• İş saatları 09:00 - 18:00

    Bazar ertəsi - Cümə

  • Bakı, Azərbaycan

    Cəlil Məmmədquluzadə,
    102A, City Point

Xəbərlər

İşçilərinizdən Hörmət Almağın 7 Yolu

İşçilərinizdən Hörmət Almağın 7 Yolu

Hörmət işdə və şəxsi həyatda əsas anlayışdır. İşçilərinizin hörmətini qazanmağın 7 yolunu kəşf edin.

Siz həmkarlarınız qarşısında daha çox səlahiyyətə sahib olmaq istərdinizmi: danışdığınız zaman dinlənilmək və ya qərar verərkən izlənilmək? Şəxsi həyatda olduğu kimi peşəkar həyatda da hörmət əsas anlayışdır. İşdə həm həmkarlar, həmkarlar və rəhbərlər tərəfindən hörmət edilmək vacibdir. Hörmət özünə hörməti inkişaf etdirməyə və dəyərli olduğumuzu hiss etməyə kömək edir.

PMO.az Layihə Düşüncə Məktəbi 1 ay ərzində beynəlxalq sertifikat alma imkanı təqdim edir

Layihə meneceri olaraq, əməkdaşlarınızın hörmətini qazanmaq vacibdir, çünki bu, layihələrinizi uğura aparmağa imkan verəcəkdir. Bir insan kimi, menecer kimi, həm də bacarıqlarınıza görə hörmət etməlisiniz.

Peşəkar ətrafınızın hörmətini qazanmaq üçün qısqanclıq və hökmranlıq olmadan balanslaşdırılmış münasibətlər qurmalısınız. Siz güc tətbiq etmədən özünüzü necə tətbiq edəcəyinizi bilməlisiniz. Hörmət öyrənilir, qazanılır, qazanılır.

Sizə kömək etmək üçün burada işçilərin hörmətini qazanmağın və hər şeydən əvvəl iş yerində saxlamağın 7 yolu var.

Biznes Azərbaycan-da İlkin Manafovla Rəşad İbrahimov Layihələrin idarə olunması barədə danışdı

1) Özünüzü yaxşı təsəvvür edin

Peşəkar həyatda xarici görünüş hər şeydən üstündür və insan dərhal xarici görünüşünə görə mühakimə olunur. Pis kəsilmiş kostyum, əyri qalstuk və ya pis uyğunlaşdırılmış rənglər və dərhal qurtulmaq çətin olacaq qərəzlərin obyekti olacaqsınız. Sürətinizə diqqət yetirin və onu peşəkar mühitinizə uyğunlaşdırın. Beləliklə, siz artıq 50% etibar qazanmış olacaqsınız.

Sizin münasibətiniz də önəmlidir. Bütün hallarda nəzakətli olun, tanışlıqdan çox rəsmi ünvandan istifadə edin və görüşlərdə həyatınız haqqında danışmaqdan çəkinin.

2) Hörmət olunmaq üçün başqalarına hörmət edin

международный сертификат за один месяц обучения

"Hörmət məhəbbət kimidir: ona yalnız onu verdiyiniz zaman sahibsiniz." Daniel Konfland

Özünü hamıdan üstün hesab edən, fikrini bildirmək üçün başqalarının sözünü kəsən, bir nəfəri camaat qarşısında aşağılayan və ya digərini arxasınca tənqid edən rəhbər və ya həmkar haqqında nə düşünürsünüz? Bu insan qətiliklə sizin hörmətinizə layiq deyil və daha da pisi, hörmətsiz münasibəti sizi onlarla eyni şəkildə davranmağa məcbur edir.

Bu cür tamamilə zəhərli davranış münaqişələr və gərginlik yaradır, lakin hər şeydən əvvəl işdəki atmosferi pisləşdirir, fərdlər arasında münasibətləri korlayır və məhsuldarlığa mənfi təsir göstərir. İşçilərin hörmətini qazanmağın ən yaxşı yolu onlara hörmətlə yanaşmaqdır. Onları nəzərə alın, sizinkindən fərqli olsalar da, onların fikirlərini dinləyin və işçiləriniz də sizə qarşı eyni münasibəti göstərəcəklər. Əvvəlcə onlara hörmət etməklə onların hörmətini qazanın.

