• İş saatları 09:00 - 18:00

    Bazar ertəsi - Cümə

  • Bakı, Azərbaycan

    Cəlil Məmmədquluzadə,
    102A, City Point

Xəbərlər

Rəqəmsal Layihələrin İdarəetməsi icmalı

Rəqəmsal Layihələrin İdarəetməsi icmalı

Rəqəmsal layihənin idarə edilməsi İnternetlə əlaqəli və ya onlayn marketinq məqsədinə vaxtında və büdcə daxilində nail olmaq üçün resursları, prosedurları və prosesləri idarə edərkən layihə komandalarının planlaşdırılması, təşkili və motivasiyası kimi müəyyən edilə bilər.

Bu yaxına qədər qlobal biznesdən müştəriyə (B2C) e-ticarət satışlarının 2,3 trilyon dollara çatacağı gözlənilir. Onlayn marketinqin və e-ticarətin heyrətamiz artımını nəzərə alsaq, layihənin idarə edilməsi ilə bağlı hər hansı söhbət, bu geniş, inkişaf etməkdə olan bazarın ehtiyaclarını ödəmək üçün rəqəmsal layihə idarəetməsini əhatə edə bilər.

Hər kəsi Layihə düşüncə kanalımıza qoşulmağa və bizi izləməyə dəvət edirəm. https://t.me/layihedushunce

Rəqəmsal marketinq təkcə yüksək texnologiya və proqram təminatı şirkətləri üçün deyil. İstənilən şirkət optimal onlayn mövcudluğu yaratmağa və saxlamağa çalışmalıdır. Müasir qlobal bazarda şirkətlər satışları artırmaq üçün bu elementlərdən hər hansı birinə etibar edərlərsə, rəqəmsal layihə idarəetməsindən istifadə etməlidirlər:

  • Şirkət saytı

  • Axtarış mənbəsinin optimallaşdırılması

  • Mobil texnologiyalar

  • E-poçt Marketinqi

  • yaradıcı sosial media marketinqi

  • Kopirayterlik

Rəqəmsal Layihələrin İdarəetməsinin Əsasları

PMO.az Layihə Düşüncə Məktəbi 1 ay ərzində beynəlxalq sertifikat alma imkanı təqdim edir

Veb saytları və mobil telefon proqramlarını yaratmaq və ya optimallaşdırmaq üçün ən çox istifadə edilən rəqəmsal layihə idarəetməsi istehsal və ya xidmətlərdə istifadə olunan ənənəvi layihə idarəetməsindən bir qədər fərqlidir. Rəqəmsal layihə idarəetməsi beş mərhələdə baş verir:

Kəşf - ideyaların yaradılması, yeni konsepsiyaların tədqiqi və potensial həll yollarının müəyyənləşdirilməsi.

Planlaşdırma - layihənin əhatə dairəsini müəyyənləşdirmək və çərçivəni tamamlamaq

İstehsal - beta inkişafı və interfeys kodlaşdırması

Yerləşdirmə saytın və ya tətbiqin işə salındıqdan sonra onun fəaliyyətinin qiymətləndirilməsidir.

Baxım - layihənin istismar müddəti ərzində dəstəklənməsi.

Rəqəmsal layihə meneceri nə edir?

Layihə menecerinin ənənəvi vəzifələrinə risklərin qiymətləndirilməsi, işin planlaşdırılması, tapşırıqların əlaqələndirilməsi, komanda üzvlərinin motivasiyası, layihənin son tarixləri və büdcələrinin qarşılanması daxildir. Rəqəmsal layihə menecerinin roluna aşağıdakılar kimi əlavə məsuliyyətlər daxil ola bilər:

Подготовительный курс для получения международного сертификата IPMA ICB4 в управлении проектами

Biznesin inkişafı. Layihənin idarə edilməsi müştərinin ehtiyaclarını başa düşməyi və müştəri etibarının yaradılmasını tələb edir. Müştəri ilə münasibətiniz sizə satış komandanızdan daha çox müştərinin alış qərarlarına təsir göstərə bilər.

Rəqəmsal strateq. Çox vaxt müştərilərin layihə haqqında dəqiq təsəvvürləri olmur. Bu, veb arxitekturası, istifadəçi təcrübəsi, dizayn, məzmun, axtarış sisteminin optimallaşdırılması, sosial media və analitika haqqında biliklərinizlə axtarış və dizayn prosesində müştəriləri yumşaq şəkildə istiqamətləndirmək üçün sizin xeyrinizə işləyə bilər.

