Xəbərlər
Komandalarınızı bu gün daha çox iş görməyə həvəsləndirmək üçün 9 məsləhət
Komandalarınızı bu gün daha çox iş görməyə həvəsləndirmək üçün 9 məsləhət
Həvəsləndirilmiş komanda performans göstərən komandadır. İşçilərinizi indi daha çox iş görməyə həvəsləndirmək üçün bu 9 məsləhətə əməl edin.
İnsanlar bütün müəssisələr üçün əsas və ən vacib resursdur. Motivasiyalı komandanın enerjisi və bacarıqları ilə siz hər şeyə nail ola bilərsiniz. Direktivlər verən bir menecerdən daha çox, siz öz komandası ilə birlikdə işləyən, hər bir üzvün güclü və zəif tərəflərini bilən və onları motivasiya etmək üçün mümkün olan hər şeyi edən bir lider olmalısınız.
Layihənin ortasında bir əməkdaşın ayrılması, işdə pis atmosfer, gecikmələr... Motivasiyanın olmaması layihənizə mənfi təsir göstərə bilər.
PMO.az Layihə Düşüncə Məktəbi 1 ay ərzində beynəlxalq sertifikat alma imkanı təqdim edir
Bu gün maddi təzminat və karyera inkişafı tək motivasiya rıçaqları olmaqdan uzaqdır. Aparılan araşdırmaya görə, sorğuda iştirak edən işçilərin 53%-i hesab edir ki, öz missiyalarına olan marağı və rolunun faydalılığı, həmçinin həmkarları ilə münasibətlərinin keyfiyyəti motivasiya üçün vacib meyardır.
Bu dəyərli məsləhətləri nəzərə alın və işçilərinizi hazırda layihənizdə daha çox iştirak etməyə həvəsləndirmək üçün bu 9 sadə məsləhətə əməl edin.
Подготовительный курс для получения международного сертификата IPMA ICB4 в управлении проектами
Ümumi baxışı paylaşmaq
Komandanızı federasiya etmək və birlikdə irəliləmək üçün ümumi baxış və dəyərləri bölüşmək vacibdir. “Dünyanı daha yaxşı bir yerə çevirmək” və ya “istehlakçılar üçün həyatı asanlaşdırmaq” “telefon etməkdən” daha çox həvəsləndiricidir. Əməkdaşlarınıza xatırladın ki, onların işləri və səyləri fərq yaratmağa kömək edir.
Ünsiyyət
İşçilərinizi motivasiya etmək üçün onlarla ünsiyyət qurmaq vacibdir. Ünsiyyətin olmaması, hara getdiyini və ya işinin qənaətbəxş olub olmadığını bilməyən komanda üçün zərərli ola bilər. Bu şəraitdə motivasiya saxlamaq çətindir.
Xüsusi məqsədlər qoyun və real vaxtda məlumat paylaşın. Komandanız onlardan nə gözlədiyinizi bilməlidir. Üstəlik, komanda üzvlərinizi bir-biri ilə ünsiyyət qurmağa və fikir mübadiləsi aparmağa təşviq etməklə, problemlər daha tez həll edilir və komanda məhsuldarlığı artır.
Şəffaf olun və mövcud vəziyyətin vəziyyəti, şübhələriniz və ya qarşılaşdığınız problemlər barədə mütəmadi olaraq ünsiyyət qurun. Beləliklə, komandanızla etimad əlaqəsi qurursunuz.
Hər kəsi Layihə düşüncə kanalımıza qoşulmağa və bizi izləməyə dəvət edirəm. https://t.me/layihedushunce
Dinləmək
Komandanıza qulaq asın. O bilməlidir ki, sən onun yanındasan. Şəffaflıq və açıqlıq üçün əlverişli mühit yaradın ki, işçiləriniz öz fikirlərini bildirmək və ya ideyalar təklif etmək üçün həvəslənsinlər. Həmişə ofisinizin qapısını açıq qoyun ki, peşəkar, həm də işçi istəsə, şəxsi məsələləri müzakirə edə biləsiniz. Verilən hər suala cavab verməyiniz vacibdir. Cavabınız yoxdursa, öyrənin və sonra həmin şəxsə qayıdın.
