• İş saatları 09:00 - 18:00

    Bazar ertəsi - Cümə

  • Bakı, Azərbaycan

    Cəlil Məmmədquluzadə,
    102A, City Point

Xəbərlər

Yeni layihə menecerləri üçün 4 vacib məsləhət

Yeni layihə menecerləri üçün 4 vacib məsləhət

  Yeni rəqəmsal layihə liderləri üçün işlərini necə yerinə yetirmək barədə konkret məsləhət almaq çətin ola bilər.  Buna görə də biz 900-dən çox layihə menecerindən ibarət icmamızla yeni və təcrübəli layihə menecerlərinə öz rollarını və məsuliyyətlərini idarə etməkdə kömək etmək üçün rəqəmsal layihənin idarə edilməsi təlimatı yaratmağa qərar verdik.

 

  Ekspertlər 2027-ci ilə qədər işə götürülən layihə menecerlərinin sayının 33% və ya təxminən 22 milyon layihə menecerinin artacağını proqnozlaşdırırlar.  Baş nazirlərə xüsusilə informasiya və nəşriyyat xidmətləri, idarəetmə və peşəkar xidmətlər, maliyyə və sığorta və səhiyyə kimi sahələrdə tələbat olacaq.

 

  İşçi qüvvəsinə daha çox insan daxil olduqca və ya rəqəmsal layihə idarəetməsində karyera seçdikcə, bunu düşünənlər işin incəlikləri haqqında daha çox məlumata ehtiyac duyurlar.  Layihənin idarə edilməsi təlimi və layihənin idarə edilməsi kursları kimi şeylər çox faydalıdır, bəs bu sahədə olan birinin köhnə yaxşı məsləhətləri haqqında nə demək olar?

 

  Mən DPM üzvlərindən ibarət icmamızdan bu sahədə yeni başlayan və ya karyera qurmağı düşünənlər üçün yeni layihə menecerləri üçün ən yaxşı məsləhətlər barədə fikirlərini soruşdum.

 

  DPM ekspertlərimizin dedikləri budur.

  DPM ekspertlərindən yeni layihə menecerləri üçün 4 məsləhət

  Üzvlərimizin forumunda aldığımız cavablar yeni layihə menecerlərinin dərhal öz iş prosesinə və layihələrinə daxil edə biləcəkləri məsləhətlərin geniş spektrini əhatə edir.

 

  1. İnsanların bacarıqlarını məşq edin

  Qalen Lou öz tövsiyəsində sizin insanların bacarıqlarının inkişafı və istifadəsini "sosial mühəndislik" adlandırdı.  Bu, müxtəlif üsullardan istifadə edərək layihəni başa çatdırmaq üçün lazım olanı etməyə komanda üzvlərinizi motivasiya etməkdən ibarətdir.

  Qalenin fikrincə, “İşin öhdəsindən gəlmək üçün siz komanda üzvlərini, baş nazir yoldaşlarını, rəhbərləri, direktorları və icraçıları vəziyyəti nəzarətdə saxlamağa məftun etməli, alver etməli, yalvarmalı, yaltaqlanmalı, manipulyasiya etməli və başqa üsullarla inandırmalısınız.  sənin marağındadır”.

  Lakin o, qeyri-etik davranışlarla sərhədləri keçmək barədə xəbərdarlıq edir: “... boz əraziləri keçərkən belə, etik və qeyri-etik arasında sərhədi haradan çəkəcəyinizi bilin.  “Yalan, oğurla və aldat” yanaşması bir gün işə yaraya bilər, amma sonda sizi çox da uzağa aparmayacaq”.

 

  2. Özünüzü görüşlərə dəvət edin

  Sally Shaughnessy, xüsusilə gördüyünüz işin növü və ya marketinq meneceri vəzifənizin növü ilə bağlı olanlar, mümkün qədər çox görüşdə iştirak etməyi məsləhət görür.

  Sally: "Təhsil haqqını ödəməli olsanız belə, mümkün qədər çox yaradıcı və texniki görüşlərə dəvət almağa çalışın (buraya agentlik menecer yoldaşlarım daxildir!)"

 

  Siz bu görüşlərdə iştirak edərkən o, həmçinin deyir ki, “söhbətlərə qulaq asmağınız [], istifadə olunan söz-söhbətləri, problemin həllinə necə yanaşdıqlarını, hansı vasitələrdən istifadə etdiklərini eşitməyiniz...”

 

  3. Daimi yoxlamalar

  Sally həm komanda yoldaşları, həm də müdiri ilə müntəzəm yoxlamaların vacibliyindən danışdı.  Onun sözlərinə görə, "İnsanlarla ünsiyyətdə olduqda və onların iş tərzini, şəxsiyyətlərini və həyatlarında baş verənləri başa düşdükdə, gözləntiləri idarə edə və uğur üçün onları daha düşünülmüş şəkildə təyin edə bilərsiniz."

 

  4. Axmaq suallar verməyə davam edin

  Ben Astonun məsləhəti budur ki, nə etdiyinizi bilmirsiniz kimi suallar verməyə məcbur olmaqdan narahat olmayın.

  Ben deyir ki, nəyisə bilməmək və ya anlamamaqdan söhbət gedirsə, “biz onu həll etməyə çalışmadıqda problemə çevrilir” və suallar onu həll etməyin ən yaxşı yoludur.

 

  Budur Ben: "Özünüzün və eqosunuzun üstündən keçə bilmək və sizi xəbərsiz və ya axmaq kimi göstərə biləcək suallar vermək, tez öyrənmək və öyrənmək üçün əla bir yoldur."

 

  Nə fikirləşirsən?

  Yeni layihə menecerlərinə nə məsləhətiniz var?  Forumumuzun mövzusuna öz fikrinizi bildirin və əhatə etdiyimiz digər mövzuları da nəzərə aldığınızdan əmin olun.  Siz həmçinin digər layihə menecerləri ilə söhbət edə biləcəksiniz (yeni menecerlər üçün əla resurs!).  Foruma daxil olmaq üçün üzvlük tələb olunur.


https://thedigitalprojectmanager.com/best-advice-new-project-managers/
 

Resurs Təqvimi - bütün komandanızı bir ...

Xəbərlər

Resurs Təqvimi - bütün komandanızı bir ...

Resurs Təqvimi - bütün komandanızı bir alətlə idarə edin Resurs təqvimi, ...

Layihəni necə planlaşdırmalı və komanda və ...

Xəbərlər

Layihəni necə planlaşdırmalı və komanda və ...

Layihəni necə planlaşdırmalı və komanda və maraqlı tərəflərin gözləntilərini necə qarşılamaq ...