Xəbərlər
Layihədə ilişib qalanda nə etməli?
![](/images/news/improve-your-workflow-with-project-management-software-cover_1699002339.png)
Layihədə ilişib qalanda nə etməli?
Layihənin idarə edilməsi zamanı maneələr və tıxanmalarla qarşılaşmaq adi haldır, lakin bu çətinliklərin öhdəsindən gəlmək üçün necə effektiv cavab verməyi bilmək vacibdir. Bir layihədə ilişib qaldığınız zaman görəcəyiniz üç tədbir var:
Nəzərdən keçirin və yenidən qiymətləndirin:
Tıxanma ilə qarşılaşdığınız zaman ilk addım vəziyyəti nəzərdən keçirmək və yenidən qiymətləndirməkdir. Sizə irəliləməyinizə mane olan problemi və ya maneəni aydın şəkildə müəyyənləşdirin. Bunlara resurs məhdudiyyətləri, texniki problemlər, gecikmələr, rabitə problemləri və ya digər amillər daxil ola bilər. Hərtərəfli təhlil tıxanmanın təbiətini başa düşməyə və onu aradan qaldırmaq üçün lazımi tədbirləri təyin etməyə imkan verir.
Komandadan kömək istəyin:
Layihənin idarə edilməsi çox vaxt komanda işidir. Əgər sıxışmısınızsa, komandanızdan kömək istəmək yaxşı olar. Problemi komanda üzvləri ilə açıq müzakirə edin, çünki onlar sizin nəzərə almadığınız ideyaları, təklifləri və ya həll yollarını təqdim edə bilərlər.
Planı yenidən nəzərdən keçirin və uyğunlaşdırın:
Tıxanma ilə qarşılaşdığınız zaman layihə planına yenidən baxmaq lazım ola bilər. Buraya resursların yenidən bölüşdürülməsi, son tarixlərin dəyişdirilməsi və ya vəziyyətin reallığını daha yaxşı əks etdirmək üçün məqsədlərə düzəlişlər daxil ola bilər. Layihənin idarə edilməsində çeviklik vacibdir və bəzən maneələri aradan qaldırmaq üçün planı uyğunlaşdırmaq lazımdır.
Xülasə, layihədə ilişib qalmaq layihənin idarə edilməsində ümumi bir vəziyyətdir. Bu maneələri aradan qaldırmağın açarı əvvəlcə problemi aydın şəkildə müəyyən etmək, sonra komandanızın köməyinə müraciət edərək və planı lazım gəldikdə uyğunlaşdırmaqla həll yollarını axtarmaqdır. Layihənin idarə edilməsi problemin həlli və yolda yaranan çətinliklərin öhdəsindən gəlmək üçün uyğunlaşma tələb edən dinamik bir intizamdır. Bu yanaşmalardan istifadə etməklə siz tıxanmaları aradan qaldıra və layihənizi uğur yolunda saxlaya bilərsiniz.
03.11.2023
![IPMA ICB4 Standartında Liderlik Bacarığının Nümayişi: ...](/images/news/2024-09-06-153908_1725622873.jpg)
Xəbərlər
IPMA ICB4 Standartında Liderlik Bacarığının Nümayişi: ...
IPMA ICB4 Standartında Liderlik Bacarığının Nümayişi: Hannibal Barca-dan Dərslər Daha çoxu ...
![PMI da PMBOK standartı nədir?](/images/news/2024-09-06-151413_1725622356.jpg)
Xəbərlər
PMI da PMBOK standartı nədir?
PMBOK standartı, yəni Project Management Body of Knowledge, layihə idarəetməsi sahəsində ...