• İş saatları 09:00 - 18:00

    Bazar ertəsi - Cümə

  • Bakı, Azərbaycan

    8 Noyabr prospekti, 25
    Bakı Ağ Şəhər biznes mərkəzi

Xəbərlər

Bir layihəni digərindən üstün tutan fəaliyyətlər

Bir layihəni digərindən üstün tutan fəaliyyətlər

Bizi Telegramdan izləyin

Layihələrin prioritetləşdirilməsi təşkilatlar üçün mühüm vəzifədir, çünki onlar çox vaxt resurs və vaxt məhdudiyyətləri ilə üzləşirlər. Layihələri prioritetləşdirməyə kömək edən beş fəaliyyət bunlardır:

Strateji Uyğunluğun Qiymətləndirilməsi: Layihələr təşkilatın strateji məqsədlərinə uyğunluğu əsasında qiymətləndirilməlidir. Bu strateji məqsədlərə nail olmaq üçün ən çox töhfə verən layihələrə üstünlük verilməlidir.

İnvestisiya gəliri (ROI) təhlili: Gözlənilən faydaların xərclərə qarşı qiymətləndirilməsi ümumi prioritetləşdirmə metodudur. Daha yüksək ROI təmin edən layihələr təşkilat üçün əhəmiyyətli dəyər yaratdıqları üçün tez-tez üstünlük verilir.

Layihə idarəedilməsi istiqamətində karyera qurmaq istəyənlər bu linkdən ətraflı məlumat ala bilərlər

Təcililik və Əhəmiyyətlilik Meyarları: Təcililik və əhəmiyyətlilik matrisindən istifadə layihələri zərurət və aktuallıq dərəcələrinə görə təsnif etməyə imkan verir. Əsas və təxirəsalınmaz layihələrə üstünlük verilir.

Resursların imkanları və əlçatanlığı: İnsan, maliyyə və ya maddi resursların bölüşdürülməsi üçün təşkilatın imkanlarının qiymətləndirilməsi layihələrin prioritetləşdirilməsinə rəhbərlik edə bilər. Seçilmiş layihələri həyata keçirmək üçün təşkilatın lazımi resurslara malik olmasını təmin etmək lazımdır.

Risklərin təhlili: Layihələr risklər daşıyır və prioritetləşdirmə zamanı onları nəzərə almaq vacibdir. Yüksək riskli layihələr xüsusi diqqət və ya onların prioritet sırasına düzəliş tələb edə bilər.

Əgər sizdə "Microsoft Project Əsasları"nı öyrənmək istəyirsinizsə bu linkdən ətraflı məlumat ala bilərsiniz

Bu tədbirlərin birləşdirilməsi təşkilatlara hansı layihələrin ən vacib olduğunu müəyyən etməyə və resurslarını səmərəli şəkildə bölüşdürməyə kömək edə bilər. İnkişaf edən vəziyyətə və təşkilatın ehtiyaclarına uyğun olaraq prioritetləri müntəzəm olaraq nəzərdən keçirmək də çox vacibdir. Layihənin prioritetləşdirilməsi daim dəyişən biznes mühitinə uyğunlaşmalı olan davamlı bir prosesdir. Nəhayət, bu yanaşma layihələrin əlavə dəyərini maksimum dərəcədə artırır və təşkilatın resurslarından optimal şəkildə istifadə olunmasını təmin edir.

31.10.2023

Layihənin idarə edilməsində danışıqlar

Xəbərlər

Layihənin idarə edilməsində danışıqlar

Layihənin idarə edilməsində danışıqlar Daha çoxu üçün bizi sosial şəbəkələrdə izləyin ...

Sustainability has no borders

Xəbərlər

Sustainability has no borders

🌎İyunun 10-da PMO.az-ın direktoru Rəşad İbrahimov, menecer Ariza Məmmədova, Green Project ...