• İş saatları 09:00 - 18:00

    Bazar ertəsi - Cümə

  • Bakı, Azərbaycan

    Cəlil Məmmədquluzadə,
    102A, City Point

Xəbərlər

Müasir Layihə Menecerləri üçün 7 Liderlik Xüsusiyyətləri

Müasir Layihə Menecerləri üçün 7 Liderlik Xüsusiyyətləri

Layihə meneceri təkcə onu idarə edən, bacarıq və biliklərini tətbiq edən şəxs deyil. Bu mövqe həm də müəyyən keyfiyyətlərin mövcudluğunu nəzərdə tutur. Bir qayda olaraq, uğurlu insanlar anadangəlmə bu keyfiyyətlərə sahib olurlar. Bununla belə, özünüzdə inkişaf etdirə biləcəyiniz bəzi xüsusiyyətlər var.

Liderlik keyfiyyətləri hər bir menecer üçün vacibdir. Onlarsız layihəni uğurla idarə etmək indi son dərəcə çətindir. Uğurlu menecer hansı liderlik keyfiyyətlərinə malik olmalıdır? Gəlin öyrənək.

İT layihələrini idarə edirsinizsə, bunun nə qədər çətin ola biləcəyini bilirsiniz. Axı, bütün proseslərə və tapşırıqlara, onların icrasının gedişinə və qruplarda və onlar arasında ünsiyyətə nəzarət edən menecerdir. Bundan əlavə, təyin edilmiş büdcə çərçivəsində son tarixlərə tam riayət olunmasına cavabdehdir.

Liderliyin inkişafı

Metodologiyalar, məhsuldar iş qaydaları və idarəetmə təcrübəsi, əlbəttə ki, zəruridir. Bununla belə, menecerin və ya liderin liderlik keyfiyyətlərinin olması da vacibdir. Onlarsız İT, tikinti, təşkilati və hər hansı digər layihələri uğurla başa çatdırmaq çətindir.

Beləliklə, aşağıdakılar hər bir uğurlu layihə menecerinin özündə inkişaf etdirməli olduğu 7 liderlik keyfiyyətidir.

1 ay ərzində beynəlxalq sertifikat alma imkanı təqdim edir 

1. İntizamlı və inamlı olmağı öyrənin

Özünüzdəki nizam-intizam komandanıza məsələyə necə yanaşmaq lazım olduğunu göstərəcək. Buna görə də, bütün məsuliyyətlə son tarixlərə və öhdəliklərə əməl etməyə dəyər ki, başqaları sizin şəxsi, liderlik nümunənizdə düzgün münasibət görsünlər.

Özünə inam olmadan bir layihə meneceri təsəvvür etmək tamamilə mümkün deyil. Axı məhz bu liderlik keyfiyyəti liderlərə mühüm qərarlar qəbul etməyə imkan verir. Bundan əlavə, komandanız izləyə biləcəyinizi biləcək, çünki siz məsuliyyət götürməkdən qorxmursunuz.

Argentinalı əfsanəvi Dieqo Maradonanın 1986-cı il Dünya Çempionatının 1/4 finalında İngiltərəyə vurduğu qol məsuliyyət daşımağın gözəl nümunəsidir.

Necə inkişaf etməli: şəxsi həyatınızda kiçik şeylərdən başlayın: məşqlər edin, daha tez yatın və s. Daha sonra boş vaxtlarınızda intizamlı olmaq vərdişləri peşəkar sahəyə keçəcək və bu, liderlik keyfiyyətlərini inkişaf etdirməyə kömək edəcək.

Eyni şey güvənə də aiddir. Qərarlar verməyə başlayın və apriori səhv edəcəklərindən qorxmayın. Özünə inam imkanlarınızı genişləndirməyə, yeni həyat və peşəkar təcrübə qazanmağa imkan verəcək.

