• İş saatları 09:00 - 18:00

    Bazar ertəsi - Cümə

  • Bakı, Azərbaycan

    Cəlil Məmmədquluzadə,
    102A, City Point

Xəbərlər

Layihə idarəedilməsi uğur üçün dağıdıcılığa hazırdır

Layihə idarəedilməsi uğur üçün dağıdıcılığa hazırdır

Aşağıdakı ssenari eyni nəticə ilə bir çox təşkilatda rast gəlinib. Dağıdıcılı texnologiyalar təşkilatın fəaliyyət tərzini əhəmiyyətli dərəcədə dəyişdirən yeniliklərdir. Bu pozucu texnologiyalardan istifadə edən strategiyalar böyük nikbinliklə hazırlanır və həyata keçirilir, lakin nəticələr proqnozlara uyğun gəlmir.

Layihə İdarəetmə İnstitutunun (PMI) Noyabr 2018-ci il hesabatı, Gələcəyin formalaşması: Dağıdıcı texnologiyalar vasitəsilə böyümə, transformasiyanın işləməməsinin bir neçə səbəbini sadalayır. Onların arasında: (a) uyğun yeni texnologiyanın seçilməsində çətinliklər, (b) maliyyə çatışmazlığı, (c) işçilərin müqaviməti və (d) strategiya ilə həyata keçirilməsi arasındakı boşluqlar. Rəhbərliyin yaratdığı strategiya icra mərhələsinə çatdıqda tərcümədə itə bilər.

Strategiyanın praktiki gündəlik həyata keçirilməsinə çevrilməməsi o deməkdir ki, nəzərəçarpacaq faydalar (məsələn, səmərəliliyin artması, xərclərin azaldılması və mənfəətin artması) həyata keçirilmir.

PMO.az Layihə Düşüncə Məktəbi 1 ay ərzində beynəlxalq sertifikat alma imkanı təqdim edir

Uğurlu layihələrin ortaq bir əlaqəsi var

Bununla belə, bəzi təşkilatlar transformativ layihələrinin ən azı 75%-ni tamamlamaqla uğur qazanıblar. Forging the Future-a görə, bu təşkilatlar layihələrinin uğuru üçün layihələrin idarə edilməsinin cəlb edilməsini vacib hesab edirdilər.

Bu uğurlar Layihə İdarəetmə Ofisinə (PMO) layihənin strateji çatdırılmasını və nəticələrini idarə etməklə genişlənmək üçün mühüm imkan verir. Hərəkəti rəhbər işçilər dəstəkləyib, onların 90%-i təşkilatın transformasiyasında PMO-nun rolunun həyati əhəmiyyət kəsb etdiyi və böyüdüyü ilə razılaşır.

Hər kəsi Layihə düşüncə kanalımıza qoşulmağa və bizi izləməyə dəvət edirəm. https://t.me/layihedushunce

Süni intellekt, bulud texnologiyası və əşyaların interneti kimi dağıdıcı texnologiyaların uğurla inteqrasiyası bütövlükdə təşkilat üçün fayda gətirə bilər və layihənin idarə edilməsinin rolunu yüksəldə bilər (ən azı, gələcəklə üzləşməyə hazır olan şirkətlər üçün, demək olar ki, daimi pozulması normadır).

2018-ci ilin Fevral PMI hesabatı, “Növbəti Təcrübələr: Layihələrdə Dağıdıcı Texnologiyaların Faydalarının Maksimallaşdırılması” layihənin idarə edilməsi üçün pozucu texnologiyalardan istifadənin faydalarını ümumiləşdirir.

Bulud həlləri: Bulud hesablama paylaşılan sistem resurslarına və xidmətlərinə daxil olmaq üçün minimum səy göstərir, yəni bir vaxtlar aylar çəkən tapşırıqlar indi bir neçə dəqiqə ərzində tamamlana bilər. Bulud layihələrə və müştəri məsələlərinə daha çox diqqət yetirməyə imkan verən daha yüksək səviyyələrdə əməkdaşlıq və məlumat əldə etmək imkanı yaradır.

