• İş saatları 09:00 - 18:00

    Bazar ertəsi - Cümə

  • Bakı, Azərbaycan

    Cəlil Məmmədquluzadə,
    102A, City Point

Xəbərlər

Tənbəl işçi ilə necə davranırsınız?

Tənbəl işçi ilə necə davranırsınız?

Komandanızda özünüzü narahat hiss edirsiniz? Tənbəl əməkdaş nifaq səpərsə nə olar? Hərəkət etmək vaxtıdır.

Ofisdə hamımız ən azı bir tənbəl həmkarımızı tanıyırıq, məsələn gec gələn, iki saat nahar fasiləsi alan və işdən tez çıxan kimi. Tənbəl insanlar, tənbəllər və ya tənbəllər şirkətlərdə işçi qüvvəsinin 5-10%-ni təşkil edərdi. Asanlıqla fərqlənirlər, mümkün qədər az iş görmək üçün bəhanələr və hiylələr arasında çox enerji sərf edirlər və işlərini onlar üçün yerinə yetirmək üçün mükəmməllikçi və vicdanlı həmkarlarına güvənirlər. Onlar biznesinizə və layihələrinizin uğuruna zərər verən zəhərli işçilər arasındadır.

Bu tənbəl əməkdaşların kim olduğunu və hər şeydən əvvəl onları necə idarə etməyi və onları işə qaytarmağı öyrənin.

Layihələrin idarə olunması videokurslarımıza qatılın və faydalanın.  

Tənbəl işçilərin müxtəlif növləri

Entrepreneur.com-a görə, layihələrinizə mane ola biləcək beş kateqoriyalı tənbəl işçilər var. Biz altıncı tapdıq.

  • Görünməz işçi: onun ixtisası? İstənilən vaxt xəbərdarlıq etmədən və izahat vermədən yoxa çıxın. Onun nahar fasilələri nadir hallarda iki saatdan az davam edir və günün digər fasilələri sanki əbədi davam edir. O, tez-tez vacib görüşlərə gecikir və böyük sənədləri çatdırarkən yox olur. Bir sözlə, ehtiyacınız olanda heç vaxt orada olmur.

  • Qurban: Görünür, taleyi hər zaman gecikməyə və ya nəzarətsizliyə haqq qazandırmaq üçün bəhanəsi olan qurbanın ardınca gedir. Yolda işdən xəstə pişiyə qədər hər hansı bir bəhanə məsuliyyətdən qaçmaq və işinizi etməmək üçün yaxşıdır.

  • Təxirə salan: Hər kəs vaxtaşırı işini təxirə salır. Ancaq süründürməçi bunu bir sənət etdi. O, işini sistemli şəkildə sabaha qədər təxirə salır və ikinci dərəcəli işlərlə məşğul olmağa üstünlük verərək tapşırıqlarını yalnız son anda yerinə yetirir. Onun təsadüfi münasibəti əməkdaşları arasında məyusluq və stress yaradır.

  • Təqdim edən işçi: bu tip tənbəllər işləməkdən yayınmaq üçün bütün gücünü sərf edir. Tələsmədən, tapşırıqlarını bütün həmkarlarına həvalə edir. Çox vaxt karyera həvəskarı olan o, nərdivanları çətinliklə dırmaşmağa ümid edir və buna nail olmaq üçün həmkarlarının üzərinə addım atmaqdan çəkinmir.

  • Narahatlıq edən: bu fitnəkar təhlükəli ola bilər, çünki heç bir şey etməməklə yanaşı, şayiələr yayır və məxfi məlumatları açıqlayır. O, vaxtını bu həmkarları ilə söhbət etməklə və ya e-poçt göndərməklə keçirir, bununla da başqalarının işləməsinə mane olur.

  • Gücləndirilmiş: o, xidmətin rəhbəri, hətta şirkətin direktoru tərəfindən komandanıza yerləşdirilib və o, əmindir ki, yüksəlmiş statusu ona heç bir şey etməmək də daxil olmaqla, bütün hüquqlar verir.

Tənbəl işçi ilə necə davranırsınız?

Bu zərərli davranış kifayət qədər uzun müddət davam etdi. Hərəkət etmək vaxtıdır. İşdən çıxarmaq barədə düşünməzdən əvvəl həmin tənbəl işçini yenidən motivasiya etmək üçün bu 5 strategiyanı sınayın.

