• İş saatları 09:00 - 18:00

    Bazar ertəsi - Cümə

  • Bakı, Azərbaycan

    8 Noyabr prospekti, 25
    Bakı Ağ Şəhər biznes mərkəzi

Xəbərlər

Gantt diaqramı

Gantt diaqramı

Bizi Telegramdan izləyərək hər məlumatdan daha öncə xəbər ala bilərsiz

Gantt diaqramı vaxt resurslarını və tapşırıqların son tarixlərini idarə etməyə kömək edən layihənin vizuallaşdırılması və planlaşdırma vasitəsidir. 1910-cu ildə mühəndis Henry L. Gantt tərəfindən yaradılmış bu diaqram hər bir zolağın konkret tapşırığı və ya layihə mərhələsini əks etdirdiyi bar diaqramdır və çubuğun uzunluğu tapşırığın yerinə yetirilməsi üçün nə qədər vaxt aparacağını göstərir. Gantt qrafiki ilə bağlı bəzi əsas məlumatlar:

Struktur və elementlər:
Gantt diaqramı adətən iki oxdan ibarətdir: vaxt intervallarını (həftələr, aylar və s.) təmsil edən üfüqi ox və tapşırıqları və ya layihə mərhələlərini təmsil edən şaquli ox. Hər bir tapşırıq uzunluğu tapşırığın müddətinə uyğun olan bir çubuqla təmsil olunur. Əlavə elementlərə vaxt ştampları, layihə mərhələləri və tapşırıqlar arasında asılılıqlar daxil ola bilər.

Layihənin planlaşdırılması və idarə edilməsi:
Gantt chart layihənin planlaşdırılması və idarə edilməsi üçün güclü vasitədir. Bu, tapşırıqların ardıcıllığını görməyə, kritik yolları müəyyən etməyə həmçinin layihə resurslarını və son tarixləri idarə etməyə kömək edir. Gantt diaqramından istifadə edərək, layihə menecerləri iş qrafikini vizuallaşdıra və tapşırıqları layihə iştirakçıları arasında bölüşdürə bilərlər.

Rabitə və hesabat:
Gantt chart həm də layihə iştirakçıları və maraqlı tərəflərlə ünsiyyət üçün effektiv vasitədir. Bu, iş planını aydın şəkildə vizuallaşdırmağa, tapşırıqların gedişatını təqdim etməyə və layihənin kritik məqamlarını vurğulamağa imkan verir. Əlavə olaraq, Gantt diaqramı layihə statusu hesabatları və təqdimatlar yaratmaq üçün istifadə edilə bilər.

Layihə idarəedilməsi üzrə IPMA sertifikatının dərəcəsini yüksəltmək istəyənlər bu linkdən ətraflı məlumat ala bilərlər

Ümumiyyətlə, Gantt qrafiki layihələri planlaşdırmaq, idarə etmək və izləmək üçün vacib bir vasitədir. Bu, işin təşkilini yaxşılaşdırmağa, resursları optimallaşdırmağa və müəyyən vaxt çərçivəsində qarşıya qoyulan məqsədlərə nail olmağa kömək edir.

09.02.2024

PMO.az və SCOPE Consulting Layihə Menecmentində ...

Xəbərlər

PMO.az və SCOPE Consulting Layihə Menecmentində ...

PMO.az və SCOPE Consulting Layihə Menecmentində Dayanıqlılığın Təşviqi Üzrə Memorandum İmzalamışdır ...

PMP-nin 10 Əsas Bilik Sahələri

Xəbərlər

PMP-nin 10 Əsas Bilik Sahələri

PMP-nin 10 Əsas Bilik Sahələri Daha çoxu üçün bizi sosial şəbəkələrdə ...