Mühasib. Müştərilərlə yaxından işləyən biri kimi siz müştəri gözləntilərini təyin etmək və tənzimləmək sənətini tətbiq edəcəksiniz. Bu, komandanızın hansı problemləri həll edə biləcəyini və nəyin həvalə edilməli olduğunu bilməkdən ibarət ola bilər. Hesab idarəetmə bacarıqlarınızın əsl sınağı, müştərinin eşitmək istəməyə biləcəyi xəbərləri çatdırmaq qabiliyyətinizdir.

Layihə Jurnalı, Layihə menecerinin iş dəftəri PMO.az

Keyfiyyət Təminatı Mütəxəssisi. Siz keyfiyyət testi standartlarının müəyyən edilməsinə cavabdehsiniz. Müştəri ilə sıx əməkdaşlıq etməklə siz layihənin nüanslarını başa düşürsünüz. Siz həmçinin bilirsiniz ki, müştəri məmnuniyyəti yalnız spesifikasiyalara cavab verməkdən daha çox şeydir. Layihə meneceri olaraq müştərinin keyfiyyət ehtiyaclarını qarşılamaqda son söz sizdədir.

Rəqəmsal Layihələrin Meneceri üçün Əsas Bacarıqlar

Rəqəmsal layihələrin menecerləri ənənəvi layihə menecerlərindən bir qədər fərqli bacarıqlar tələb edir. Ənənəvi layihə idarəetmə alətlərinə əlavə olaraq, rəqəmsal layihə meneceri aşağıdakıları bacarmalıdır:

Məzmun idarəetmə sistemlərinin (CMS) istifadəsi. CMS vebsayt üçün istifadəçi dostu platforma təqdim edir və işçilərə vebsaytda asanlıqla dəyişiklik etməyə imkan verir. Layihə meneceri nə qədər çox şey edə bilsə, tərtibatçıların digər tapşırıqlar üçün bir o qədər çox vaxtı olacaq.

İnformasiya arxitekturasını başa düşmək. Məlumatı necə strukturlaşdırmağı və təsnif etməyi bilən layihə menecerləri komandalarına daha səmərəli işləməyə kömək edə bilər.

Analitik şərh. Google Analytics (və ya ekvivalent) sertifikatı layihə menecerlərinə saytın tam olaraq necə işlədiyini başa düşməyə və lazım olduqda elementlərdə dəyişiklik etmək üçün analitikadan əldə edilən biliklərdən istifadə etməyə kömək edə bilər.

HTML-də yazmaq. HTML kodunu yazmaq bacarığı PM-ə kömək lazım olduqda və ya layihə geridə qaldıqda tərtibatçılara daha fundamental kodlaşdırma ilə kömək etməyə imkan verir.

Axtarış motorunun optimallaşdırılmasından (SEO) istifadə. Axtarış motorlarında səhifə sıralaması veb saytın uğuru üçün çox vacibdir, lakin proqramçılar həmişə SEO ilə sayt dizayn etmirlər. Saytınızdakı səhifələri optimallaşdırmaq üçün SEO-dan istifadə etmək bacarığınız kritik ola bilər.

Sosial şəbəkələrin idarə edilməsi. Güclü bir sosial media varlığını necə quracağınızı başa düşdükdə, tizerlər göndərmək vaxtı gəldikdə və ya tamamlanmış layihənizi dünyaya tanıtmağa hazır olduğunuzda üstünlük əldə edirsiniz.

E-ticarətin sürətlə inkişaf edən dünyası bacarıqlarını genişləndirmək istəyən layihə menecerləri üçün böyük imkanlar təqdim edir. Bu gün layihənin idarə edilməsi üzrə peşəkar olmaq üçün səyahətinizdə ilk addımı atın.

Menbe : https://www.villanovau.com/resources/project-management/an-overview-of-digital-project-management/

13.09.2022

Layihə Nizamnamələri: Uğurlu Layihələr Lövbəri və ...

Xəbərlər

Layihə Nizamnamələri: Uğurlu Layihələr Lövbəri və ...

Layihə Nizamnamələri: Uğurlu Layihələr Lövbəri və Yol Xəritəsi Layihənin idarə edilməsinin ...

Layihəniz üçün vaxt cədvəllərinin 6 faydası

Xəbərlər

Layihəniz üçün vaxt cədvəllərinin 6 faydası

Layihəniz üçün vaxt cədvəllərinin 6 faydası Layihələrinizin idarə edilməsində vaxt cədvəlindən ...