Xəbərlər
Təşkilatınızın Çevik çevrilməsini həyata keçirməyinizə kömək edəcəyik
Təşkilatınızın Çevik çevrilməsini həyata keçirməyinizə kömək edəcəyik
Sbergile nədir? Hər hansı bir təşkilatı çevik idarə etmək üçün bir vasitədir. Müştərilərinizin həqiqətən sevdiyi zəhmli məhsulları tez və səmərəli şəkildə yaratmağa imkan verir.
Agile niyə lazımdır?
Şirkətdə təsirli bir məhsul idarəetmə prosesi qurun
Müştərinin həqiqətən nəyə ehtiyacı olduğunu anlayın və lazımi məhsulları yaradın
Populyar məhsulları bazara çıxarmaq üçün vaxtı azaldın
İşçilərə qeyri -müəyyənlik şəraitində komandalarda səmərəli işləməyi öyrədin
Dəyişdirmək üçün 5 addım Fərdi Çevik çevrilmə proqramı sıfırdan və ya müəyyən sahələrin nöqtəli inkişafı
1 Agile ilə tanış olun
Liderlər üçün Çevik yanaşmalara ümumi baxış
Strateji bir sessiyanın keçirilməsi
Mövcud idarəetmə modelinin diaqnostikası
Dəyişiklik idarəetmə təhsili
2 Məhsul idarəetməsinin qurulması
Məhsul Sahibi Təlimi
Ərzaq seanslarının keçirilməsi
Metrik məqsəd təyin etmənin qurulması
Komanda geriliyinin formalaşması
3 Çevik Komandalar Başlayır
Çevik komandaların quruluşunun təyin edilməsi
Komanda üzvləri üçün çevik təlim
Çevik əmrlərin işinə başlamaq
Kanban təlimi və tətbiqi
4 Çevik Ritmlərin Konfiqurasiyası
Daimi komanda tədbirlərinin qurulması
Scrum master təhsili
Əsas komanda üzvlərinə mentorluq
Komandalararası ünsiyyət qurmaq
5 Komanda müşayiəti və lider məşqçiliyi
Müşayiət edən komandalar
Liderlərə təlim və tərbiyə
İşçilər arasında sosial bacarıqların inkişafı
Çevik, bütün şirkətin səmərəliliyini artırmağa və bazarda rəqabət qabiliyyətini təmin etməyə yönəlmiş bir təşkilatda məhsul inkişafına və dəyişiklik idarəçiliyinə çevik bir yanaşmadır.
Sbergile, Sberbank tərəfindən hazırlanmış bir çərçivədir. Agile -in dəyərlərinə və prinsiplərinə əsaslanır, lakin böyük bir rus korporasiyasının xüsusiyyətlərini nəzərə alaraq qarşılıqlı əlaqənin, sinxronizasiyanın və əməkdaşlığın əsas məqamlarını təsvir edən qaydalarla təmizlənir. Sbergile çərçivəsində yeni rollar, artefaktlar müəyyən edilir, SCRUM, Kanban istifadəsi, komandalar və qrupları üçün tədbirlərin keçirilməsi və s. Yalnız komandalar üçün deyil, dəstək və xidmət şöbələri üçün də bir çox təcrübə var. Bir sözlə, Sbergile öz Çevik yolunuzu tapıb dünyanın ən böyük transformasiyasına tətbiq etməyin nəticəsidir.
Bu gün çevik təcrübələr yalnız İT şirkətləri və maliyyə təşkilatları tərəfindən deyil, tikinti, logistika, FMCG, pərakəndə satış, ağır sənaye və s. Kimi şirkətlər tərəfindən də fəal şəkildə istifadə olunur.
Sberbank -dan bir xidmət olaraq Sbergile - məsləhət xidmətləri. Bu, hər hansı bir şirkət üçün xüsusi hazırlanmış Agile çevrilmə planıdır. Xidmətin bir hissəsi olaraq, Sberbank -ın ən yaxşı təcrübəli mütəxəssisləri, maraqlı şirkətlərə çevik təcrübələrin istifadəsi ilə bağlı bütün məsələlərdə kömək edəcək: işçilərin təlimindən tutmuş çevik çevrilməyə qədər. Çevik Çevrilmədəki dəyişikliklər, müştərimizin müştərilərin həqiqətən sevdiyi zəhmli məhsulları tez və səmərəli şəkildə yaratmasına imkan verəcək.
