Xəbərlər

Scrum ilə Layihə İdarəetməsini mənimsəmək

Scrum ilə Layihə İdarəetməsini mənimsəmək

Bizi Telegramdan izləyin

Bu günün sürətli templi və daim dəyişən biznes mühitində ənənəvi layihə idarəetmə yanaşmaları çox vaxt müasir layihələrin tələblərinə cavab verə bilmir. Bütün sənayelərdə populyarlıq qazanmış dinamik və adaptiv çərçivə olan Scrum-u kəşf edin. Bu yazıda biz Scrum-dan istifadə edərək layihə idarəçiliyi dünyasına girəcəyik və bunun uğurlu layihələri həyata keçirmək üçün komandaların birlikdə işləməsində necə inqilab etdiyini anlayacağıq.

Scrum anlamaq:

Scrum əvvəlcə proqram təminatının inkişafı üçün hazırlanmış, lakin indi müxtəlif sahələrdə geniş spektrli layihələrə tətbiq edilən çevik layihə idarəetmə çərçivəsidir. O, şəffaflıq, nəzərdən keçirmə və uyğunlaşma prinsipləri üzərində qurulub və mürəkkəb tapşırıqların idarə edilməsi üçün strukturlaşdırılmışdır.

Scrum Metodologiyası nədir?

Scrumun əsas anlayışları:

Rollar: Scrum layihə komandası daxilində xüsusi rolları, o cümlədən Scrum Master (komandanın işini asanlaşdırmaq və öyrətmək üçün cavabdehdir), Məhsul Sahibi (tələblərin müəyyən edilməsi və prioritetləşdirilməsi üçün cavabdehdir) və İnkişaf Qrupu (işin icrasına cavabdeh) müəyyən edir.

Artefaktlar: Scrum ünsiyyəti və şəffaflığı asanlaşdırmaq üçün məhsul ehtiyatı (prioritetləşdirilmiş tələblər siyahısı), sprint geriləmə (sprint zamanı tamamlanacaq tapşırıqlar toplusu) və artım (potensial olaraq göndərilə bilən artım) kimi müxtəlif artefaktlardan istifadə edir.

Layihə meneceri kimi çalışıb artıq beynəlxalq sertifikat almaq istəyənlər üçün

Hadisələr: Scrum vaxta bağlı hadisələr ətrafında işi təşkil edir. Bu hadisələrin ən görkəmlisi Sprintdir, müəyyən bir müddətdir (adətən 2-4 həftə), bu müddət ərzində İnkişaf Qrupu Sprint Backlog-dan bir sıra tapşırıqları yerinə yetirmək üçün işləyir.

Scrum-un üstünlükləri:

Çeviklik: Scrum komandalara dəyişən tələblərə və prioritetlərə tez uyğunlaşmağa imkan verir. Bu, layihənin əhatə dairəsinin əvvəlcədən tam olaraq bilinmədiyi sənaye sahələrində xüsusilə dəyərlidir.

Şəffaflıq: Scrum-un açıqlığa vurğu etməsi bütün komanda üzvlərinin layihənin gedişatı, problemləri və məqsədləri barədə məlumatlı olmasını təmin edir. Bu, effektiv ünsiyyət və əməkdaşlığı təşviq edir.

Layihərin idarə edilməsinə dair təlimatlar

Müştəri Diqqəti: Scrum müştəriyə dəyər təqdim etməyə çox diqqət yetirir. Məhsul Sahibi prioritetləri müəyyən etmək və tələbləri aydınlaşdırmaq üçün maraqlı tərəflərlə fəal şəkildə qarşılıqlı əlaqədə olur.

Davamlı Təkmilləşdirmə: Scrum komandaları davamlı təkmilləşdirmə mədəniyyətini inkişaf etdirərək müntəzəm retrospektivlər vasitəsilə öz proseslərini nəzərdən keçirməyə və uyğunlaşdırmağa təşviq edir.

Məhsuldarlığın artması. İşi idarə edilə bilən hissələrə (sprintlər) bölmək və diqqəti yüksək prioritet tapşırıqlara yönəltməklə, Scrum tez-tez məhsuldarlığın artmasına və tapşırıqların daha tez tamamlanmasına səbəb olur.

Microsoft Project Əsasları

Nəticə olaraq, Scrum layihə idarəçiliyi dünyasında oyun dəyişdiricidir. O, komandalara sürətli templi mühitdə yüksək keyfiyyətli məhsullar və ya layihələr təqdim etməyə imkan verən çevik, əməkdaşlıq və müştəri yönümlü yanaşma təklif edir. Bizneslər müasir dünyanın çağırışlarına uyğunlaşmağa davam etdikcə, Scrum prinsipləri və təcrübələri layihənin uğuruna etibarlı yol təqdim edir.

19.09.2023