamələri: Uğurlu Layihələr Lövbəri və Yol Xəritəsi Layihənin idarə edilməsinin ...

Layihəniz üçün vaxt cədvəllərinin 6 faydası

Xəbərlər

Layihəniz üçün vaxt cədvəllərinin 6 faydası

Layihəniz üçün vaxt cədvəllərinin 6 faydası Layihələrinizin idarə edilməsində vaxt cədvəlindən ...