Yeri gəlmişkən bu mövzüya dair qısa video layihə düşüncə YouTube kanalımızda baxa bilərsiniz 

1. Müvafiq şəxslə bunu müzakirə edin

Problemi onunla müzakirə etmək və onun mənşəyini anlamağa çalışmaq üçün bu tənbəl əməkdaşla üzbəüz görüş təşkil etməklə başlayın. Onu üstələməkdən və ya ittiham etməkdən çəkinin, çünki o, özünə çəkiləcək. Bunun əvəzinə ona izah edin ki, siz onun işində bir azalma görmüsünüz və bunun səbəbini bilmək istərdiniz. Bəlkə şəxsi həyatında çətin dövr keçir? Əgər belə deyilsə, bunun cansıxıcılıq, bacarıq çatışmazlığı və ya tənbəllik olub-olmadığını tez bir zamanda müəyyən edə biləcəksiniz və sonra uyğun bir həll yolu tapmaq üçün birlikdə işləyə bilərsiniz.

2. Ona qısamüddətli məqsədlər qoyun

Tənbəl bir insana real müddətlər vermədən tapşırıqlar verirsinizsə, o, vaxt çatışmazlığı səbəbindən onları son anda yerinə yetirəcəkdir.

Buna görə də, siz ona konkret son tarixləri olan qısamüddətli missiyalar verməlisiniz, məsələn, cümə axşamı səhəri üçün bu Excel cədvəlini doldurun. Nəhayət, mikro-idarəetmə ilə məşğul olmamağa diqqət yetirməklə yanaşı, işində səmərəli şəkildə irəlilədiyinə əmin olmaq üçün mütəmadi olaraq gəlin və onunla görüşün.

3. Ona vacib olduğunu başa salın

Bəlkə də həmin tənbəl işçinin sadəcə motivasiyaya ehtiyacı var. Ona komandanın düzgün işləməsi üçün vacib element olduğunu və layihənin uğuru üçün onun töhfəsinin zəruri olduğunu başa düşmək sizin əlinizdədir. Ona tapşırıqlarının vacib olduğunu göstərin və onun səy və zəhmətini tanıyın.

4. Ona yeni çağırışlar verin

Tənbəlliyi işə salmaq üçün onu motivasiya etməli, marağını oyatmalı, işləmək istəyini yaratmalısan. Əməkdaşınızı həqiqətən nəyin maraqlandırdığını və ya onun nəyi yaxşı bacardığını öyrənin, sonra ona maraqları və/yaxud istedadı ilə bağlı tapşırığı həvalə edin. Müntəzəm monitorinq və sıx müddətlər qoyaraq onun işini düzgün tərtib etməyinizə əmin olun.

5. Onun tənbəlliyini üzə çıxarın

Sakit olmaq üçün tənbəl işçi maskası açılmamaq üçün fitnə-fəsad göstərir. Əvvəlki strategiyaların heç biri işə yaramadısa, bu tənbəl əməkdaşın əsl mahiyyətini ifşa etməyin vaxtı gəldi. Bunun üçün maddi göstəricilərdən (işdən çıxmama, həyata keçirilən satışların sayı, tapşırıqların yerinə yetirilməsində gecikmə və s.) istifadə edin və onu ictimaiyyətə açıqlamaqdan çəkinməyin.

Nəhayət, ona ortaq bir layihədə vacib vəzifələri həvalə edin. Əgər gözə çarpmaq istəmirsə, işə başlamaqdan başqa çarəsi qalmayacaq. Əks halda, onun həmkarları pot-aux-roses və onun komanda daxilində reputasiyasını kəşf edəcək və bütün şirkət həmişəlik ləkələnəcək.

Yekunlaşdırmaq

Tənbəl əməkdaşın komandanızdakı atmosferi korlamasına və layihənizin uğur şansını məhv etməsinə imkan verməməlisiniz. Onun münasibətinin müvəqqəti şəxsi narahatlıq deyil, həqiqətən də tənbəllik olduğuna əmin olduqdan sonra müvafiq strategiya qəbul edin. Əgər bu işə yaramırsa, o tənbəllə yollarını ayırmağın və daha məhsuldar birini işə götürməyin vaxtıdır.

Menbe : https://www.planzone.fr/blog/gerer-collaborateur-paresseux

01.07.2022

Çevik Layihə İdarəetməsinin İstifadəsi Artır

Xəbərlər

Çevik Layihə İdarəetməsinin İstifadəsi Artır

Çevik Layihə İdarəetməsinin İstifadəsi Artır İş dünyasındakı dəyişiklik tempi getdikcə daha ...

Layihə idarəedilməsi uğur üçün dağıdıcılığa hazırdır

Xəbərlər

Layihə idarəedilməsi uğur üçün dağıdıcılığa hazırdır

Layihə idarəedilməsi uğur üçün dağıdıcılığa hazırdır Aşağıdakı ssenari eyni nəticə ilə ...