Xəbərlər

Layihə komandanızın etibarını qazanmaq üçün 8 məsləhət

Layihə komandanızın etibarını qazanmaq üçün 8 məsləhət

Komandanın menecerinə etibarının olmaması iş mühitinə və məhsuldarlığa təsir edir.

"Güvən komandanı qələbəyə aparan görünməz sementdir." Bud Wilkinson, amerikalı futbolçu (1916-1994).

İdmanda və işdə komandanın düzgün işləməsi və ondan gözlənilənlərə nail olması üçün onun müxtəlif üzvləri arasında möhkəm əlaqələr yaratmaq və saxlamaq vacibdir. Liderlik və etimad anlayışları bir-biri ilə sıx bağlıdır. Həqiqətən də, lider həm özünə güvənməli, həm də özünə güvənən bir insan olmalıdır ki, başqalarının etimadını qazana bilsin və onların özlərinə olan inamını inkişaf etdirməyə kömək etsin.

Komandanın menecerinə etibarının olmaması iş mühitinə və məhsuldarlığa təsir göstərir. Bu şəraitdə öhdəsinə götürdüyümüz layihələrdə uğur qazanmaq çətindir.

Anlayacağınız kimi, effektiv komandaya sahib olmaq və layihələrinizin uğurunu təmin etmək üçün əməkdaşlarınızın etibarını qazanmalısınız. Komandanızın sizə etibar etməsi üçün 8 məsləhət.

PMO.az Layihə Düşüncə Məktəbi 1 ay ərzində beynəlxalq sertifikat alma imkanı təqdim edir

1) Səhvlərinizi etiraf edin və cavabdeh olun

Heç bir layihə meneceri super qəhrəman deyil və siz səhvlər edəcəksiniz. Qəbul ediləcək ən yaxşı münasibət səhvlərinizi tanımaq və onlar üçün məsuliyyət götürməkdir. Hər şeydən əvvəl, qaçmaqdan və başqalarını günahlandırmaqdan çəkinin. Əsl lider həm də komandasının səhvlərinə görə məsuliyyət daşıyır, çünki onlar məsuliyyət daşıyırlar. Bu davranış, şübhəsiz ki, komandanızın hörmətini və etibarını qazanacaqsınız.

2) Komandanıza həvalə edin və məsuliyyətlər verin

İşçilərinizin etibarını qazanmaq üçün ilk növbədə onlara etibar etməlisiniz. Təmsil etməyi, məsuliyyəti onlara həvalə etməyi, müstəqil işləməyə icazə verməyi və hər 5 dəqiqədən bir hesab soruşmaqdan çəkinməyi bilin. Bu şəkildə qarşılığında onların etibarını qazanacaqsınız.

3) Minnətdar olun

Hər kəsin tanınmağa və düzgün istiqamətdə hərəkət etdiyini bilməyə ehtiyacı var. İşçilərinizə göstərilən səyləri və əldə edilən nəticələri yüksək qiymətləndirdiyinizi göstərin. Yaxşı davranışlara dəyər verin ki, onları mənimsəməyə davam etsinlər.

Komandanıza nə qədər çox minnətdar olsanız, onların etibarını və sədaqətini bir o qədər çox qazanacaqsınız.

4) Komandanız üçün həmişə hazır olun

Komandanız olmasa, layihənizdə uğur qazanmağınız çətin olacaq. İşçilərə hər gün vaxt ayırmaq vacibdir. Onlara əlçatan olduğunuzu və şübhələr, problemlər və ya çətinliklər zamanı istənilən vaxt sizə gələ biləcəklərini göstərin. Həm də hər şeyin yaxşı getdiyinə əmin olmaq üçün onları ziyarət etmək üçün vaxt ayırın. Beləliklə, komandanız problem anında sizə arxalana və güvənə biləcəklərini bilir.

международный сертификат за один месяц обучения Управление проектами.