Подготовительный курс для получения международного сертификата IPMA ICB4 в управлении проектами

Əşyaların İnterneti (IoT): Bu cihazlar şəbəkəsi (internet infrastrukturu daxilində məlumat toplaya və mübadilə edə bilər) layihənin idarə edilməsini əhəmiyyətli dərəcədə artırılmış və daimi əlaqə təklif edir. Məlumatların avtomatik ötürülməsi ünsiyyəti daha effektiv və səmərəli etməyə kömək edə bilər. “Next Practices” PMI hesabatına görə, innovatorların 62%-i IoT-nin təşkilatlarına rəqabət üstünlüyü verdiyini bildirib.

Süni intellekt (AI): AI-nin məlumat toplama qabiliyyətləri büdcə və cədvəllərin yaradılması kimi vəzifələrdə qərəzliliyi və insan səhvini aradan qaldırmağa kömək edir. O, həmçinin layihənin monitorinqi üçün lazım olan vaxtı və resursları azalda bilər. Bu, layihə menecerlərinə şəxsiyyətlərarası ünsiyyət bacarıqlarına və komanda qurulmasına diqqət yetirməyə və təşkilatın məqsədlərinə çatmasına kömək etmək üçün layihələri davam etdirməyə imkan verir.

Layihə Jurnalı, Layihə menecerinin iş dəftəri PMO.az

Layihə İdarəetmə imkanları

Dağıdıcı texnologiyanın tətbiqi strategiyanı uğura çevirmək üçün layihənin idarə edilməsindən istifadə etmək imkanı verir. “Gələcəyin Forging of Forging” hesabatında izah edildiyi kimi, layihə ilə bağlı bütün məsələlərdə lider kimi korporativ komanda zəncirində yaradılmış Layihə İdarəetmə Ofisləri (PMO) təşkilat daxilində daimi dəyişiklik mədəniyyəti yaratmağa imkan verməlidir. yenilik, çeviklik və tənqidi təfəkkür haqqında.

Bunun baş verməsi üçün təşkilatlar yuxarıdan aşağıya doğru strukturdan korporativ, layihə liderləri, orta menecment və transformativ layihənin bir hissəsi olan hər hansı digər şöbə arasında əməkdaşlığa üstünlük verən struktura çevrilməlidir.

Hesabata görə, əməkdaşlıq, davamlı dəyişiklik və innovasiya mühiti kimi uğurlu transformasiyanın açarı olacaq. Bunun baş verməsi üçün “Gələcəyin qurulması” hesabatında ümumiləşdirildiyi kimi, təşkilat:

Davamlı öyrənməyə investisiya qoyun

Tam cəlb olunmuş işçilər

Vəkilləri dəyişdirmək üçün layihə liderlərini yüksəldin

Məlumata əsaslanan müəssisə yaradın

Uğursuzluq qorxusunu aradan qaldırın

Международный сертификат за один месяц обучения Управление проектами.

PMI hesabatına görə, layihənin idarə edilməsi ofisləri əməkdaşlıq etmək üçün təşkilatın hər yerindən işçiləri bir araya gətirmək vəziyyətində olduqları üçün pozulmalarla məşğul olmağa hazırdırlar. Əməkdaşlığın prioritetləşdirilməsi PMO-ların yeni texnologiyaların yaratdığı pozuntularla mübarizə aparmaq üçün bacarıqlı olmasına kömək edir. Gələcək nəsil layihələrin idarə edilməsi ofisləri yeni iş üsulları ilə sınaq keçirməyə hazır olmalı və təşkilatlarının pozucu strategiyalardan arzu olunan nəticələri əldə etmələrinə kömək etmək üçün işçilərə yeni texnologiyaların tətbiqinə kömək etməyə hazır olmalıdırlar.

Bildiyiniz kimi PMO.az Layihə düşüncə məktəbi layihəsi çərçivəsində Microsoft Project əsasları video kursu istifadənizdədir.

Menbe : https://www.villanovau.com/resources/project-management/project-management-is-ready-to-disrupt-for-success/

31.08.2022

Çevik Layihə İdarəetməsinin İstifadəsi Artır

Xəbərlər

Çevik Layihə İdarəetməsinin İstifadəsi Artır

Çevik Layihə İdarəetməsinin İstifadəsi Artır İş dünyasındakı dəyişiklik tempi getdikcə daha ...

Bir layihəni digərindən üstün tutmaq üçün ...

Xəbərlər

Bir layihəni digərindən üstün tutmaq üçün ...

Bir layihəni digərindən üstün tutmaq üçün 6 məsləhət Bir neçə layihəni ...