• İş saatları 09:00 - 18:00

    Bazar ertəsi - Cümə

  • Bakı, Azərbaycan

    8 Noyabr prospekti, 25
    Bakı Ağ Şəhər biznes mərkəzi

Xəbərlər

Layihəni idarə edərkən vaxtın ayrılması

Layihəni idarə edərkən vaxtın ayrılması

Bizi TikTok-da izləyərək faydalı məlumatlara nəzər sala bilərsiz

Layihəni idarə edərkən vaxtın ayrılması onun uğurunu təmin etmək üçün vacib komponentdir. Bu, müəyyən edilmiş vaxt çərçivəsində qarşıya qoyulmuş məqsədlərə nail olmaq üçün diqqətli planlaşdırma və vaxt resurslarının səmərəli bölüşdürülməsini nəzərdə tutur.

Birincisi, vaxt bölgüsü layihəni başa çatdırmaq üçün tələb olunan tapşırıqların və fəaliyyətlərin hərtərəfli təhlilini tələb edir. Buraya müxtəlif mərhələlərin, hər bir mərhələdə gözlənilən nəticələrin müəyyən edilməsi və onların yerinə yetirilməsi üçün lazım olan vaxtın qiymətləndirilməsi daxildir. Bu ilkin planlaşdırma mərhələsi real və əldə edilə bilən vaxt çərçivəsinin yaradılması üçün çox vacibdir.

Tapşırıqlar müəyyən edildikdən sonra onların əhəmiyyətinə və bir-birindən asılılığına əsaslanaraq onların icrasını prioritetləşdirmək vacibdir. Bu, çox vaxt tapşırıqların ardıcıllığını və onlar arasındakı asılılıq əlaqələrini vizuallaşdırmaq üçün Gantt chart və ya PERT şəbəkəsi kimi üsullardan istifadə etməyi əhatə edir. Hər bir tapşırığa başlanğıc və bitmə tarixləri təyin etməklə, layihə komandası fəaliyyətlərin ardıcıllığını və yerinə yetirilməli olan son tarixləri daha yaxşı başa düşə bilər.

Layihə idarəedilməsi üzrə IPMA sertifikatının dərəcəsini yüksəltmək üçün

Layihənin icrası mərhələsində vaxt bölgüsü işin müəyyən edilmiş plana uyğun gedişini təmin etmək üçün fəaliyyətlərin gündəlik idarə edilməsini nəzərdə tutur. Buraya tapşırıqların icrasının monitorinqi, potensial gecikmələrin müəyyən edilməsi və buraxılmış son tarixlərin qarşısını almaq üçün zəruri hallarda düzəldici tədbirlərin görülməsi daxildir.

Effektiv ünsiyyət vaxtın bölüşdürülməsində həlledici rol oynayır. Komanda üzvləri hər kəsin eyni vaxt məqsədlərinə uyğun harmoniyada işləməsini təmin etmək üçün son tarixlər, cədvəl dəyişiklikləri və prioritet düzəlişlər barədə məlumatlandırılmalıdır. Bundan əlavə, xarici maraqlı tərəflərlə açıq ünsiyyət gözləntiləri idarə etməyə və son tarixdəki münaqişələri minimuma endirməyə kömək edə bilər.

Nəhayət, vaxt bölgüsü çox vaxt gözlənilməz hadisələrin və son dəqiqə dəyişikliklərinin idarə edilməsini əhatə edir. Bu, planlaşdırmada çeviklik və yeni məlumatlar və ya gözlənilməz hadisələr əsasında vaxt resurslarını tənzimləmək bacarığı tələb edir.

Əgər sizdə "IPMA ICB4 Kompetensiyalar"nı öyrənmək istəyirsinizsə bu linkdən ətraflı məlumat ala bilərsiniz

Xülasə, layihəni idarə edərkən vaxt bölgüsü son tarixlərə əməl olunmasını və layihənin ümumi uğurunu təmin etmək üçün diqqətli planlaşdırma, ciddi icra və effektiv ünsiyyət tələb edən mürəkkəb bir prosesdir.

06.02.2024

Dayanıqlılıq Dalğasında: Bandwagon Effekti

Xəbərlər

Dayanıqlılıq Dalğasında: Bandwagon Effekti

Dayanıqlılıq Dalğasında: Bandwagon Effekti Daha çoxu üçün bizi sosial şəbəkələrdə izləyin ...

Bir kompüter brendi yaratmaq üçün bilməli ...

Xəbərlər

Bir kompüter brendi yaratmaq üçün bilməli ...

Bir kompüter brendi yaratmaq üçün bilməli olduğumuz hər şey: Daha çoxu ...