• İş saatları 09:00 - 18:00

    Bazar ertəsi - Cümə

  • Bakı, Azərbaycan

    8 Noyabr prospekti, 25
    Bakı Ağ Şəhər biznes mərkəzi

Xəbərlər

Layihə idarəetmə yolu: səyahətinizdə naviqasiya

Layihə idarəetmə yolu: səyahətinizdə naviqasiya

Bizi Telegramdan izləyin

Layihənin idarə edilməsi ideyaların həyata keçirilməsində həlledici rol oynayan dinamik və məmnunedici sahədir. İstər karyera seçimlərini araşdıran son məzun, istərsə də dəyişiklik axtaran bir mütəxəssis olsanız da, layihənin idarə edilməsinə gedən yol barədə düşünməyə dəyər. Bu yazıda bu maraqlı səyahətə çıxmaq üçün lazım olan addımları təsvir edəcəyik.

1. Təhsil və sertifikatlaşdırma:
Layihə menecerlərinin əksəriyyəti möhkəm bir təhsil bazası ilə başlayır. Biznes, mühəndislik və ya informasiya texnologiyaları kimi sahələrdə bakalavr dərəcəsi lazımi bilikləri təmin edir. Bir çoxları təcrübə və fədakarlıq nümayiş etdirən PMP (Project Management Professional) və ya PRİNCE2 kimi sertifikatlar alırlar.

Sertifikatlaşdırma

2. Təcrübə qazanın:
Layihənin idarə edilməsində təcrübə əvəzsizdir. Layihə koordinatoru və ya köməkçi kimi giriş səviyyəli vəzifələr tapşırıq və komanda idarəçiliyinin əsaslarını anlamağa kömək edə bilər. Getdikcə daha vacib vəzifələri yerinə yetirəcəksiniz.

3. Yumşaq bacarıqları inkişaf etdirin:
Effektiv layihə menecerləri ünsiyyət, liderlik və problem həllində üstündürlər. Bu yumşaq bacarıqları inkişaf etdirin, çünki onlar layihənin uğurlu icrası üçün çox vacibdir. Komandaları motivasiya etməyi və münaqişələri həll etməyi öyrənmək vacibdir.

Layihə meneceri kimi çalışıb artıq beynəlxalq sertifikat almaq istəyənlər linkə keçid edib, ətraflı məlumat ala bilərlər

4. İxtisaslaşma:
Layihənin idarə edilməsi müxtəlifdir, informasiya texnologiyaları, tikinti, səhiyyə və digər müxtəlif sahələrdə imkanları var. Karyera hədəflərinizə uyğun bir ixtisas seçmək üçün maraqlarınızı və güclü tərəflərinizi nəzərə alın.

5. Şəbəkə qurmaq:
Güclü bir professional şəbəkə yaratmaq əsasdır. Sənaye tədbirlərində iştirak edin, müvafiq birliklərə qoşulun və təcrübəli layihə menecerləri ilə əlaqə qurun. Şəbəkə qurmaq iş qapılarını aça bilər və dəyərli məlumatlar verə bilər.

Layihələrin idarə edilməsi

6. Davamlı öyrənmə:
Layihə İdarəetmə mənzərəsi sürətlə inkişaf edir. Seminarlar, vebinarlar və konfranslar vasitəsilə sənaye meylləri, yeni texnologiyalar və ən yaxşı təcrübələrdən xəbərdar olun.

7. Liderlik rolları:
Təcrübə qazandıqca, layihə meneceri və ya proqram meneceri kimi liderlik vəzifələrini hədəfləyin. Bu vəzifələr artan məsuliyyət və mürəkkəb layihələrə rəhbərlik etmək qabiliyyətini əhatə edir.

8. Mentorluq axtarın:
Bir mentor tövsiyələr verə bilər, təcrübə mübadiləsi edə bilər və çətinliklərin öhdəsindən gəlməyinizə kömək edə bilər. Təcrübəli bir layihə meneceri ilə əlaqələr qurmaq karyera yüksəlişinizi sürətləndirə bilər.

Resurslar arasında bağlantılar

9. Uyğunlaşma:
Layihənin idarə edilməsində çeviklik çox vacibdir. Layihələr nadir hallarda plana uyğun gedir və gözlənilməz problemlərin həlli üçün uyğunlaşmaq lazımdır.

10. Davamlı Sertifikatlaşdırma:
Layihə İdarəetmə sertifikatlarının olması karyera inkişafı üçün vacibdir. Bir çox təşkilat, layihə menecerlərindən bilik və bacarıqlarının üstündə qalmalarını təmin etmək üçün sertifikat almalarını tələb edir.

Təkrarlanan tapşırıqlar

Sonda demək istəyirəm ki, layihənin idarə edilməsinə gedən yol həm çətin, həm də faydalıdır. Hər şey təlim və sertifikatlaşdırma ilə başlayır, ardınca təcrübə qazanmaq, yumşaq bacarıqları artırmaq və əlaqələr qurmaq. İxtisaslaşma, davamlı öyrənmə, liderlik rolları, mentorluq və uyğunlaşma uğurlu bir layihə meneceri karyerasının vacib hissələridir. Peşəkar inkişafınız üçün səy göstərməyə davam edin və qısa müddətdə uğur qazanmaq üçün layihələr və komandalar aparacaqsınız.

25.09.2023

Neytrallığın sonu: Layihə menecerləri etik aydınlıqla ...

Xəbərlər

Neytrallığın sonu: Layihə menecerləri etik aydınlıqla ...

1990-cı illərin sonlarında layihə meneceri kimi fəaliyyətə başladığımda mənə neytrallığın qızıl ...

Layihə İdarəetməsində

Xəbərlər

Layihə İdarəetməsində "Liderlik Davranışlarının Təsiri"

Layihə idarəetməsi yalnız bir sıra təkrarlanan tapşırıqların yerinə yetirilməsi deyil, həm ...