• İş saatları 09:00 - 18:00

    Bazar ertəsi - Cümə

  • Bakı, Azərbaycan

    Cəlil Məmmədquluzadə,
    102A, City Point

Xəbərlər

Uğurlu bir layihə rəhbərinin 10 əsas xüsusiyyəti

Uğurlu bir layihə rəhbərinin 10 əsas xüsusiyyəti

Yaxşı bir layihə meneceri tapmaq çətindir və uğurlu bir layihə meneceri daha nadirdir. Andy Crowe, müştəri və həmyaşıdların reytinqlərinə görə sıralanan 860 ən yaxşı istedadın siyahısını tərtib etdi. Bu yazıda, bu siyahıda birinci yeri tutanların xüsusiyyətlərinə nəzər salacağıq. Təəccüblü deyil ki, uğurlu layihə idarəçiliyi növbəti layihə mərhələsinə çatmaqdan daha çox şeydir.

Aşağıda hər hansı bir fikri həyata keçirə bilən bir layihə menecerinin 10 xüsusiyyəti verilmişdir:

1. Liderliyə təbii meyl. Başqa sözlə, şirkətin qalan işçilərinin dəstəyini almaq üçün yüksək rəhbərliyi cəlb etməyə ehtiyac yoxdur. Bütün işçilərin hər zaman əlverişli bir şəkildə gördüyü və təşkilat tərəfindən yüksək qiymətləndirilən bir optimistdir.

2. Sürətli qərarlar qəbul etmək bacarığı: nələrə diqqət edilməli olduğunu və nələrə məhəl qoyulmamasını bilir. Sonuncu qabiliyyət indi son dərəcə vacibdir, çünki müasir dünyada çox məlumat var və bunun yalnız kiçik bir hissəsi vacibdir. Lazımsız məlumat axınının öhdəsindən gəlməyə çalışmaqdansa, bəzi vacib şeylərə məhəl qoymamaq daha yaxşıdır.

3. Layihənin tətbiq prioritetlərinin tez -tez yerləşdirilməsi, qiymətləndirilməsi və yenilənməsi. Məlumat toplamaq və prioritet vermək üçün daha az e -məktuba baxır, daha az toplantı və konfranslarda iştirak edir və aldığı məlumatın miqdarını məhdudlaşdırır.
4. Doğru sualları vermək və şirkət rəhbərliyini dinləmək bacarığı. Uğurlu bir layihə meneceri bir layihəni həyata keçirməklə kifayətlənmir. Əlaqələri izləyir və bütün tərəflərin fikirlərini nəzərə alır.

5. Məlumatı silah və ya nəzarət vasitəsi kimi istifadə etmir. Aydın, qısa şəkildə ünsiyyət qurur. Eyni zamanda, başqalarının bununla nə edə biləcəyindən qorxmadan həmişə yalnız real məlumat verir.

6. Planlaşdırılan ünsiyyət cədvəlinə riayət edir ... bunun layihə ömrü boyu birinci prioritet olduğunu qəbul edir. Lazım olan bütün ünsiyyətlər mümkün qədər çox dəyişən nəzərə alınmaqla diqqətlə planlaşdırılır.

7. Bir neçə praktiki sahədə layihə idarəçiliyi üzrə xüsusi biliklərə malikdir. Yalnız ümumi layihə idarəetmə bacarıqlarına malik deyil, həm də işçilər arasında ona etibar edən və dəyərli strateji görmə qabiliyyətini təmin edən bir və ya bir neçə sahə haqqında dərin biliyə malikdir.
8. Müstəqil hərəkət edir və münaqişə baş verdikdə kompromisə çatmağa kömək edən bacarıqları tətbiq edir. Ancaq bu, layihənin ziddiyyətli seqmentlərindən qaçmağa və ya nəzarət etməyə çalışmadan, həqiqətən lazım olduğu qədər çox münaqişəyə imkan verir.

9. Yaranan problemləri həll etmək üçün həm daxili, həm də xarici geniş qeyri -rəsmi şəbəkələri inkişaf etdirir və onlara etibar edir. Layihənin həyata keçirilməsini təhdid edən hər hansı bir kritik problemi və vəziyyəti müəyyən edir və dərhal həll edir.

10. Karyera perspektivlərini nəzərə alır. Layihə idarəçiliyinin yalnız maraqlı bir iş deyil, həm də müvəffəqiyyətə aparan bir yol olduğunu bilir. Uğurlu layihə menecerləri, layihə idarəçiliyini müvəqqəti bir iş deyil, bir karyera olaraq görürlər, buna görə də daim əlavə təhsil və təlim alırlar.

Ümumiləşdirsək, müvəffəqiyyətli bir layihə meneceri, hər kəsin istirahət etməsi üçün bütün detalları planlaşdırır, idarə edir və nəzarət edir.

Resurs Təqvimi - bütün komandanızı bir ...

Xəbərlər

Resurs Təqvimi - bütün komandanızı bir ...

Resurs Təqvimi - bütün komandanızı bir alətlə idarə edin Resurs təqvimi, ...

Layihəni necə planlaşdırmalı və komanda və ...

Xəbərlər

Layihəni necə planlaşdırmalı və komanda və ...

Layihəni necə planlaşdırmalı və komanda və maraqlı tərəflərin gözləntilərini necə qarşılamaq ...