• İş saatları 09:00 - 18:00

    Bazar ertəsi - Cümə

  • Bakı, Azərbaycan

    8 Noyabr prospekti, 25
    Bakı Ağ Şəhər biznes mərkəzi

Xəbərlər

Layihə rəhbərləri mövcud biznes mühitində

Layihə rəhbərləri mövcud biznes mühitində zəruri innovasiyaların yaradılmasında əsas rol oynayırlar

Şirkətlər gələn il koronavirus pandemiyasından çıxdıqları üçün innovativ düşüncəyə sadiqlik tələb edən görünməmiş problemlərlə üzləşirlər. Layihə İdarəetmə İnstitutunun (PMI) yeni hesabatı göstərir ki, bir çox təşkilat innovasiyalara dəstəyi artırıb, lakin hələ də təkmilləşdirmə üçün çoxlu yer var.

PMO.az Layihə Düşüncə Məktəbi 1 ay ərzində beynəlxalq sertifikat alma imkanı təqdim edir

“The Imperative of Innovation” adlı hesabat üçün aparılan araşdırmalar müəyyən edib ki, 10 layihə mütəxəssisindən yeddisi şirkətlərinin innovasiyaya sərmayə qoyduğunu və mükafatlandırdığını söyləyir. Bu, xüsusilə vacibdir, PMI yazır, çünki biz hazırda uğurlu naviqasiya üçün qeyri-standart ideyalar tələb edəcək “dayanacaqsız məhvetmə dövründə” yaşayırıq.

Bununla belə, şəkil tamamilə çəhrayı deyil. Hesabatda deyilir: “Şirkətlər nə qədər innovasiyaya təkan verməyə çalışsalar da, aydındır ki, bir çoxlarının hələ uzun bir yolu var. “Layihə menecerlərinin yarısından çoxu innovasiyaları təşviq etmək və layihə mütəxəssislərini yeni ideyaları həyata keçirmək üçün həvəsləndirmək məsələsində öz təşkilatlarını orta səviyyədən aşağı qiymətləndirirlər.”

Международный сертификат за один месяц обучения Управление проектами.

Layihə iqtisadiyyatı və innovasiya

PMI “layihə iqtisadiyyatı” kontekstində innovasiya haqqında yazıb, bu termin bu gün əksər təşkilatların layihələr vasitəsilə dəyişiklikləri və innovasiyaları idarə etdiyi konsepsiyaya istinad edir. Bu, tətbiqi layihə idarəçiliyində sertifikat qazananları biznes üçün son dərəcə dəyərli edir.

Ölkədə və dünyada baş verən hazırkı siyasi, sosial və sağlamlıq sarsıntıları ilə təşkilatlar bir il əvvəl olduğundan fərqli bir vəziyyətlə üzləşirlər. “Əsl innovasiya layihələr vasitəsilə baş verir. Bu, sadəcə kənarları qarışdırmaqdan daha çox şey tələb edir "dedi PMI. “Şirkətlər yenidən düşünməli və yenidən kəşf etməlidir. Sürətli uğursuzluqları isə unudun – biz sürətli uğurlardan danışırıq”.

Bu, hesabata görə, “oyun qaydalarını dəyişdirən” texnologiyalar, sistemlər, məhsullar, xidmətlər və müştəri təcrübələrinin inkişafı deməkdir.

Şirkətlər indi haradadır?

McKinsey bildirir ki, rəhbər işçilərin 90%-i koronavirus pandemiyasının şirkətlərin qarşıdakı beş il ərzində biznes fəaliyyətini dəyişdirəcəyinə inanır, 70%-i isə bunun əhəmiyyətli yeni artım imkanları yaradacağına inanır. Bununla belə, yalnız 21% bu artımı uğurla davam etdirmək üçün lazım olan təcrübəyə, resurslara və öhdəliklərə malik olduqlarını bildirib.

Layihə Jurnalı, Layihə menecerinin iş dəftəri PMO.az

McKinsey deyib ki, bu yeniliyin böyük hissəsi rəqəmsal mühitdə baş verəcək, çünki daha çox şirkət kərpic və harçdan hazırlanan bizneslərdə xidmətlərini dayandırır və ya azaldır.

Hansı formada olursa olsun, dörd layihə menecerindən üçü PMI-yə təşkilatlarının layihə innovasiyasına dəstəyini artıracağını gözlədiklərini söylədi. Xüsusilə, onlar artıq layihə rəhbəri kimi rollarının genişləndirilməsinə dəstəyin artdığını (76%), eləcə də innovasiyalara investisiyaların artdığını (73%) və innovasiyaların təşviqinin (70%) olduğunu qeyd ediblər.

Layihə menecerləri yenilikçi kimi

Mövcud vəziyyət layihələrin idarə edilməsində innovasiya ehtiyacına daha çox diqqət yetirir, lakin bu, PMI-də uzun illərdir mövzu olan bir şeydir.

Gələcəyin Layihə Meneceri hesabatı göstərdi ki, əməkdaşlıq və innovasiya işəgötürənlərin layihə menecerlərində istədikləri yumşaq bacarıqlardır. 2015-ci il PMI hesabatı layihə menecerlərinin üzləşdiyi çətinliklərə, o cümlədən riskdən uzaq mühitə və düzgün alətlərin və vaxtın olmamasına baxır.

Bu problemlərin bir çoxu mövcud mühitdə yox ola bilər, çünki bizneslər pandemiyadan sonra düzəlişlər etməyə çalışırlar.

Lazımi dəyişikliyə səbəb olan problemlərdən biri müştərilərin dəyişən ehtiyaclarıdır. Təəssüf ki, bir çox müəssisələrin bu sahədə təcrübəsi yoxdur. 2020 Innovation Imperative PMI hesabatında bildirilir ki, hər dörd təşkilatdan yalnız biri bazar tendensiyalarına cavab olaraq dəyişikliklərə diqqət yetirir.

Onlar bunu "böyük səhv" adlandırıb və xəbərdarlıq ediblər ki, təşkilatlar dəyişikliyə emosional nöqteyi-nəzərdən deyil, məlumatlara əsaslanan qərarların qəbulundan yanaşmalıdırlar.

Aydındır ki, pandemiya nəzarət altına alındıqdan sonra layihə rəhbərləri layihə qrupları vasitəsilə innovasiyaya rəhbərlik etmək üçün yaxşı təchiz olunacaqlar. Layihə idarəetmə təlimi vasitəsilə əldə etdikləri təlim, bacarıq və biliyə malik olanlar bu mühüm liderlik mövqelərini qazanmaqda rəqabətdə üstün olmalıdırlar.

Menbe : https://www.villanovau.com/resources/project-management/project-manager-innovation-business-importance/

16.08.2022

MERCEDES layihəsi necə yarandı?

Xəbərlər

MERCEDES layihəsi necə yarandı?

MERCEDES layihəsi necə yarandı? Daha çoxu üçün bizi sosial şəbəkələrdə izləyin ...

Layihə idarə edilməsində şəxsi ünsiyyət

Xəbərlər

Layihə idarə edilməsində şəxsi ünsiyyət

Layihə idarə edilməsində şəxsi ünsiyyət Daha çoxu üçün bizi sosial şəbəkələrdə ...