5) Bağlantılar yaradın və birliyi təşviq edin

Tamamilə yad adamlara etibar etmək çətindir. Bir-birinizi tanıdığınız zaman güvən daha asan inkişaf edir. Layihə meneceri olaraq siz əməkdaşlarınızı bir-birinizi daha yaxşı tanımağa və sizi daha yaxşı tanımağa təşviq etməklə komandanız daxilində birlik yaratmalısınız. Bunu etmək üçün, iş və iyerarxik maneələrdən kənarda, dostluq və qeyri-rəsmi şəkildə komandanızı bir araya gətirmək üçün imkanlar yaradın.
Birlikdə vaxt keçirmək, istirahət etmək və bir-birinizi tanımaq üçün fəaliyyətlər təşkil edin. Məsələn, həftədə ən azı bir dəfə birlikdə nahar yeyin, işdən sonra içki içməyə gedin və ya vaxtaşırı komanda şəklində idmanla məşğul olun (voleybol, basketbol, ​​futbol və s.). Komanda daxilində inamı inkişaf etdirməklə yanaşı, hər kəsin atmosferi və məhsuldarlığı üçün faydalı olan aidiyyət hissi yaradırsınız.

Həm də həddindən artıq olmamağa diqqət yetirin. Komandanız bunu iş kimi yaşamamalıdır. İdeyalar təklif edin, komandanızın təşəbbüslərini təşviq edin və təşkilatın qayğısına qalmasına icazə verin.

6) Şəffaf olun

Komandanızdan heç nə gizlətməyin və onlara yalan danışmayın. Məlumatı gizlətməkdən çəkinin və komanda üzvlərinizlə daim ünsiyyətdə olun. Ünsiyyət və məlumat mübadiləsi komandanızın etibarını qazanmaq üçün vacib elementlərdir. Xəbər pis olsa belə, işçilərinizin bilmək hüququ var. Vəziyyətdən dəhlizdəki səs-küydən deyil, sizin tərəfinizdən məlumat verilsə yaxşıdır.

Komandanızın etimadını qazanmaq üçün siz həm də sözləri necə deməyi bilməlisiniz. Komandanızla dürüst və şəffaf olun və nə demək lazım olduğunu söyləməkdən çəkinməyin. Əməkdaşlarınızdan birinin iş tərzi sizə uyğun gəlmirsə və ya əldə edilən nəticələr sizi məyus edirsə, bu barədə onlarla danışmalısınız. Müsbət tənqiddən istifadə edin, onlara təkliflər verin və yaxşılaşdırılması üçün məsləhətlər verin. Obyektiv qalın və layihənizin uğuruna diqqət yetirin. Mənfi və yönləndirici olmaqdan çəkinin.

7) Sözünüzün üstündə durun

Güvən artırmaq üçün verdiyiniz vədlərə və öhdəliklərə əməl etmək vacibdir. Komandanıza bonus verəcəyinizi və ya bu tapşırığı yerinə yetirəcəyinizi söyləsəniz, bunu edin. İşçiləriniz öz sözünüzün üstündə duran, etibara layiq bir insan olduğunuzu görəcəklər.

8) Müsbət münasibət bəsləyin

Yaxşı yumor yoluxucudur. Pozitiv və həvəsli birinə etibar etmək daha asandır. Uğursuzluq qarşısında belə optimist qalın. Komandanızı davam etməyə və təslim olmamağa təşviq edin. İşlər yanlış getdikdə, günahkarı günahlandırmağa çalışmayın, ancaq həll yollarını tapmağa diqqət yetirin. Nəyin səhv olduğunu və necə yaxşılaşacağını anlamağa çalışın. Bu müsbət münasibət fərdlər arasında inamı artırır.

Nəticə

"Güvən əsas elementdir: onsuz heç bir layihə uğur qazana bilməz." Erik Tabarli, fransız naviqatoru.

Güvənə əsaslanan münasibət zamanla inkişaf edir və qurulur. Komandanızın etimadına layiq olmaq üçün siz ona layiq olmalı və öz etimadınızı necə verəcəyinizi bilməlisiniz. İşçilərinizin etibarını qazanmaq və layihələrinizin uğuru üçün birlikdə işləmək üçün bu 8 məsləhətə əməl edin.

Nəhayət, unutmayın: "Güvən iddia edilmir, qazanılır." Mark Qoldşteyn

Menbe : https://www.planzone.fr/blog/conseils-gagner-confiance-equipe-projet

03.08.2022