Sbergile daxildir: çevrilmə strategiyası, məhsul idarəçiliyi, metrik məqsəd təyin etmə, funksiyalar arası qruplar, Kanban yanaşması ilə vəzifə axını idarəçiliyi, liderlik komandasının inkişafı və daha çox şey.
Bir məsləhət layihəsinin büdcəsi, müştərinin ehtiyacları və tələb olunan iş miqdarı nəzərə alınmaqla fərdi olaraq hesablanır. İdarə olunan dəyişikliklər və illərlə dəyişən təcrübəli Sberbank mütəxəssislərinin və yüzlərlə komandanın dəstəyi ilə uzunmüddətli hədəflərinizə keyfiyyətdən heç bir zərər vermədən daha sürətli çata bilərsiniz. Çevik alətlər və təcrübələr, dünyanın ən böyük Sberbank transformasiyasını həyata keçirməyə, müştərilərimizin şirkətlərində dəyişikliklərə səbəb oldu və məqsədlərinizə çatmağınıza kömək etdi.
Çevik, müştəriyə lazım olanı daha sürətli etməyə imkan verir. Çevik təcrübələrin tətbiqi imkan verəcək: məhsulları bazara çıxarmaq, müştərinin həqiqətən nəyə ehtiyacı olduğunu başa düşmək və yalnız zəruri məhsulları yaratmaq, işçilərə qeyri -müəyyənlik şəraitində səmərəli işləməyi və ortaya çıxan dəyişikliklərə tez reaksiya verməyi öyrətmək.
Aşağıda bəzi xidmətlərimizin dəyəri haqqında sizə məlumat verəcəyik.
- Strateji sessiyanın bir hissəsi olaraq, şirkətinizin Çevik çevrilməsinin lazım olan perimetrini və Agile -in maksimum effekt verəcəyi layihələri təyin edə, eyni zamanda vizyonu, hədəfləri, əsas məhsul ölçülərini və MVP tərkibini formalaşdıra biləcəksiniz.
- Agile -in əsas təhsili zamanı çevik təşkilatın əsas prinsiplərini və Sber -in təcrübəsini öyrənəcəksiniz, çevik məhsul idarə etmənin bir neçə vasitəsini praktikada sınayacaqsınız.
- Çevik komandaların işə salınması prosesində komandaları müasir Çevik praktikada öyrədəcəyik, birgə komanda geriləmələri və asılılıq xəritələri hazırlayacağıq, həmçinin komandaların rollarını və hadisələrini birləşdirməyə, ilk sprintləri başlatmağa kömək edəcəyik.
- Komandaların əlavə dəstəyi çərçivəsində şirkətdə Məhsul Sahibləri və Scrum Ustalarının təcrübəsini inkişaf etdirəcəyik, komanda və qruplararası görüşlərin keçirilməsinə kömək edəcəyik, bütün lazımi məsləhətləşmələri aparacağıq.
Bəli, xidmət proqramlarınızı şirkətinizin xüsusiyyətlərinə uyğunlaşdıra bilərik.
Bəli. Müştərinin istəyi ilə fərdi xidmət proqramı hazırlamaq imkanımız var.
Bəli, xidmətlərimizi həm üz-üzə, həm də onlayn olaraq təmin etmək mümkündür. Üz-üzə hadisələr baş verərsə, bütün iştirakçılardan COVID-19 üçün mənfi testi olan sertifikatları təqdim etmələri tələb olunacaq.
Bəli, 223/44 FZ şərtlərinə tam uyğun olaraq xidmət göstərə bilərik.
Xidmət növündən asılıdır: 4 aydan etibarən tam hüquqlu Çevik çevrilmənin həyata keçirilməsindən iki gün əvvəl strateji iclas keçirmədən.
4 illik çevrilmə müddətində Sberbank, 90+ fərqli bölmədə / şirkətdə 30.000 -dən çox işçinin ətrafında dəyişiklik etmək baxımından çoxlu məlumat və təcrübə topladı. Sberbank, çevik çevrilmənizi müşayiət edəcək Rusiyadakı ən böyük peşəkar Çevik məşqçilər cəmiyyətinə (təxminən 100 işçi) malikdir. Sizə yalnız nəzəri biliklər deyil, ilk növbədə təcrübə və təcrübəmizi bölüşürük.
16.09.2021
