• İş saatları 09:00 - 18:00

    Bazar ertəsi - Cümə

  • Bakı, Azərbaycan

    8 Noyabr prospekti, 25
    Bakı Ağ Şəhər biznes mərkəzi

Xəbərlər

Strategiya nədir?

Strategiya nədir?

Bizi Youtube-dan izləyin

Layihənin idarə edilməsində strategiya layihənin məqsədlərinə effektiv və səmərəli şəkildə nail olmaq üçün nəzərdə tutulmuş hərtərəfli plan və ya yanaşmaya istinad edir. O, layihəni uğurla başa çatdırmaq üçün lazım olan addımları, resursları və metodları təsvir edir. Layihənin idarə edilməsində strategiyanın bəzi əsas aspektləri bunlardır:

Məqsədlərin Uyğunlaşdırılması: Layihənin idarə edilməsində strateji yanaşma layihə məqsədlərini təşkilatın ümumi məqsədləri ilə uyğunlaşdırmaqla başlayır. Bu, layihənin şirkətin daha geniş missiyasına və vizyonuna töhfə verməsini təmin edir. Aydın uyğunlaşma maraqlı tərəflərə layihənin əhəmiyyətini anlamağa kömək edir və onların layihənin uğuruna sadiqliyini artırır.

Risklərin idarə edilməsi: Strateji layihənin idarə edilməsi potensial risklərin müəyyən edilməsini və onların aradan qaldırılması üçün azaldılması strategiyalarının işlənib hazırlanmasını əhatə edir. Risklərin idarə edilməsi potensial maneələrin və qeyri-müəyyənliklərin layihənin həyat dövrü ərzində gözlənilməsini və effektiv şəkildə idarə olunmasını təmin edir. Bu proaktiv yanaşma pozuntuları minimuma endirir və layihəni yolda saxlamağa kömək edir.

Layihə meneceri kimi çalışıb artıq beynəlxalq sertifikat almaq istəyənlər bu linkdən ətraflı məlumat ala bilərlər

Resursların Bölgüsü: Layihənin idarə edilməsində strategiya, səmərəliliyi optimallaşdıracaq və nəticələri maksimuma çatdıracaq şəkildə büdcə, işçi heyəti və materiallar kimi resursların bölüşdürülməsini nəzərdə tutur. Strateji resurs bölgüsü layihə fəaliyyətlərini və nəticələrini dəstəkləmək üçün lazımi resursların lazımi vaxtda və lazımi miqdarda olmasını təmin edir.

Maraqlı Tərəflərin İştirakı: Maraqlı tərəflərlə səmərəli ünsiyyət və əlaqə layihənin idarə edilməsi strategiyasının vacib komponentləridir. Maraqlı tərəflərə müştərilər, komanda üzvləri, sponsorlar və son istifadəçilər kimi layihənin təsirinə məruz qalan hər kəs daxildir. Strateji yanaşma maraqlı tərəflərin müəyyən edilməsini, onların ehtiyac və gözləntilərinin başa düşülməsini həmçinin dəstək və uyğunlaşmasını təmin etmək üçün onları layihəyə fəal şəkildə cəlb etməyi əhatə edir.

Monitorinq və Uyğunlaşma: Layihənin idarə edilməsində strategiyaya layihənin gedişatını və performansını izləmək üçün əsas performans göstəricilərinin (KPI) və ölçülərin yaradılması daxildir. Daimi monitorinq layihə menecerlərinə plandan kənarlaşmaları müəyyən etməyə və lazım gəldikdə düzəldici tədbirlər görməyə imkan verir. Strateji yanaşma eyni zamanda çevik və uyğunlaşmağı, dəyişən şəraitə və ya yeni məlumatlara cavab olaraq layihə strategiyasını və planlarını tənzimləməkdən ibarətdir.

"Layihə Jurnalı - İş dəftəri" sahibi olmaq üçün bu linkə klik edin

Nəticə olaraq, layihənin idarə edilməsində strategiya hədəflərin uyğunlaşdırılması, risklərin idarə edilməsi, resursların bölüşdürülməsi, maraqlı tərəflərin cəlb edilməsi, monitorinq və uyğunlaşmanı əhatə edir. Strateji yanaşma, riskləri minimuma endirməklə və uğur üçün imkanları maksimum dərəcədə artırmaqla yanaşı, təşkilata dəyər qazandıran layihələrin effektiv şəkildə icra olunmasını təmin edir.

07.02.2024

Layihənin idarə edilməsində təsir (güc) və ...

Xəbərlər

Layihənin idarə edilməsində təsir (güc) və ...

Layihənin idarə edilməsində təsir (güc) və maraqlar nədir? Daha çoxu üçün ...

Çilidəki Rapa Nui Milli Parkı layihəsi ...

Xəbərlər

Çilidəki Rapa Nui Milli Parkı layihəsi ...

Çilidəki Rapa Nui Milli Parkı layihəsi necə yarandı? Daha çoxu üçün ...