2. Tapşırıqları həll etmək üçün komandalar yaratmağı öyrənin

Uğurlu menecer layihə komandasının formalaşdırılmasının nə olduğunu bilir. O, həmfikir insanlardan ibarət komanda toplayır, burada hamı nəyə nail olmaq lazım olduğunu və nəyin uğur kimi qiymətləndirildiyini bilir. Yalnız komanda üzvlərini necə ilhamlandırmağı və motivasiya etməyi, habelə tapşırıqların yerinə yetirilməsinə nəzarət etməyi bilən şəxs lider ola bilər.

Necə inkişaf etdirmək olar: hər bir işçinin güclü tərəflərini müəyyənləşdirin və tapşırıqları qabiliyyətlərə görə bölüşdürməyə çalışın. Bu halda hər kəs güclü olduğu işi tam olaraq edəcək.

3. Başqalarını dinləməyi öyrənin

Ən vacib liderlik keyfiyyətlərindən biri başqalarını dinləmək bacarığıdır. Bununla siz onlara hörmət edirsiniz, yəni onların fikrini nəzərə alırsınız. Əgər başqasının fikri ilə hesablaşırsınızsa, sizinki də hesablanacaq.

Həmçinin, dinləyərkən fikir və təkliflərinizlə bağlı fikir ayrılığı və ya narazılıq eşitməkdən qorxmayın. Bu, iştirakçıların fikirlərinin ekvivalent olduğu bir dialoqdur.

Onlayn Gantt qrafiki ilə işlədiyiniz zaman başqalarını eşitmək sizin üçün asandır, çünki layihə üzərində komanda işi burada asan və rahatdır.

Necə inkişaf etməli: kimsə sizə nəsə deməyə başlasa, kənara çəkilməyin. Dinləmək. Evdə, küçədə, mağazada. Bunu hər yerdə etməyə çalışın. Bundan sonra işdə həmkarlarını dinləmək xeyli asanlaşacaq. Bu, liderlik keyfiyyətlərinin tədricən inkişafına gətirib çıxaracaq.

4. Riskləri qiymətləndirməyi və vəziyyəti nəzarətdə saxlamağı öyrənin

Sürətlə dəyişən mühitlə müasir dünyada çox vacib keyfiyyət. Risklər həmişə və hər yerdə olacaq, onlardan qaçmaq demək olar ki, mümkün deyil. Lakin onları qiymətləndirməyi və qabaqcadan öyrənməyi öyrənmək liderlik keyfiyyətlərinin inkişafı üçün mümkün bir vəzifədir.

Mümkün problemləri qiymətləndirmək bacarığı çox sayda iştirakçı və sıx son tarixləri olan mürəkkəb layihələrdə xüsusilə vacibdir. Buna görə də, lider belə vəziyyətlər yarananda həmişə onları həll etmək yollarına malikdir. Daha yaxşısı, komanda gözlənilməz vəziyyətlərdə necə davranacağını biləndə.

Necə inkişaf etməli: burada, əlbəttə ki, fitri liderlik keyfiyyətləri olmadan edə bilməzsiniz. Analitik düşüncə tərzinə və müəyyən bir xarakterə ehtiyacınız var. Bununla belə, nə qədər çox layihə tamamlasanız, vəziyyətlərin maksimum sayını hesablaya bilmək şansınız bir o qədər çox olar. Beləliklə, daha çox layihə və təcrübə edin.

PM, PMO, layihələr, təlimlər haqqında Daha çox maraqlı məqalələr Layihə Düşüncə teleqram kanalımızda https://t.me/layihedushunce 

5. Bilikləri daim yeniləyin

İstənilən sahədə qoyula bilən tələb. Liderlik keyfiyyətlərini inkişaf etdirmək üçün layihə meneceri daim peşəkar bacarıqlar üzərində işləməlidir.

Tapşırıqlar hər zaman gəlir. Bəziləri və bəlkə də bir çoxu onların həllinə müasir yanaşma tələb edir. Menecer nə qədər savadlı olsa, tapşırıqların və problemlərin layihəni təhdid etmədən tez həll olunma ehtimalı bir o qədər yüksəkdir.

