• İş saatları 09:00 - 18:00

    Bazar ertəsi - Cümə

  • Bakı, Azərbaycan

    8 Noyabr prospekti, 25
    Bakı Ağ Şəhər biznes mərkəzi

Xəbərlər

Layihə idarəçiliyində mədəniyyət və dəyərlər nədir?

Layihə idarə edilməsində mədəniyyət və dəyərlər nədir?

Daha çoxu üçün bizi sosial şəbəkələrdə izləyin

Mədəniyyət və dəyərlər layihənin idarə edilməsində mühüm rol oynayır, çünki onlar komandaların qarşılıqlı əlaqəsinə, qərarlar qəbul etməsinə və məqsədlərinə çatmasına təsir göstərir. Təşkilatın mədəniyyəti onun ortaq normalarını, inanclarını və davranışlarını müəyyən edir, dəyərlər isə həmin mədəniyyət daxilində fərdlərin hərəkətlərinə rəhbərlik edən əsas prinsipləri təmsil edir. Bu elementləri başa düşmək və layihənin idarə edilməsinə inteqrasiya etmək əməkdaşlığı, birliyi və ümumi layihə uğurunu inkişaf etdirmək üçün vacibdir.

Birincisi, təşkilat mədəniyyəti layihələrin necə planlaşdırıldığına, icrasına və qiymətləndirilməsinə təsir göstərir. Məsələn, innovasiyanın təşviq edildiyi mədəniyyətlərdə komandalar iddialı məqsədlərə nail olmaq üçün yaradıcı yanaşmalar qəbul etməyə və hesablanmış riskləri götürməyə daha çox həvəsli ola bilər. Əksinə, daha mühafizəkar mədəniyyətlərdə proseslər və protokollar daha sərt ola bilər ki, bu da layihənin çevikliyini və uyğunlaşma qabiliyyətini məhdudlaşdıra bilər.

Təşkilati dəyərlər həm də layihənin idarə edilməsində qərar qəbul etmək üçün etik çərçivə təmin edir. Dürüstlük, hörmət, məsuliyyət və keyfiyyətə sadiqlik kimi dəyərlər layihənin hər mərhələsində komanda üzvlərinin seçimlərinə təsir göstərir. Məsələn, şəffaflığı qiymətləndirən şirkət komanda üzvləri arasında açıq və dürüst ünsiyyəti təşviq edəcək ki, bu da münaqişələrin və problemlərin proaktiv həllinə kömək edəcək.

Bundan əlavə, mədəniyyət və dəyərlər layihələrin mədəniyyətlərarası şəkildə idarə olunmasına əhəmiyyətli təsir göstərə bilər. Multikultural mühitlərdə işləyən komandalar işə münasibətə, ünsiyyət tərzinə və qərar qəbul etmə üstünlüklərinə təsir edə biləcək mədəni fərqlərə həssas olmalıdırlar. Bu fərqləri başa düşmək və onlara hörmət etməklə, layihə menecerləri hər bir komanda üzvünün özünü dəyərli və hörmətli hiss etdiyi inklüziv mühit yarada bilər.

Nəhayət, mədəniyyət və dəyərlər layihələrin necə qiymətləndirilməsində və qeyd olunmasında da rol oynaya bilər. Yeniliyə dəyər verən təşkilatlar öyrənmə və davamlı təkmilləşməni vurğulayaraq, komanda üzvlərini uğur və uğursuzluqlarından öyrənməyə həvəsləndirə bilər. Eyni şəkildə, komanda işi və əməkdaşlıq kimi dəyərlər müsbət davranışları təşviq etmək və təşkilat mədəniyyətini gücləndirmək üçün tanınma və mükafatlar vasitəsilə qeyd edilə bilər.

Layihə meneceri kimi çalışıb artıq beynəlxalq sertifikat almaq istəyənlər bu linkdən ətraflı məlumat ala bilərlər

Nəticə olaraq, mədəniyyət və dəyərlər komandaların birlikdə işləməsinə, qərarlar qəbul etməsinə və uğurlarını qiymətləndirməsinə təsir edərək layihənin idarə edilməsində əsas rol oynayır. Bu elementləri başa düşmək və layihənin idarə edilməsinə inteqrasiya etməklə, təşkilatlar effektiv əməkdaşlığı, etik qərarların qəbulunu, öyrənmə və davamlı təkmilləşdirmə mədəniyyətini inkişaf etdirə bilər.

13.03.2024

MERCEDES layihəsi necə yarandı?

Xəbərlər

MERCEDES layihəsi necə yarandı?

MERCEDES layihəsi necə yarandı? Daha çoxu üçün bizi sosial şəbəkələrdə izləyin ...

Layihə idarə edilməsində şəxsi ünsiyyət

Xəbərlər

Layihə idarə edilməsində şəxsi ünsiyyət

Layihə idarə edilməsində şəxsi ünsiyyət Daha çoxu üçün bizi sosial şəbəkələrdə ...