• İş saatları 09:00 - 18:00

    Bazar ertəsi - Cümə

  • Bakı, Azərbaycan

    8 Noyabr prospekti, 25
    Bakı Ağ Şəhər biznes mərkəzi

Xəbərlər

Scrumban metodu nədir?

Scrumban metodu nədir?

Daha çoxu üçün bizi sosial şəbəkələrdə izləyin

Scrumban, Scrum və Kanban prinsiplərini birləşdirən hibrid layihə idarəetmə metodologiyasıdır. Scrum və ya Kanbandan tək istifadə edərkən komandaların qarşılaşdığı məhdudiyyətləri və çətinlikləri həll etmək üçün bir həll kimi ortaya çıxdı. "Scrumban" termini "Scrum" və "Kanban"ın portmantosudur.

Scrumban özündə Scrum-un iterativ və artımlı yanaşmasını saxlayır, burada iş sprintlər adlanan sabit uzunluqlu iterasiyalara təşkil edilir. Bununla belə, rolları, hadisələri və artefaktları ciddi şəkildə müəyyən edən Scrum-dan fərqli olaraq, Scrumban komandanın xüsusi ehtiyaclarına daha çox çeviklik və uyğunlaşma imkanı verir.

Scrumban-ın əsas xüsusiyyətlərindən biri onun Kanban'ın vizual lövhə sistemindən istifadə etməsidir. Kanban lövhələri iş prosesini vizuallaşdırır və komanda üzvlərinə hər bir tapşırığın vəziyyətini bir baxışda görməyə imkan verir. Bu şəffaflıq komanda daxilində ünsiyyəti və əməkdaşlığı gücləndirir, səmərəliliyin və effektivliyin artmasına səbəb olur.

Layihə idarəedilməsi üzrə IPMA sertifikatının dərəcəsini yüksəltmək istəyənlər bu linkdən ətraflı məlumat ala bilərlər

Scrumban həmçinin Kanbanın davamlı təkmilləşdirmə və iş axınının optimallaşdırılmasına diqqətini özündə cəmləşdirir. Scrumban-dan istifadə edən komandalar öz proseslərində maneələri və təkmilləşdirmə sahələrini müəyyən etmək üçün adətən dövriyyə müddəti, istehsal müddəti və ötürmə qabiliyyəti kimi ölçülərdən istifadə edirlər. İş axınını davamlı olaraq təkmilləşdirməklə komandalar dəyəri daha ardıcıl və proqnozlaşdırıla bilən şəkildə təqdim edə bilər.

Scrumban-ın başqa bir cəhəti onun davam edən işi məhdudlaşdırmağa (WIP) diqqət yetirməsidir. İş axınının hər bir mərhələsi üçün WIP limitləri təyin etməklə, komandalar eyni anda çoxlu tapşırıqların yüklənməsinin qarşısını ala bilər ki, bu da gecikmələrə və məhsuldarlığın azalmasına səbəb ola bilər. WIP limitləri resurslardan səmərəli istifadə olunmasını və işin vaxtında başa çatdırılmasını təmin edərək sistem vasitəsilə davamlı iş axınını qorumağa kömək edir.

Əgər siz də "Layihələrin idarə edilməsi"ni öyrənmək istəyirsinizsə bu linkdən ətraflı məlumat ala bilərsiniz

Ümumiyyətlə, Scrumban komandaları Scrum və Kanban-ın ən yaxşı elementlərini birləşdirən çevik və adaptiv çərçivə ilə təmin edir. O, davamlı təkmilləşdirməni, əməkdaşlığı və şəffaflığı təşviq edir, komandalara yüksək keyfiyyətli məhsul və ya xidmətləri daha səmərəli və effektiv şəkildə təqdim etməyə imkan verir.

10.05.2024

PMO.az və SCOPE Consulting Layihə Menecmentində ...

Xəbərlər

PMO.az və SCOPE Consulting Layihə Menecmentində ...

PMO.az və SCOPE Consulting Layihə Menecmentində Dayanıqlılığın Təşviqi Üzrə Memorandum İmzalamışdır ...

PMP-nin 10 Əsas Bilik Sahələri

Xəbərlər

PMP-nin 10 Əsas Bilik Sahələri

PMP-nin 10 Əsas Bilik Sahələri Daha çoxu üçün bizi sosial şəbəkələrdə ...