3) Vədlərinizə əməl edin

Bu prinsipə əməl edin: “Etdiyini söylə və dediyini et”. Etibarlı, güvənə biləcəyiniz bir insan kimi görünsəniz, daha çox hörmət qazanacaqsınız. Bunun üçün həmişə vədlərinizə əməl edin və öhdəliklərinizə hörmət edin. Görüşlərinizi vaxtında başlayın və gec gələnlər üçün çox pis. Həmkarına lazımi məlumatları verin ki, o, tapşırıqlarını yerinə yetirə bilsin. Əgər sorğuya dərhal cavab verə bilmirsinizsə, soyutma müddəti təklif edin və gözlənilən cavabla şəxsə qayıdın.

4) Xeyr deməyi öyrənin

Sizə elə gəlir ki, həddi aşmaq istəyirsiniz? İmtina et. Dəyərli və hörmətli menecer lazım olanda yox deməyi bacarmalıdır. Əməkdaşlarınızdan biri işin həddən artıq yüklənməsi dövründə məzuniyyətə çıxmaq istəyirsə, layihəni vaxtında başa çatdırmaq üçün iş vaxtından artıq işləyən bütün komandaya hörmət edərək ondan imtina etməlisiniz. Bu barışmaz, lakin ədalətli münasibət sizə əməkdaşlarınızın hörmətini qazandıracaq.

5) Nümunə ilə rəhbərlik edin

Siz ancaq nümunə göstərməklə hörməti əmr edirsiniz. Hörmətli olmaq istəyirsiniz? Buna görə də nümunə götürməlisiniz. İşçilərinizin vaxtında gəlməsini istəyirsinizsə, vaxtında olun. Onların da eyni şeyi etməsini istəyirsinizsə, layihənizi vaxtında başa çatdırmaq üçün çox çalışın. Hörmətli lider həmkarları üçün nümunədir və bütün komandanın uğur qazanması üçün öz şəxsiyyətini verməkdən çəkinmir.

6) Səhvlərinizi qəbul edin

"Yaxşı bir lider məsuliyyət payından bir az daha çox, kredit payından bir qədər az götürür." Arnold H. Qlazqo (Qlazqo)

Heç vaxt öz səhvləriniz üçün başqalarını və ya kənar hadisələri günahlandırmayın. Səhv etmək insandır və hər kəs səhv edə bilər. Həmkarlarınızın, həm də rəhbərlərinizin hörmətini qazanmaq üçün sadəcə olaraq səhvlərinizi güman edin. Komandanız dürüstlüyünüzə, şəffaflığınıza və hesabatlılığınıza görə sizi heyran edəcək.

7) Qulaq asın

Birinin dediklərinə diqqətlə qulaq asmaq böyük hörmət əlamətidir. Həmişə işçilərinizi dinləyin. Onların şübhələrini, problemlərini, ideyalarını və ya təkmilləşdirmə təkliflərini diqqətlə dinləyin. Və hər şeydən əvvəl, onları kəsməkdən çəkinin. Danışmağı bitirdikdən sonra onlara sağlam məsləhət verin və ya kömək təklif edin. Bu münasibət həmkarlarınızın hörmətinə səbəb olacaqdır.

Başqa bir məqam: tənqidçiləri də dinləyin. Təkmilləşə bilmək üçün onun yöndəmsizliyini və ya qüsurlarını tanımaq vacibdir. Tənqidi (əsaslandırılmış) qəbul etmək və özünüzə sual verməyi bilmək hörmət tələb edən bir bacarıqdır.

xülasə

"Hörməti miras almırsan, onu qazanırsan və əlbəttə ki, zorla deyil." Frank Ntasamara

İşdə hörmət insanın başqalarına münasibəti, davranışı və hərəkətləri ilə qazanılır və qazanılır. İşçilərinizə hörmət edin, onları dinləyin, vədlərinizə əməl edin və nümunə göstərin. Hörmətli olun və iş yoldaşlarınızın hörmətini qazanacaqsınız.

Menbe : https://www.planzone.fr/blog/obtenir-respect-collaborateurs

21.07.2022

Çevik Layihə İdarəetməsinin İstifadəsi Artır

Xəbərlər

Çevik Layihə İdarəetməsinin İstifadəsi Artır

Çevik Layihə İdarəetməsinin İstifadəsi Artır İş dünyasındakı dəyişiklik tempi getdikcə daha ...

Layihə idarəedilməsi uğur üçün dağıdıcılığa hazırdır

Xəbərlər

Layihə idarəedilməsi uğur üçün dağıdıcılığa hazırdır

Layihə idarəedilməsi uğur üçün dağıdıcılığa hazırdır Aşağıdakı ssenari eyni nəticə ilə ...