• İş saatları 09:00 - 18:00

    Bazar ertəsi - Cümə

  • Bakı, Azərbaycan

    8 Noyabr prospekti, 25
    Bakı Ağ Şəhər biznes mərkəzi

Xəbərlər

Asus layihəsi necə yaranıb?

Asus layihəsi necə yaranıb?

Daha çoxu üçün bizi sosial şəbəkələrdə izləyin

Dünyanın ən nüfuzlu texnologiya şirkətlərindən birinə çevrilən Asus layihəsi 1980-ci illərin əvvəllərində baş verən sürətli transformasiya və texnoloji yeniliklər fonunda yaranıb. rəqabətli qiymətlərlə yüksək keyfiyyətli kompüter komponentlərini inkişaf etdirməyi hədəfləyən Acer şirkətinin dörd mühəndisi tərəfindən yaradılmışdır.

Layihənin məqsədi

Asus layihəsinin əsas məqsədi aparat komponentləri istehsalçıları ilə kompüter sistemi istehsal edən şirkətlər arasında texnoloji uçurumu aradan qaldırmaq idi. Təsisçilər, T.H. Tung, Ted Hsu, Wayne Hsieh və M.T. Onların missiyası kompüter texnologiyasını bütün dünyada istifadəçilər üçün daha əlçatan və güclü etmək idi.

Layihənin müddəti

Asus layihəsinin ilkin inkişafı ilk anakartların dizaynı və hazırlanmasından başlayaraq bir neçə il çəkdi. 1989-cu ildə qurulduqdan sonra Asus 1990-cı ildə ilk anakartını tez bir zamanda təqdim etdi. Bu məhsulun dərhal uğuru şirkətin sürətlə genişlənməsinə imkan verdi. Yarandığı gündən bəri Asus, üç onillikdə davam edən davamlı layihələr və inkişaflarla kompüter sənayesində əsas oyunçuya çevrildi. Bu gün Asus təkcə ana platalar deyil, həm də noutbuklar, smartfonlar, planşetlər, serverlər və bir sıra digər elektron qurğular istehsal edir.

Layihə riskləri

Hər hansı bir sahibkarlıq layihəsi kimi, Asus da bir sıra risk və problemlərlə üzləşməli idi:

1. Texnoloji Risklər: Yeni texnologiyaların inkişafı tədqiqat və inkişaf uğursuzluqları ehtimalı da daxil olmaqla, xas riskləri ehtiva edir. Asus rəqabətədavamlı qalmaq üçün daim yeniliklər etməli idi ki, bu da R&D-yə əhəmiyyətli investisiya tələb edirdi.

Əgər siz də "Layihələrin idarə edilməsi"ni öyrənmək istəyirsinizsə bu linkdən ətraflı məlumat ala bilərsiniz

2. Bazar riskləri: Kompüter komponentləri və elektron cihazlar bazarı son dərəcə rəqabətlidir. Asus bazar payını ələ keçirmək və saxlamaq üçün Intel, Gigabyte və MSI kimi rəqiblərindən fərqlənməli olub.

3. Maliyyə riskləri: Yeni texnologiyaların işlənib hazırlanması və istehsalının ilkin xərcləri yüksək ola bilər. Asus itkilərin qarşısını almaq və davamlı inkişafı təmin etmək üçün maliyyə resurslarını effektiv idarə etməli idi.

4. Təchizat Zənciri Riskləri: Elektron komponentlərin istehsalı mürəkkəb qlobal təchizat zəncirlərindən asılıdır. Xammal və ya komponentlərin tədarükündə fasilələr Asus məhsullarının istehsalına və paylanmasına ciddi təsir göstərə bilər.

5. Tənzimləyici risklər: Texnologiya sənayesi təhlükəsizlik standartları, patentlər və əqli mülkiyyətin qorunması ilə bağlı ciddi qaydalara tabedir. Asus məhkəmə çəkişmələrindən və cərimələrdən qaçmaq üçün bu qaydalara əməl etməli idi.

Uğurlar və genişlənmə

Bu risklərə baxmayaraq, Asus keyfiyyətə və innovasiyaya sadiqliyi sayəsində fenomenal uğur qazandı. Şirkət etibarlı və yüksək məhsuldar məhsulları ilə möhkəm reputasiya yaratdı və bu, onun beynəlxalq miqyasda genişlənməsinə imkan verdi. Asus bu gün noutbuk və mobil cihaz sektorunda əhəmiyyətli iştiraka malik ana platalar və kompüter komponentləri üzrə dünyanın aparıcı istehsalçılarından biridir.

Layihə idarəedilməsi üzrə IPMA sertifikatının dərəcəsini yüksəltmək istəyənlər bu linkdən ətraflı məlumat ala bilərlər

Nəticə

Asus layihəsi aydın baxışdan yaranıb: geniş auditoriya üçün əlçatan olan qabaqcıl hesablama texnologiyalarını təmin etmək. Strateji planlaşdırma, effektiv risklərin idarə edilməsi və innovasiyalara sadiqliyi sayəsində Asus texnologiya sənayesində qlobal lider olmağa müvəffəq olmuşdur. Asus hekayəsi kiçik bir vizyonerlər komandasının iddialı ideyanı uğurlu qlobal biznesə necə çevirə biləcəyini göstərir.

29.05.2024

Layihənin idarə edilməsində danışıqlar

Xəbərlər

Layihənin idarə edilməsində danışıqlar

Layihənin idarə edilməsində danışıqlar Daha çoxu üçün bizi sosial şəbəkələrdə izləyin ...

Sustainability has no borders

Xəbərlər

Sustainability has no borders

🌎İyunun 10-da PMO.az-ın direktoru Rəşad İbrahimov, menecer Ariza Məmmədova, Green Project ...