Etibar və muxtariyyət
İnsanlarınıza etibar edin və mikro idarəetmədən qaçın. Komandanıza muxtariyyət verin və onların hər hərəkətinə nəzarət etməyin. Əgər onlara güvəndiyinizi hiss etsələr, işçiləriniz öz işlərinə daha çox sərmayə qoyacaqlar. Unutmayın ki, güvən qarşılıqlı olmalıdır: komandanız bilməlidir ki, onlar da hər zaman sizə arxalana bilərlər.
Layihə Jurnalı, Layihə menecerinin iş dəftəri PMO.az
Məsuliyyət
İşçilərinizin səlahiyyətlərinin verilməsi onları layihəyə cəlb etmək və onları səmərəli və etibarlı işləməyə həvəsləndirmək üçün əla yoldur. Onları bir tapşırıq və ya layihə üçün məsuliyyətli etmək, onlara güvəndiyinizi və onlara və onların qabiliyyətlərinə inandığınızı göstərir. Bu məsuliyyət onları səylərini ikiqat artırmağa və onlara həvalə edilmiş missiyada uğur qazanmaq və sizi məyus etməmək üçün hər cür səy göstərməyə sövq edəcəkdir.
nümunə olun
Layihə meneceri və ya menecer kimi siz nümunəvi bir lider olmalı və işçilərinizə tətbiq etdiyiniz qaydalara özünüz də hörmət etməlisiniz. Motivasiya olun, layihənizdə iştirak edin, məsuliyyətli olun, çox çalışın və hər zaman həvəsli olun. Stressinizi komandanıza ötürməkdən çəkinin.
Əgər komandanız sizin müsbət münasibətiniz və hərəkətləriniz vasitəsilə motivasiya və enerjinizi hiss edə bilsə, onu götürüb sizi təqlid edəcəklər.
Həmişə olmayan, mənfi və motivasiyasız bir layihə meneceri üçün işləmək istəyirsiniz? Yox. Komandanız üçün eyni şey.
Təlim
Sizi təkamülə və böyüməyə sövq edən bir şirkətdə işləmək çox həvəsləndirici və faydalıdır. Bacarıqları inkişaf etdirmək və ya yenilərini öyrənmək motivasiyalı qalmaq üçün əla bir yoldur. Komandanız üçün təlimlərə sərmayə qoymaq onlara inandığınızı və düzgün alətlər və nou-hau ilə daha çox şeyə nail ola biləcəklərinə inandığınızı göstərir.
Çağırışlar və mükafatlar
Komandanızı motivasiya etmək üçün onları rutinlərindən kənarlaşdıracaq və yeni bacarıqlar inkişaf etdirəcək kiçik çətinliklər verməkdən çəkinməyin. Qəbul edilən hər bir çağırış üçün komandanı təbrik edin və mükafat təklif edin: hədiyyə çeki, yemək və ya axşam gəzintisi, bonus, simvolik obyekt... İşçiləriniz yalnız bunu təkrar etmək istəyəcəklər!
Təriflər və tanınma
İş və görülən səylərə görə əməkdaşı təbrik etmək onun motivasiyası üçün möcüzələr yarada bilər. Əməyinin, xüsusən də ictimaiyyət tərəfindən tanındığını və mükafatlandırıldığını görmək, insanı səylərini davam etdirməyə və layihədə iştirak etməyə daha da həvəsləndirəcəkdir.
Bütün komandanı, eləcə də içindəki hər bir fərdi tanımaq və tərifləmək vacibdir.
Tanınma özünü aşmağa təşviq edir və komanda daxilində və daha çox şirkət daxilində işçilərinizin rifahına töhfə verir. Bu, qoşunlarınızı həvəsləndirmək üçün əla bir yoldur.
Nəticə
Motivasiya olmadan ən yaxşı komanda heç bir şey deyil. Əksinə, bacarıqsız, lakin yüksək motivasiyalı insan dağları yerindən oynada bilər. Komanda işini fərdi iş kimi dəyərləndirdiyinizə əmin olun, etimad mühiti yaradın və işçilərinizi gücləndirin. Bu gün bu ipuçlarına əməl edin və layihənizdə daha çox iştirak etmək üçün komandanızın motivasiyasını artırın. Menbe : https://www.planzone.fr/blog/astuces-motiver-equipes-a-faire-plus
04.10.2022