Necə inkişaf etməli: ədəbiyyat oxumaq, konfranslarda, seminarlarda iştirak etmək, həmkarları ilə ünsiyyət qurmaq və s. Bilik istənilən rahat yolla əldə edilə bilər. Sadəcə bunu müntəzəm olaraq edin və liderlik keyfiyyətlərini inkişaf etdirin.

6. Münaqişələri həll etməyi öyrənin və həmkarlarınıza etibar edin

Münaqişələr qaçılmazdır. Menecer bir lider kimi öz həllini tapacağına arxalanmamalıdır. Əksinə, menecer bunları həll etmək üçün hər cür səy göstərməlidir. Münaqişə tərəfləri ilə danışın, tərəfləri problemin həllinə aparın və digər həmkarlarınıza hər şeyin konstruktiv şəkildə həll olunduğunu göstərin.

Hər şeyi bacara bilməzsən. İşlərinizi həmkarlarınıza etibar edin ki, onlar sizinlə bərabər səviyyədə olduqlarını başa düşsünlər. Beləliklə, siz eyni anda iki şeyi edəcəksiniz: vaxtınızı boşaltın və komandanın özünə hörmətini artırın.

Necə inkişaf etməli: konflikt olmasa belə, istənilən vəziyyətdən faydalı bir şey öyrənməyə çalışın və bu bilikləri münaqişə vəziyyətlərində tətbiq edin. Hər bir vəziyyət unikaldır və qazanılan təcrübə mütləq faydalı olacaqdır.

7. Aktiv həyat mövqeyində qalın

Liderlik keyfiyyətlərinin siyahısı bu keyfiyyət olmadan tam olmazdı. Menecer aktiv olduqda idarəetmə daha asan olur. Fəaliyyət sizə hər zaman baş verənlərin “özlüyündə” olmağa imkan verir, yəni heç bir detal keçməyəcək.

Necə inkişaf etməli: tənbəl olmaq lazım deyil. Müəyyən bir tədbir tələb olunarsa, indi edin. İndi bir şey bilmək lazımdırsa, indi tapın. Liderin liderlik keyfiyyətləri biznesdəki aktivliyə əsaslanır.

Onlayn Gantt Diaqramı ilə Liderlik Bacarıqlarını Necə İnkişaf etdirmək olar

Onlayn Gantt qrafikinin üstünlükləri nələrdir? Siz asanlıqla tapşırıqlar yarada və paylaya, tərəqqiyə nəzarət edə, layihənin son tarixlərini (kritik yol) və layihə resurslarını idarə edə, komandada işləyə və daha çox şey edə bilərsiniz. Şirkət üçün tapşırıq menecerinin və inkişaf etmiş liderlik bacarıqlarının köməyi ilə bütün öhdəliklərinizin uğurla başa çatma şansı yüksəkdir.

Bəs siz özünüzdə hansı liderlik keyfiyyətlərini inkişaf etdirə bilərsiniz?

Yuxarıdakıları ümumiləşdirək. Lider olmaq üçün aşağıdakı keyfiyyətlərə sahib olmalı və inkişaf etdirməlisiniz: nizam-intizam və özünə inam, komandanı idarə etmək və motivasiya etmək, başqalarını dinləmək, riskləri qiymətləndirmək və vəziyyətə nəzarət etmək, biliyi yeniləmək, münaqişələri həll etmək və sadəcə aktiv olmaq.\

Menbe : https://blog.ganttpro.com/ru/liderskie-kachestva-leader-quality-i-chto-nuzhno-dlya-nastoyashchih-menedzherov-proektov/

11.07.2022

Çevik Layihə İdarəetməsinin İstifadəsi Artır

Xəbərlər

Çevik Layihə İdarəetməsinin İstifadəsi Artır

Çevik Layihə İdarəetməsinin İstifadəsi Artır İş dünyasındakı dəyişiklik tempi getdikcə daha ...

Layihə idarəedilməsi uğur üçün dağıdıcılığa hazırdır

Xəbərlər

Layihə idarəedilməsi uğur üçün dağıdıcılığa hazırdır

Layihə idarəedilməsi uğur üçün dağıdıcılığa hazırdır Aşağıdakı ssenari eyni nəticə ilə ...