• İş saatları 09:00 - 18:00

    Bazar ertəsi - Cümə

  • Bakı, Azərbaycan

    8 Noyabr prospekti, 25
    Bakı Ağ Şəhər biznes mərkəzi

Xəbərlər

Rəhbərliyi yeni layihəyə başlamaq üçün necə motivasiya etmək olar?

Rəhbərliyi yeni layihəyə başlamaq üçün necə motivasiya etmək olar?

Bizi Telegramdan Izləyin

Rəhbərliyi yeni layihəyə başlamaq üçün motivasiya etmək çox vaxt böyük problemdir. Şirkətin rəhbərləri və yüksək səviyyəli menecerləri dəyişikliyə davamlı ola bilər və ya yeni layihələrə vaxt və resurslar sərf etməkdə tərəddüd edə bilər. Bununla belə, yeni təşəbbüsləri uğurla həyata keçirmək üçün idarəetmə motivasiyası vacibdir. Buna nail olmaq üçün bəzi strategiyalar var.

1. Məqsədlərin aydınlığı və uyğunlaşdırılması: Yeni layihəni rəhbərliyə təqdim etməzdən əvvəl layihənin məqsədlərinin aydın, biznes üçün uyğun və təşkilatın ümumi baxışı ilə uyğun olduğundan əmin olun. Layihənin bu məqsədlərə çatmağa necə kömək edəcəyini izah edin.

Layihə menecmenti biznes üçün nə edə bilər

2. Faydaların Təhlili: Layihənin potensial faydalarının əsaslı təhlilini, o cümlədən investisiyadan gözlənilən gəlir, prosesin təkmilləşdirilməsi və ya yeni biznes imkanlarının yaradılması haqqında maddi məlumatlar təqdim edin. Layihənin biznesin böyüməsinə və gəlirliliyinə necə töhfə verəcəyini nümayiş etdirin.

3. Risklərin idarə edilməsi: Potensial çətinlikləri və layihə risklərini tanıyın, həm də onları azaltmaq üçün strategiyalar təqdim edin. Rəhbərlik risklərin idarə oluna biləcəyinə əmin olarsa, layihəni dəstəkləməyə daha çox meylli olacaq.

Hansı təşkilatlarda hansı standartlar tətbiq olunmalıdır?

4. Əvvəlcədən məsləhətləşmə: Rəhbərliyi planlaşdırma və qərar qəbul etmə mərhələsinə cəlb edin. Başlanğıcdan onların iştirakı maraqlarını artırmağa və onları prosesə cəlb etməyə kömək edə bilər.

5. Keçmiş Uğurun nümayişi: Keçmişdə uğurlu olan oxşar layihələrin nümunələrini vurğulayın. Bu, komandanızın oxşar layihələri idarə etməkdə dəyərli təcrübəyə malik olduğunu göstərir.

6. Effektiv Ünsiyyət: Layihəni, onun məqsədlərini və icra planını izah etmək üçün aydın və qısa təqdimat hazırlayın. Arqumentlərinizi dəstəkləmək üçün məlumatlardan, diaqramlardan və rəylərdən istifadə edin.

Layihə idarəedilməsi istiqamətində karyera qurmaq istəyənlər bu linkdən ətraflı məlumat ala bilər

7. Güclü komanda yaratmaq: Layihəni idarə etmək üçün səriştəli və motivasiyalı komanda yaradın. Rəhbərliyin layihəni həyata keçirən komandaya güvəndiyi təqdirdə onu dəstəkləmək ehtimalı daha yüksək olacaq.

8. Daimi monitorinq: Layihə davam etdikdən sonra onun gedişatı barədə rəhbərliyi məlumatlandırın. Müntəzəm yeniləmələri təmin edin və lazım olduqda strategiyanı tənzimləməyə hazır olun.

9. Narahatlıqları ünvanlayın: Rəhbərliyin rəy və narahatlıqlarına açıq olun. Onların suallarına cavab verməyə və onların rəyləri əsasında yanaşmanızı uyğunlaşdırmağa hazır olun.

Sizdə "Layihə Jurnalı - İş dəftərinin sahibi olmaq istəyirsinizsə bu linkdən ətraflı məlumat ala bilərsiniz

Bu məsləhətlərə əməl etməklə siz rəhbərliyi yeni layihəyə başlamaq üçün motivasiya edə bilərsiniz. Aydınlıq, effektiv ünsiyyət və layihənin dəyərini nümayiş etdirmək onların dəstəyini qazanmaq üçün vacib elementlərdir. Yadda saxlayın ki, idarəetmə motivasiyası çox vaxt faydaları və riskləri dərk etmək, eləcə də layihəni başa çatdırmaq bacarığınıza inamla əlaqələndirilir.

22.10.2023

Layihənin sonunda özünüzə verəcəyiniz suallar

Xəbərlər

Layihənin sonunda özünüzə verəcəyiniz suallar

Layihənin sonunda özünüzə verəcəyiniz suallar Bizi Telegramdan izləyin Layihənin sonunda özünüzə ...

Tac Mahal layihəsi

Xəbərlər

Tac Mahal layihəsi

Tac Mahal layihəsi Bizi Telegramdan izləyin Dünyanın ən möhtəşəm abidələrindən biri ...