• İş saatları 09:00 - 18:00

    Bazar ertəsi - Cümə

  • Bakı, Azərbaycan

    8 Noyabr prospekti, 25
    Bakı Ağ Şəhər biznes mərkəzi

Xəbərlər

Layihənin idarə edilməsində bacarıq nədir?

Layihənin idarə edilməsində bacarıq nədir?

Daha çoxu üçün bizi sosial şəbəkələrdə izləyin

Layihənin idarə edilməsində bacarıq, layihənin uğurunu təmin etmək üçün mövcud resurslardan səmərəli istifadə etmək və problemləri yaradıcı şəkildə həll etmək bacarığıdır. Bu bacarıq maneələri dəf etmək, məhdudiyyətləri idarə etmək və dəyişən şəraitə uyğunlaşmaq üçün çox vacibdir.

Bacarıqlılıq bir neçə əsas komponenti əhatə edir:

1. Problemlərin həlli: Layihə menecerləri tez-tez gözlənilməz problemlərlə qarşılaşırlar. Bacarıqlı menecer tez bir zamanda bu problemləri müəyyən edir, potensial həll yollarını təhlil edir və effektiv strategiyaları həyata keçirir. Bu, qutudan kənarda düşünmək və problemləri həll etmək üçün innovativ yollar tapmağı əhatə edə bilər.

2. Uyğunlaşma: Layihələr nadir hallarda planlaşdırıldığı kimi gedir. Bacarıqlı layihə menecerləri dəyişikliklərə uyğunlaşırlar, istər layihə çərçivəsində dəyişikliklər, istərsə də vaxt qrafiki düzəlişləri və ya gözlənilməz məsələlər. Onlar çevik və yeni yanaşmalara açıq qalırlar, layihənin fasilələrə baxmayaraq yolda qalmasını təmin edirlər.

3. Resursların optimallaşdırılması: Vaxt, pul və kadr kimi resurslardan səmərəli istifadə vacibdir. Bacarıqlı menecerlər tapşırıqları prioritetləşdirir, müvafiq tapşırıqlar verir və komandalarının bacarıq və güclü tərəflərindən ən yaxşı şəkildə istifadə edirlər. Onlar həmçinin məhdud resursların təsirini maksimuma çatdırmağın yollarını tapırlar, tez-tez layihə ehtiyaclarını ödəmək üçün onların təyinatını dəyişdirir və ya yenidən bölüşdürürlər.

Layihə idarəedilməsi üzrə IPMA sertifikatının dərəcəsini yüksəltmək istəyənlər bu linkdən ətraflı məlumat ala bilərlər

4. Şəbəkə və Əməkdaşlıq: Əlaqələr şəbəkəsinin qurulması və maraqlı tərəflərlə möhkəm əlaqələrin gücləndirilməsi əlavə resurslar və dəstək təmin edə bilər. Bacarıqlı layihə menecerləri həllər tapmaq, məlumat toplamaq və yardım əldə etmək üçün öz şəbəkələrindən istifadə edirlər. Onlar həmçinin kollektiv bilik və təcrübədən istifadə edərək öz komandaları daxilində əməkdaşlığı təşviq edirlər.

5. Qərar Qəbul: Sürətli və effektiv qərar qəbul etmək layihənin idarə edilməsində vacibdir. Bacarıqlı menecerlər situasiyaları sürətlə qiymətləndirir, müsbət və mənfi cəhətləri ölçür və əsaslandırılmış qərarlar qəbul edirlər. Onlar öz seçimlərinə arxayındırlar və lazım gələrsə, düzəliş etməyə hazırdırlar.

6. Öyrənmə və İnkişaf: Davamlı öyrənmə və peşəkar inkişaf layihə menecerinin bacarıqlılığını artırır. Sənaye tendensiyaları, yeni alətlər və ən yaxşı təcrübələrdən xəbərdar olmaqla onlar öz layihələrinə təzə ideyalar və yanaşmalar gətirə bilərlər.

Əgər siz də "Layihə Jurnalı - İş dəftəri" sahibi olmaq istəyirsinizsə bu linkdən ətraflı məlumat ala bilərsiniz

Xülasə, layihənin idarə edilməsində bacarıq mövcud olandan maksimum istifadə etmək, yaradıcı həllər tapmaq və çeviklik və innovasiya ilə çətinlikləri həll etməkdir. Bu, problemlərin həlli, uyğunlaşma, səmərəli resurslardan istifadə, şəbəkələşmə, qətiyyətli fəaliyyət və davamlı öyrənmə qarışığını əhatə edir. Bu keyfiyyətlər layihə menecerlərinə hətta çətinliklər qarşısında belə uğurlu nəticələr əldə etməyə imkan verir.

05.06.2024

Layihənin idarə edilməsində danışıqlar

Xəbərlər

Layihənin idarə edilməsində danışıqlar

Layihənin idarə edilməsində danışıqlar Daha çoxu üçün bizi sosial şəbəkələrdə izləyin ...

Sustainability has no borders

Xəbərlər

Sustainability has no borders

🌎İyunun 10-da PMO.az-ın direktoru Rəşad İbrahimov, menecer Ariza Məmmədova, Green Project ...